Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
Collegereeks

Coachend leidinggeven

Focus op resultaat én de ontwikkeling van elk teamlid

Collegereeks met Aty Boers, Bas Kodden, Jakob van Wielink, Job Boersma, Nadia van der Vlies, Maarten Kouwenhoven

Collegereeks met Aty Boers, Bas Kodden, Jakob van Wielink, Job Boersma, Nadia van der Vlies, Maarten Kouwenhoven

Coachend leidinggeven

Focus op resultaat én de ontwikkeling van elk teamlid

Met onder andere...

Aty Boers Aty Boers
Bas Kodden Bas Kodden
Jakob van Wielink Jakob van Wielink

Over deze collegereeks

Wat kun je verwachten van deze zesdaagse collegereeks

  • Je ontwikkelt een coachende mindset: minder sturen, meer begeleiden
  • Je krijgt meer inzicht in de onderstroom en in wat mensen beweegt
  • Je onderzoekt de context van waaruit jij als coachend leidinggevende de dingen doet
  • Je leert hoe je de verschillende rollen die je hebt effectiever inzet
  • Je werkt aan je eigen journal, een onmisbare tool voor reflectie en ontwikkeling
  • Gedurende de hele reeks, ga je in tweetallen met jouw eigen vraagstuk aan de slag

Interactieve colleges op Nyenrode, online leeromgeving, intervisie en het boek Echt coachend leidinggeven.

Opzet colleges
In ieder college staat een aspect van coachend leiderschap centraal. Deze centrale thema’s worden ingeleid door een aansprekende naam uit het veld van coaching en leiderschap. Hierdoor maak je kennis met de achterliggende ideeën en theorieën. Je werkt aan je mindset en vaardigheden en maakt tussentijdse opdrachten (vanaf college twee) met je buddy. Je eigen ontwikkeling leg je vast in je journal, een onmisbare tool voor reflectie en ontwikkeling. Erik Maier begeleidt de hele reeks.

Boekenpakket bij deze collegereeks

Echt coachend leidinggeven
Marijke Lingsma
Echt coachend leidinggeven
28,50

Programma

14:00 Intervisie
15:30 Start
19:00 Einde
di 31 oktober De leider als coach
- Maak werknemers beter in hun werk met dienend leiderschap - Stuur op resultaat én coach gezondere en autonome medewerkers - Word je bewust van je rol als coachende leider In traditionele organisaties is er vaak sprake van een machtsverhouding tussen leidinggevenden en medewerkers. Die machtsverhouding kan een negatieve invloed hebben op de mate van openheid en kwetsbaarheid die nodig is voor persoonlijke groei in het werk. In het huidige tijdperk zul je als leider ook de ontwikkeling van medewerkers moeten faciliteren. Dat maakt je als leider naast performance en resultaatgerichte manager ook coach en dienend leider om je medewerkers wijzer, gezonder en meer autonoom te maken. In dit college leer je welke vaardigheden je daarvoor nodig hebt om werknemers beter te maken in hun werk en in hun leven.
di 7 november Een kijkje in de ziel van...
- Krijg meer inzicht in wat mensen beweegt - Leer ambivalentie te herkennen - Leer de onderstroom te duiden door lichaamstaal analyse en het ongezegde een podium te bieden Professionals laten lang niet altijd het achterste van hun tong zien. Al hun communicatie is in zekere zin gecalculeerd. Deze calculatie komt zelden op tafel te liggen. Maar zonder inzicht in het ongezegde valt er weinig te coachen. In dit college leer je door middel van lichaamstaal analyse bij de diepste motieven en beweegredenen te komen. Zodat ambivalenties en inconsistentie tussen ratio en emotie zichtbaar worden en daarmee bespreekbaar en vertaalbaar naar praktische keuzes.
di 14 november Coachend leidinggeven: hoe doe je dat?
- Ga naar huis met een hele praktische handvatten om coachend leiding te geven - Leer je eigen valkuilen kennen en hoe je daaruit kunt blijven in coachende gesprekken - Je krijgt een aantal inzichten en oefeningen om anderen echt stappen te laten zetten In dit college ga je je coachend leidinggeven skills uitbreiden. Coaching is: de ander helpen stappen te zetten richting zijn doel. Maar hoe doe je dat als je leidinggeeft? Je medewerker verantwoordelijk maken voor zijn eigen taak en werkgeluk. Daar gaat dit college over. Je leert eerst meer over de valkuilen die er zijn als je coachend wil leidinggeven. Veel leidinggevenden maken de fout om zelf te hard te gaan werken. Zeker als het even niet goed met iemand gaat. Je krijgt de neiging het op te lossen, te helpen of te sturen. Maar het nadeel daarvan is dat de ander hierdoor passief wordt en lui. En dat wil je niet. Hoe je effectief blijft in al je gesprekken. Hoe je de verantwoordelijkheid bij je medewerker legt en nooit meer moe wordt van gesprekken. Onder leiding van Nadia reflecteer je met de andere deelnemers en ga je direct aan de slag met situaties uit je eigen praktijk. Ook krijg je een wat opdrachten mee om buiten de colleges te oefenen.
do 16 november Coachen bij transitie: secure bases als voorwaarde voor groei
- Onderzoek de wortels van je begeleiderschap - Leer over de essentie van transitie - Ontdek hoe je duurzame verandering helpt vormgeven vanuit roeping De manier waarop we gehecht zijn, is de basis onder onze aanpak van uitdagingen op alle levensterreinen. In dit college ga je hiermee aan de slag. Je onderzoekt de context van waaruit jij als coachend leidinggevende de dingen doet: de secure bases – je essentiële bronnen van inspiratie – waarmee je verbonden bent. Vanuit die basis leer je ook kijken naar de context van waaruit je teamleden veranderingen tegemoet treden. Als coachend leidinggevend help je teamleden te onderzoeken waarom ze de dingen doen die ze doen. Weten wie jij bent is daarbij een voorwaarde om betekenisvolle veranderingen te helpen vormgeven. Elk leiderschap begint immers bij zelfleiderschap. Die zelfkennis én het vermogen en de wil de wereld ermee tegemoet te treden, zijn belangrijke ingrediënten. In dit college ontdek je samen met je collega-studenten hoe je in dialoog verleden, heden en toekomst kunt verbinden. Je gaat ervaren hoe het werken met secure bases helpt je roeping te leven én ongekend potentieel vrijmaakt voor levensvreugde en succes. Je reflecteert en oefent, met elkaar en in de tussenliggende periode.
di 28 november Strategisch coachen
- Leer coachvaardigheden strategisch toe te passen - Maak gebruik van de coachmatrix om het doel te bereiken - Krijg grip op het coachproces van kop tot staart Een timmerman gebruikt een hamer, een arts gebruikt een stethoscoop en een coachend leidinggevende maakt gebruik van de coachmatrix. Coachend leiderschap is ontwikkelingsgericht. Dat is vaak zo complex dat je dat zonder instrument meestal niet lukt. Met de coachmatrix maak je het jezelf veel makkelijker. Na het vaststellen van de coachvraag neem je vier stappen richting je doel.. Daarna begint de reis: eerst kijk je samen terug naar de feiten, als je het daarover eens bent, dan sta je stil bij het probleem en de gevoelens, De derde stap bestaat uit vooruitkijken naar je doel. En als laatste stap ga je bewegen; niet om je probleem op te lossen, maar om je doel te bereiken. De coachmatrix is gebaseerd op de cybernetica, de ethologie, de chaostheorie, de attachment theorie van Bowlby en de Transactionele-analyse van Eric Berne. De didactiek voor dit college bestaat uit: 1. voordoen: wij doen het voor, 2. nadoen: daarna oefen je in tweetallen en 3. zelf doen: op je werk doe je het op jouw manier.
di 12 december De praktijk van coachend leiderschap
- Jouw coachend leiderschap in de praktijk - Bijdragen aan een duurzame ontwikkeling in presteren en leren - Zicht op valkuilen en versnellers In de eerste vijf bijeenkomsten zijn coaches en experts aan het woord geweest en heb je gewerkt aan je coachvaardigheden. In dit laatste college richten we het vizier vooral op voorbeelden uit de praktijk. Wat kun je zelf als coachend leidinggevende doen om coaching als primaire leiderschapsstijl door te voeren? Wat zijn daarbij valkuilen en wat zijn juist versnellers? Hoe creëer je nu echt die voedingsbodem voor het team om zich duurzaam te ontwikkelen in presteren en leren? Je gaat naar huis met de laatste inzichten in hoe je focust op resultaat én oog hebt voor de ontwikkeling van elk teamlid.

Sprekers

Aty Boers
Aty Boers
Aty Boers is directeur van opleidingsinstituut Coach Boulevard, organisatiekundige, coach en trainer. Ze is al meer dan 20 jaar betrokken bij grote verandertrajecten, op het raakvlak van business en ICT. Daarnaast is zij medeoprichter van adviesbureau Valuebridge. 
Bas Kodden
Bas Kodden
Bas Kodden is leiderschapscoach, managementwetenschapper en een van Nederlands meest gevraagde trainers in leiderschap en verandering. Hij verzorgt nationaal en internationaal lezingen op het gebied van leiderschap en bevlogenheid en is als hoogleraar leiderschap- & managementontwikkeling verbonden aan Nyenrode Business Universiteit.
Jakob van Wielink
Jakob van Wielink
Jakob van Wielink (1974) is grondlegger van de toepassing van het secure base gedachtegoed in coaching, therapie en counseling. Hij is partner in De School voor Transitie te Huissen. Jakob werkt internationaal als executive coach voor leiders en hun teams en is opleider en trainer voor professioneel begeleiders. Zijn boek Taal van Transitie haalde de shortlist Managementboek van het Jaar 2021. 
Job Boersma
Job Boersma
psycholoog, auteur, veelgevraagd gastspreker en trainer.
Nadia van der Vlies
Nadia van der Vlies
Maarten Kouwenhoven
Maarten Kouwenhoven
Maarten Kouwenhoven is psycholoog, psychotherapeut, management consultant en opleider in de Transactionele Analyse.

Praktische informatie

Locatie

Nyenrode Universiteit, Breukelen
Nyenrode Straatweg 25 Breukelen

Routebeschrijving

Programma

Data colleges: dinsdag 31 oktober, 7, 14, donderdag 16, dinsdag 28 november en 12 december 2023

Locatie: Nyenrode Business Universiteit in Breukelen.

Tijden: 14.00 uur intervisie met je eigen groepje (optioneel, vanaf college 2) | 15.00 uur ontvangst | 15.30 uur start programma | 19.00 uur einde programma incl. lichte maaltijd.

Voorwaarden

Organisatie
De collegreeks Coachend leidinggeven wordt georganiseerd door Boom Management Academy (onderdeel van Koninklijke Boom uitgevers). De factuur ontvang je van Koninklijke Boom uitgevers.

Kosten en korting
Prijs p.p. € 2395, exclusief btw, inclusief het boek Echt coachend leinggeven

Deelnemerscertificaat
Na afloop ontvang je een deelnamecertificaat van Boom Management Academy en Nyenrode Business Universiteit.

Annuleren
Bent u bij nader inzien helaas verhinderd dan kunt u tot een maand voor aanvang van het event kosteloos annuleren. Vanaf vier tot twee weken voor aanvang van het event betaalt u 25% van de deelname kosten. Pas daarna bent u het volledige bedrag verschuldigd. Uiteraard kunt u zich altijd gratis laten vervangen door een collega.
Let op: annuleren kan uitsluitend schriftelijk/per mail.

Verder verwijzen wij u naar de algemene voorwaarden van Koninklijke Boom uitgevers.

Ook interessant voor u"

20 JUN
Seminar
Op 20 juni 2024 vindt voor de 9e keer Het Grootste Kennisfestival van Nederland plaats in Deventer. Met als thema: Innovatief Organiseren. Meer
796,-
20 JUN
Seminar
Op 20 juni 2024 vindt voor de 9e keer Het Grootste Kennisfestival van Nederland plaats in Deventer. Met als thema: Innovatief Organiseren. Meer
219,-
26 SEP
Collegereeks
Het is een open deur, maar samenwerken wordt steeds belangrijker en gevarieerder. Psychologische kennis is een absolute must voor managers. Wetenschappelijk getoetst, toegankelijk gebracht door absolute toppsychologen. Meer
3.995,-

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden