Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Recensie

Doe waar je goed in bent

Persoonlijke ontwikkeling of zelfrealisatie mag zich momenteel in een grote belangstelling verheugen, maar wat is hierbij van belang? Volgens het credo van Leo van der Burg, auteur van 'Doe waar je goed in bent', deugt iedereen, maar van belang is te weten waarvoor? In het boek draait het daarbij vooral om het talent en het karakter. Tijdens deze ontdekkingsreis wordt diep, maar tegelijkertijd ook breed, ingegaan op vele aspecten van de persoonlijkheid. De reis blijkt even wat complexer dan de titel doet vermoeden.

John Daamen | 22 oktober 2007 | 4-5 minuten leestijd

Waarvoor deug je of waarvoor deugt je medewerker? Alvorens deze vraag kan worden beantwoord, is het van belang te weten welke 'lagen' in de mens daarbij een rol spelen. Volgens Leo van der Burg beschikt de mens van nature al over een aantal zaken. Zo onderkent hij vijf lagen. De laag van de aard (aanwezige kwaliteit), de laag van de aanleg (wordt in eerste levensjaren gevormd en vormt samen met de aard het talent), de laag welke talent en karakter verbindt (gerichtheid van het talent), de laag van bekwaamheden (door ervaringen ontwikkelde vermogens), en de laag van de motieven (wat is de zin van ons handelen?). De vermogens en de motieven vormen samen het karakter.

Al deze lagen zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden en beïnvloeden elkaar. Zo wordt karakter bijvoorbeeld beïnvloed door het aanwezige talent. Een belangrijk aspect wordt gevormd door aanleg. Aanleg laat zich het beste typeren door het temperament. Met temperament bedoelt de auteur zowel de lichamelijke als psychische eigenschappen van de persoonlijkheid. Hij onderscheidt vier temperamenten. Aan de hand van diverse kenmerken kan de lezer herkennen welk type temperament of combinatie van temperamenten het beste 'past'. Het vervolgens accepteren van en rekening houden met het temperament, geeft de grootste kans op persoonlijk succes, namelijk ontdekken waarin je goed bent. De keerzijde is de gevarenzone: mensen die zichzelf belasten met werk dat niet bij hun aard en aanleg hoort en om welke reden dan ook niet naar de innerlijke signalen van vermoeidheid of wrevel luisteren, krijgen het moeilijk. Van der Burg hanteert hier de metafoor van paard en ruiter; dit 'duo' moet met elkaar in een harmonieuze verhouding blijven om ervoor te zorgen dat de ruiter (het karakter) stuurt en niet door het paard (het talent) wordt gestuurd. Als dit niet het geval is, dan zal gedragsverandering nodig zijn. Maar gedragsveranderingen beklijven alleen wanneer je werkt vanuit een volledig en samenhangend mensbeeld, wat lichaam, ziel en geest betreft. Van der Burg wijkt met zijn theorie ver af van wat gangbaar is. De plaats van zowel het astraal als het etherisch lichaam komt aan de orde. De mens heeft bij de geboorte een opdracht mee gekregen en het is van belang te luisteren naar intuïtie. Door deze brede maar vooral ook diepgaande benadering van de mens, komen veel zaken aan bod waardoor het voor de gemiddelde lezer geen eenvoudige zoektocht wordt. Daarnaast komen er in het boek nagenoeg geen vragenlijsten of checklisten voor die de tocht vergemakkelijken. Het boek 'Doe waar je goed in bent' biedt zeker geen kant en klare oplossing om uit te vinden waarvoor je deugt. Wat het wel biedt, is een reeks van aspecten en hun onderlinge samenhang die licht laten schijnen over hoe diverse zaken als bijvoorbeeld talent en karakter met elkaar verbonden zijn. Voor wie is dit boek nu eigenlijk geschreven? Op het eerste gezicht lijkt het voornamelijk gericht te zijn op het individu, maar ook leidinggevenden kunnen hun voordeel doen met de aangedragen inzichten. Want als we niet begrijpen hoe mensen functioneren, begrijpen we niet wat er goed en wat er fout gaat. Daarnaast worden zaken als 'assessment' en 'competentiemanagement' kritisch beschouwd. Deze technieken mogen slechts onder strikte voorwaarden worden toegepast. Van der Burg is er een groot voorstander van om samen met de sollicitant op zoek te gaan naar zijn beweegredenen voor de functie waarop hij solliciteert. Dat kost uiteraard tijd, maar bespaart later mogelijk veel teleurstellingen en is daarmee uiteindelijk effectiever dan wanneer men nalaat de beweegredenen van de sollicitant te onderzoeken. Een P&O-functionaris kan met dit boek in de hand dus ook de nodige inzichten opdoen. Ten slotte staat Van der Burg ook stil bij het belang van schoolopleiding. Die is te veel gefocust op gedrag en te weinig op de innerlijke ontwikkeling van het kind. Zo dient kennis van de persoonlijke eigenaardigheden van de 'unieke' leerling de basis te vormen voor de te kiezen werk- en leermethoden. Is 'Doe waar je goed in bent' een zweverig boek? Mijns inziens niet. Alle begrippen krijgen een logische plaats in het geheel. Maar het zal nog wel even duren alvorens de in dit boek aangedragen inzichten in brede kring zullen worden onderkend en toegepast. Waar gaat het uiteindelijk om? Volgens Leo van der Burg is er alleen 'brood op de plank' als je het beter en dus efficiënter doet dan anderen. En het is zeker efficiënt om de aanwezige kwaliteiten die in een ieder van ons aanwezig zijn op de juiste plaats in te zetten.

Over John Daamen

John Daamen MBA is directeur en senior consultant bij Daamen Consultancy B.V. Dit bureau vervult interim-managementopdrachten op financieel en algemeen management terrein. Uitgangspunten hierbij zijn: de ontwikkeling en inzet van de kwaliteiten die reeds in de organisatie aanwezig zijn en de zelfredzaamheid van de organisatie. John Daamen is Alumnus van Business School Nederland, de Action Learning MBA, en voert momenteel een promotieonderzoek uit naar samenwerking binnen de overheid.

Deel dit artikel

Wat vond u van dit artikel?

0
0

Boek bij dit artikel

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden