Over Bill George
Bill George bekleedde ruim 30 jaar topfuncties in het bedrijfsleven, onder andere bij Medtronic en is nu professor aan de Harvard Business School.
Bill George
Bill George bekleedde ruim 30 jaar topfuncties in het bedrijfsleven, onder andere bij Medtronic en is nu professor aan de Harvard Business School.
Meer over de auteurs
Bill George,
Peter Sims
Vaar je eigen koers
Ontdek je authentieke leiderschap
Gebonden Nederlands 2008 1e druk 9789027466860Dit product is niet leverbaar
Samenvatting
De reis naar leiderschap is er een van vele pieken en dalen, de nodige tegenslagen, maar ook van beloningen en verleidingen. Als u een authentiek leider wilt worden, moet u hard werken aan uw ontwikkeling en groei. Behoud uw eigen koers en bewaar onderweg uw originaliteit.
In 'Vaar je eigen koers' vertellen 125 topmanagers hoe zij een authentiek leider werden door op hun innerlijk kompas te varen. Dit boek zet u aan tot nadenken over de koers die u moet varen om een leider te worden die respect verdient. Door de oefeningen in dit boek wordt duidelijk wat uw eigen waarden zijn. Zo kunt u uzelf ontwikkelen tot een authentiek leider die:
- een doel met hartstocht najaagt;
- duidelijke waarden aanhangt;
- met zijn hart leidt;
- duurzame relaties onderhoudt;
- zelfdiscipline toont.
Specificaties
ISBN13:9789027466860
Trefwoorden:leiderschap, persoonlijk leiderschap, leidinggeven
Taal:Nederlands
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:316
Uitgever:Unieboek | Het Spectrum
Druk:1
Verschijningsdatum:16-4-2008
Hoofdrubriek:Leiderschap
Lezersrecensies
2
stemmen
0
2
0
0
0
Over Peter Sims
Peter Sims heeft een leiderschapscursus opgezet voor de Standford Graduate School of Business en is mede-oprichter van een investeringsbedrijf.
Inhoudsopgave
Voorwoord van de uitgever
Voorwoord van David Gergen
Inleiding - Vaar je eigen koers
Deel 1 - Leiderschap is een reis
1. De reis naar authentiek leiderschap
2. Waarom leiders de weg kwijtraken
3. Transformatie van 'ik' naar 'wij'
Deel 2 - Ontdek je authentieke leiderschap
4. Zelfkennis
5. Je waarden en principes in de praktijk brengen
6. Wat motiveert je om een leider te zijn?
7. Je supportersteam opbouwen
8. Stevig in het leven staan: de onderdelen van je leven integreren
Deel 3 - Mensen empoweren om te leiden
9. Leiderschap met een doel en met passie
10. Mensen empoweren om te leiden
11. Je effectiviteit als leider aanscherpen
Epiloog - De voldoening van leiderschap
Voorwoord van David Gergen
Inleiding - Vaar je eigen koers
Deel 1 - Leiderschap is een reis
1. De reis naar authentiek leiderschap
2. Waarom leiders de weg kwijtraken
3. Transformatie van 'ik' naar 'wij'
Deel 2 - Ontdek je authentieke leiderschap
4. Zelfkennis
5. Je waarden en principes in de praktijk brengen
6. Wat motiveert je om een leider te zijn?
7. Je supportersteam opbouwen
8. Stevig in het leven staan: de onderdelen van je leven integreren
Deel 3 - Mensen empoweren om te leiden
9. Leiderschap met een doel en met passie
10. Mensen empoweren om te leiden
11. Je effectiviteit als leider aanscherpen
Epiloog - De voldoening van leiderschap
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan
