'Activeringsgesprekken' geeft handvatten aan leidinggevenden en P&O-adviseurs, maar eveneens aan arbo-artsen. Er worden behoorlijk wat voorbeelden gegeven die gemakkelijk plaatsbaar zijn in de eigen lopende cases. De auteurs kiezen een andere insteek, die zowel logisch als verrassend is. Verzuimmeldingen hoef je niet zomaar te accepteren; zeker niet als men op basis van onderzoek aangeeft dat bij veertig procent van de verzuimmeldingen er nog gemakkelijk passend/ aangepast werk kan worden verricht.
Maar vaak laat men die kans liggen omdat veel leidinggevenden het moeilijk vinden om samen te kijken naar mogelijkheden om je salaris te verdienen, ook als je niet honderd procent in orde bent. In de praktijk past men nog steeds het idee toe om op arbeidstherapeutische wijze te werken, en dat dateert uit de periode dat de ziektewet nog van toepassing was voor niet-vangnetgevallen. Men kon dan iets doen zonder kosten voor de werkgever. Echter, nu betaalt de werkgever 104 weken zelf het loon door bij ziekte en is die arbeidstherapie gewoon 'een sigaar uit eigen doos geworden'! Eerlijker is het om aan de inzet die een medewerker verricht, loonwaarde te koppelen. Ook is re-integratiebevordering daarmee een gemakkelijker onderwerp geworden. Daarnaast vond ik het verfrissend om te lezen dat je als leidinggevende de arbo-arts als adviseur moet zien terwijl je als werkgever zelf de regie hebt! Hoe vaak wordt de mening en het advies van de arbo-arts niet als heilig beschouwd, terwijl vaak onduidelijk is waarom en hoe hiermee om te gaan? De auteurs reiken de werkgever daarom allerlei vragen aan om te stellen aan de arbo-arts, zodat de regievoering een stuk concreter wordt. Wat zou het boek nog beter maken? In het boek komt bijna alles aan bod. Wel zou een hoofdstuk toegevoegd mogen worden over de rechten, plichten, werkwijze en hulpmiddelen van het UWV in het geval van langdurige uitval. (Ook) Als werkgever voel je je nog wel eens overgeleverd aan de grillen van het UWV… Daarnaast worden de vraagstukken prikkelend geformuleerd, maar naar de beantwoording moet je wel eens diep graven. Het vergt behoorlijk wat ervaring op de gebieden communicatie & management om de beantwoording ook echt te kunnen lezen en begrijpen. Soms mag er net iets meer worden 'voorgekauwd'. Dit studieboek maakte het mij heel duidelijk dat omgaan met verzuim niet direct gemakkelijker kan worden, maar wel eerlijker naar beide partijen. Daarnaast kan het behoorlijk veel winst opleveren om er anders mee om te gaan dan gebruikelijk. Het boek stimuleerde mij o.a. om het verzuimbeleid te actualiseren en workshops te organiseren voor diegenen die een hoog verzuim in hun team hebben. Ik heb echt zin gekregen om mijn tanden in verzuimreductie te zetten!
