Patrick M. (Emeryville, California) Lencioni,
Patrick M. Lencioni,
Andreas Schieberle
Die 5 Dysfunktionen eines Teams
Gebonden Duits 2014 9783527507993
Verwachte levertijd ongeveer 16 werkdagen
Specificaties
ISBN13:9783527507993
Taal:Duits
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:186
Uitgever:John Wiley & Sons
Hoofdrubriek:Algemeen management, Mens en maatschappij
Lezersrecensies
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Inhoudsopgave
<p>Inhalt</p>
<p>Einleitung 9</p>
<p>Glück gehabt 15</p>
<p>DIE FABEL</p>
<p>Teil I SCHWACHE LEISTUNG</p>
<p>Vorgeschichte 19</p>
<p>Kathryn 20</p>
<p>Die Gründe 22</p>
<p>Murren 23</p>
<p>Beobachtungen 24</p>
<p>Der Stab 25</p>
<p>Teil II INITIALZÜNDUNG</p>
<p>Erste Bewährungsprobe 33</p>
<p>Kleiner Dienstweg 35</p>
<p>Grenzen ziehen 37</p>
<p>Napa 39</p>
<p>Die Ansprache 40</p>
<p>Rückschlag 44</p>
<p>Eintritt in die Gefahrenzone 47</p>
<p>Sich nackig machen 49</p>
<p>Mehr in die Tiefe 50</p>
<p>Am Swimmingpool 53</p>
<p>Wiederaufnahme 54</p>
<p>Bewusstsein 56</p>
<p>Ego 62</p>
<p>Ziele 67</p>
<p>Tiefengewebe 70</p>
<p>Attacke 75</p>
<p>Präsentation 76</p>
<p>Film noir 83</p>
<p>Anwendung 87</p>
<p>Teil III SCHWERSTARBEIT</p>
<p>Wieder im Hause 97</p>
<p>Feuerwerk 103</p>
<p>Undichte Stellen 108</p>
<p>Externer Workshop Nummer zwei 109</p>
<p>Weiterackern 114</p>
<p>Verantwortung 119</p>
<p>Einzelkämpfer 123</p>
<p>Das Gespräch 124</p>
<p>Letztes Gefecht 127</p>
<p>Unter Beschuss 129</p>
<p>Schwerstarbeit 130</p>
<p>Aufschwung 134</p>
<p>Teil IV DIE MASSNAHMEN BEGINNEN ZU GREIFEN</p>
<p>Ertrag 139</p>
<p>Charaktertest 142</p>
<p>An die Arbeit 145</p>
<p>DAS MODELL</p>
<p>Übersicht über das Modell 151</p>
<p>Team–Selbsteinschätzung 153</p>
<p>Die fünf Dysfunktionen verstehen und überwinden 157</p>
<p>Ein Hinweis zum Thema Zeit: Kathryns Methoden 179</p>
<p>Würdigung eines besonderen Falls von Teamwork 181</p>
<p>Danksagungen 183</p>
<p>Über den Autor 185</p>
<p>Einleitung 9</p>
<p>Glück gehabt 15</p>
<p>DIE FABEL</p>
<p>Teil I SCHWACHE LEISTUNG</p>
<p>Vorgeschichte 19</p>
<p>Kathryn 20</p>
<p>Die Gründe 22</p>
<p>Murren 23</p>
<p>Beobachtungen 24</p>
<p>Der Stab 25</p>
<p>Teil II INITIALZÜNDUNG</p>
<p>Erste Bewährungsprobe 33</p>
<p>Kleiner Dienstweg 35</p>
<p>Grenzen ziehen 37</p>
<p>Napa 39</p>
<p>Die Ansprache 40</p>
<p>Rückschlag 44</p>
<p>Eintritt in die Gefahrenzone 47</p>
<p>Sich nackig machen 49</p>
<p>Mehr in die Tiefe 50</p>
<p>Am Swimmingpool 53</p>
<p>Wiederaufnahme 54</p>
<p>Bewusstsein 56</p>
<p>Ego 62</p>
<p>Ziele 67</p>
<p>Tiefengewebe 70</p>
<p>Attacke 75</p>
<p>Präsentation 76</p>
<p>Film noir 83</p>
<p>Anwendung 87</p>
<p>Teil III SCHWERSTARBEIT</p>
<p>Wieder im Hause 97</p>
<p>Feuerwerk 103</p>
<p>Undichte Stellen 108</p>
<p>Externer Workshop Nummer zwei 109</p>
<p>Weiterackern 114</p>
<p>Verantwortung 119</p>
<p>Einzelkämpfer 123</p>
<p>Das Gespräch 124</p>
<p>Letztes Gefecht 127</p>
<p>Unter Beschuss 129</p>
<p>Schwerstarbeit 130</p>
<p>Aufschwung 134</p>
<p>Teil IV DIE MASSNAHMEN BEGINNEN ZU GREIFEN</p>
<p>Ertrag 139</p>
<p>Charaktertest 142</p>
<p>An die Arbeit 145</p>
<p>DAS MODELL</p>
<p>Übersicht über das Modell 151</p>
<p>Team–Selbsteinschätzung 153</p>
<p>Die fünf Dysfunktionen verstehen und überwinden 157</p>
<p>Ein Hinweis zum Thema Zeit: Kathryns Methoden 179</p>
<p>Würdigung eines besonderen Falls von Teamwork 181</p>
<p>Danksagungen 183</p>
<p>Über den Autor 185</p>
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