René Hombergen werkt als coach en trainer voor projectteams, voor hun leiders en voor alle leiders onderling als dynamische teamleden.
Meer over de auteursProjectmanagement heeft in de afgelopen decennia een grote vlucht genomen: de tijdelijke organisatie-in-de-organisatie waarmee snel en flexibel nieuwe uitdagingen kunnen worden opgepakt.
In tegenstelling tot projectmanagement is programmamanagement - het managen van de samenhang tussen projecten - bij veel overheden en bedrijven nog relatief onbekend. Toch bestaan er ook voor programmamanagement een aantal bewezen succesvolle benaderingen.
Dit boek is de eerste inventarisatie van de meest voorkomende visies op programmamanagement in Nederland. Het gaat in op het 'wat' en 'waarom' van programma's en programmamanagement en positioneert het vak programmamanagement ten opzichte van andere relevante vakgebieden, zoals project-, portfolio- en verandermanagement.
Een kort overzicht van de geschiedenis van programmamanagement en een blik op de rol van de programma-mamanager zijn daarbij kleine uitstapjes.De verschillende methoden worden beschreven en toto slot met elkaar vergeleken.
