Over Ineke van de Braak
Ineke van de Braak werkt vanuit haar bedrijf 4D organisatieontwikkeling & opleiding als adviseur, coach en opleider op het gebied van leiderschap, organisatieontwikkeling en teamontwikkeling.
Ineke van de Braak
Ineke van de Braak werkt vanuit haar bedrijf 4D organisatieontwikkeling & opleiding als adviseur, coach en opleider op het gebied van leiderschap, organisatieontwikkeling en teamontwikkeling.
Meer over Ineke van de Braak
Ineke van de Braak
Inspireren tot medeverantwoordelijkheid
Themagecentreerde Interactie (TGI) als methodiek voor effectief leiderschap
Paperback Nederlands 2011 1e druk 9789024400713Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Samenvatting
Organisaties zijn steeds meer open systemen geworden, met veel invloeden van buitenaf. De concurrentie is hoog, de klanten zijn veeleisend. De druk om resultaten te behalen - vaak op korte termijn - is groot. Zelfsturing van medewerkers is in zo'n context van cruciaal belang. Als leidinggevende is het de kunst om de juiste maat in leiderschap te vinden. Je moet ervoor zorgen dat medewerkers de ruimte krijgen voor eigen verantwoordelijkheid én dat zij deze ook daadwerkelijk nemen.
Maar hoe doe je dat? Hoe bevorder je dat medewerkers met elkaar een visie op het werk ontwikkelen en dat ze deze visie in de dagelijkse praktijk waarmaken? Hoe nodig je hen uit om hun talenten en mogelijkheden ten volle in te zetten? En hoe stimuleer je hen zich niet alleen op hun eigen taak te richten, maar ook verantwoordelijkheid te nemen voor effectieve samenwerking?
Dit boek biedt een houvast om concrete stappen te zetten in het ontwikkelen van een leiderschapsstijl die medewerkers inspireert. De Themagecentreerde Interactie (TGI) vormt hierbij het uitgangspunt. Dit systeem van waarden en opvattingen biedt een concrete methodiek voor het leiden van jezelf en anderen.
'Inspireren tot medeverantwoordelijkheid' is geschreven voor leidinggevenden die geïnteresseerd zijn in het bevorderen van zelfsturing van medewerkers en teams.
Trefwoorden
leiderschap zelfsturing participerend leiderschap themagecentreerde interactie eigen leiderschap medeverantwoordelijkheid leidinggeven vierfactorenmodel inspiratie management teams missie en visie verantwoordelijkheid persoonlijk leiderschap integraal leiderschap dynamisch balanceren teameffectiviteit zelfreflectie transparantie samenwerking collegiale consultatie maatschappelijke meerwaarde competentieontwikkeling talentontwikkeling persoonlijke effectiviteit veranderingsprocessen coaching communicatie organisatiecultuur zelfbewustzijn
Trefwoorden
Specificaties
ISBN13:9789024400713
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:160
Uitgever:Boom
Druk:1
Verschijningsdatum:23-12-2016
Hoofdrubriek:Leiderschap
Lezersrecensies
Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!
Inhoudsopgave
Inleiding
1. Leiderschap in de huidige tijd
2. De samenhang tussen leiderschap en zelfsturing
3. Participerend leiderschap ontwikkelen
4. Gezamenlijk integraal verantwoordelijkheid nemen
5. Werken met thema's die medeverantwoordelijkheid bevorderen
Nawoord
Over de auteur
Literatuur
1. Leiderschap in de huidige tijd
2. De samenhang tussen leiderschap en zelfsturing
3. Participerend leiderschap ontwikkelen
4. Gezamenlijk integraal verantwoordelijkheid nemen
5. Werken met thema's die medeverantwoordelijkheid bevorderen
Nawoord
Over de auteur
Literatuur
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan
