Alex Engel
- Auteur
Alex Engel is MCC-geaccrediteerd Master Coach en bedenker van het 'Leadership Quotient', een manier om de stijl en kwaliteit in leiderschap inzichtelijk te maken. In zijn loopbaan als specialist in professionele en persoonlijke ontwikkeling schreef hij verschillende publicaties en richtte hij de Nederlandse Orde van Beroepscoaches (NOBCO) evenals Coaching Nederland (coaching.nl) op.
Naast Alex Engel werkte twee andere Leiderschap ontwikkel experts mee aan de totstandkoming van het boek:
Ina te Velthuis–Commeene — Organisatie- en leiderschapscoach met een achtergrond in kwaliteitsmanagement en performance excellence.
Naast Alex Engel werkte twee andere Leiderschap ontwikkel experts mee aan de totstandkoming van het boek:
Ina te Velthuis–Commeene — Organisatie- en leiderschapscoach met een achtergrond in kwaliteitsmanagement en performance excellence.
Alex Engel is MCC-geaccrediteerd Master Coach en bedenker van het 'Leadership Quotient', een manier om de stijl en kwaliteit in leiderschap inzichtelijk te maken. In zijn loopbaan als specialist in professionele en persoonlijke ontwikkeling schreef hij verschillende publicaties en richtte hij de Nederlandse Orde van Beroepscoaches (NOBCO) evenals Coaching Nederland (coaching.nl) op.
Naast Alex Engel werkte twee andere Leiderschap ontwikkel experts mee aan de totstandkoming van het boek:
Ina te Velthuis–Commeene — Organisatie- en leiderschapscoach met een achtergrond in kwaliteitsmanagement en performance excellence. Zij werkt o.a. met Stakeholder Centered Coaching (Marshall Goldsmith), NLP en een systemische bril, en verbindt strategisch leiderschap met de dagelijkse praktijk op de werkvloer. Haar focus: leiderschap ontwikkelen dat organisaties wendbaar, weerbaar en toekomstbestendig maakt.
Monique Jongmans–Spangberg — Systemisch leiderschapscoach die professionals en teams begeleidt bij verandering. Ze combineert o.a. Rake Vragen®, systemisch werk (Bert Hellinger Instituut), DISC/Drijfveren en lichaamsgerichte expertise, en vertaalt zichtbare structuren én onderstromen naar concrete ontwikkeling. Naast coach is zij accountmanager en MT-lid bij Coaching Nederland en traint zij veelvuldig voor verschillende opdrachtgevers.
Naast Alex Engel werkte twee andere Leiderschap ontwikkel experts mee aan de totstandkoming van het boek:
Ina te Velthuis–Commeene — Organisatie- en leiderschapscoach met een achtergrond in kwaliteitsmanagement en performance excellence. Zij werkt o.a. met Stakeholder Centered Coaching (Marshall Goldsmith), NLP en een systemische bril, en verbindt strategisch leiderschap met de dagelijkse praktijk op de werkvloer. Haar focus: leiderschap ontwikkelen dat organisaties wendbaar, weerbaar en toekomstbestendig maakt.
Monique Jongmans–Spangberg — Systemisch leiderschapscoach die professionals en teams begeleidt bij verandering. Ze combineert o.a. Rake Vragen®, systemisch werk (Bert Hellinger Instituut), DISC/Drijfveren en lichaamsgerichte expertise, en vertaalt zichtbare structuren én onderstromen naar concrete ontwikkeling. Naast coach is zij accountmanager en MT-lid bij Coaching Nederland en traint zij veelvuldig voor verschillende opdrachtgevers.
Geschreven door Alex Engel
Alex Engel
Ina te Velthuis-Commeene
Monique Jongmans-Spangberg
Leadership Quotiënt - van inzicht naar impact
Leadership Quotiënt - van inzicht naar impact biedt een praktisch raamwerk voor de ontwikkeling van leiderschap. Het boek combineert beproefde theorieën uit de leiderschapsliteratuur met een nieuw model - het Leadership Quotiënt.
Meer