The High-Velocity Edge
How Market Leaders Leverage Operational Excellence to Beat the Competition
Gebonden Engels 2010 1e druk 9780071741415Samenvatting
In 'The High-Velocity Edge' beschrijft Steven J. Spear wat een marktdominant bedrijf anders maakt en geeft een gedetailleerd raamwerk dat u kunt toepassen binnen uw eigen tak van industrie. Spear geeft met dit boek een kijkje in de interne verrichtingen van dominante organisaties - van technologie tot design en van productie tot gezondheidszorg.
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
Foreword
Acknowledgments
1. Getting to the Front of the Pack;
2. Complexity: The Good News and the Bad News;
3. How Complex Systems Fail;
4. How Complex Systems Succeed;
5. High Velocity Under the Sea, In the Air, and On the Web;
6. Capability 1: System Design and Operation;
7. Capability 2: Problem Solving and Improvement;
8. Capability 3: Knowledge Sharing;
9. Capability 4: Developing High-Velocity Skills in Others;
10. High-Velocity Crisis Recovery;
11. Creating High-Velocity Health-Care Organizations;
12. Conclusion
Epilogue
References
Notes
Index
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan