Dit boek schetst een model waarmee het probleemoplossend vermogen van spelers, trainers en bestuurders eenvoudig in kaart kan worden gebracht, en waarvan de toepassing nogal eens tot opvallende conclusies leidt.
Het maakt niet uit wie je bent of wat je situatie is, verandering is altijd mogelijk. En als er een situatie is die je wilt veranderen, kan liminaal denken daarbij helpen. Meer
Dit boek biedt praktische theorieën, taal en handvatten voor leiders, adviseurs, trainers, coaches en andere professionals die werkrelaties in de samenwerking beter willen begrijpen en willen versterken. Meer
Leer hoe je in het team je stem inzet op de momenten dat dit het spannendst, maar ook het meest nodig is. Zodat jullie nu écht de gesprekken voeren die ertoe doen. Meer
Deze Veldgids biedt je praktische ondersteuning bij het ontwikkelen van safe zones binnen jouw organisatie met krachtige vragen, prikkelende werkvormen (‘nudges’), voorbeeldgedragingen en praktijkscripts. Meer
De Doel-Onzeker-Doen-vragen vormen het startpunt voor een dialoog waarin je ERG – Expliciet, Realistisch en Gestructureerd – praat over de relevante onzekerheden, risico’s en kansen in jouw organisatie. Meer
Voor alle medewerkers van bedrijven en non-profitorganisaties die werken met AI is de basiskennis rondom AI zelfs een vereiste. De reden is de Ai-verordening oftewel de EU AI-Act. Meer
Deze praatkaarten, bestaande uit 50 prikkelende stellingen, ondersteunen je om het (soms) lastige gesprek over psychologische veiligheid binnen jouw team op gang te brengen. Meer
Iedere organisatie verdient de beste teams die het allerbeste resultaat boeken – voor alle betrokkenen. Dat is de premisse van dit baanbrekende boek. Meer
Dit boek geeft een veelzijdige benadering van verschillende aspecten van het werk van de vertrouwenspersoon. Zo ontdek je waarom een luisterend oor alleen niet genoeg is en waarom veilig documenteren essentieel is voor effectief optreden. Meer
Als coach wil je mensen in beweging krijgen. Je wilt ze in staat stellen met kracht en vertrouwen een eigen koers te bepalen. Daarvoor gebruik je een scala aan methoden en technieken. Meer
In 'Nooit meer managen' legt Angélique Piternella stap voor stap uit wat een integrator is, hoe je met hem of haar samenwerkt, hoe je een integrator vindt die bij je past en wat hij of zij je oplevert. Meer
Na het blauwe boekje (praktisch aan de slag met Deep Democracy) en het rode boekje (wat te doen als het spannend wordt in groepen, werken met conflict en polarisatie) komt er nu het gele boekje. Meer
Dit boek geeft antwoorden op deze vragen en biedt leidinggevenden en andere beïnvloeders een stevig en wetenschappelijk onderbouwd handvat voor gedrags-, prestatie- en motivatievraagstukken. Meer
Waar de auteurs in het boek 'Je Binnenste Buiten' een model hebben ontwikkeld rondom professionele identiteit en de theorie uiteenzetten, is dit een praktijkboek. Meer