Tjalling Palmbergen is academisch gevormd in de vakgebieden marketing, bedrijfseconomie, bestuurlijke informatieverzorging en accountancy. Hij heeft meer dan veertig jaar ervaring als financieel manager bij diverse internationaal georiënteerde organisaties in uiteenlopende branches.
Meer over Tjalling PalmbergenFinancieel Management van organisaties
Gebonden Nederlands 2023 1e druk 9789082850703Samenvatting
Voor je ligt een toolbox voor het economisch besturen van organisaties. Naast een basis van bestuurlijke informatieverzorging en management accounting biedt dit boek alle relevante inzichten over bedrijfseconomie. De inhoud wordt verhelderd met de beschrijving van meer dan 750 begrippen uit het financieel management.
'Financieel Management van organisaties' gaat over het financieel gezond maken én houden van bedrijven, organisaties en projecten. Het boek beschrijft integraal de eigenschappen van ondernemingen, non-profitorganisaties en overheidsorganisaties en gaat in op de verschillen tussen deze uiteenlopende organisaties.
De voorbeelden in dit boek hebben voornamelijk betrekking op kleine en middelgrote dienstverlenende organisaties. Vele nieuwe benaderingswijzen zijn voor het eerst beschreven. Zo worden financiële overzichten in absolute cijfers vervangen door rapportages per fte. Als vergelijkende cijfers worden, naast de historie en de begroting, normcijfers geïntroduceerd. Daarnaast is het verband tussen winst-, groei- en dividenddoelstellingen in een formule vastgelegd.
Ook de nieuw geïntroduceerde presentatietechnieken zijn van grote praktische waarde en de nieuwe didactische invalshoeken zijn een aanwinst in het onderwijs in financieel management.
Dit boek is geschikt voor studenten, en voor professionals en managers, die het geleerde direct in de praktijk willen toepassen. Het leent zich ook voor zelfstudie. Het boek heeft een toegankelijke schrijfstijl, het werkt uitgebreid met humoristische storytelling en is rijk geïllustreerd. Hiermee is het je verdiepen in financieel management dan ook meer ontspanning dan inspanning!
Specificaties
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Tjalling Palmbergen
Inhoudsopgave
Inhoud 7
Voorwoord 13
De opzet van het boek 16
Hoofdstuk 1 Hoezo financieel management? 19
Financieel management 19
Accounting 25
Bedrijf 28
Rechtspersonen 31
Organen 36
Organisaties 37
Hoofdstuk 2 Het begint bij bestuurlijke informatieverzorging 45
Bestuurlijke informatieverzorging 45
Waardenomloopproces 47
BEID-formule 53
Controletechnische functiescheiding 56
Ist en Soll 57
Automatisering 60
De vier dimensies 62
Hoofdstuk 3 De positieve beleving van inkomsten 65
Productieorganisatie versus consumptieorganisatie 65
Periodeverloop 70
Inkomsten 76
Ontvangsten versus inkomsten 79
Producten versus inkomsten 83
Hoofdstuk 4 Alles over kosten 87
Kosten 87
Uitgaven versus kosten 95
Kosten versus productiemiddelen 97
Puntlanden en kommalanden 104
Indeling van kosten 105
Kostprijsberekening 115
Ordercalculatie methode 116
Enkelvoudige opslagmethode 117
Meervoudige opslagmethode 119
Delingscalculatiemethode 119
Standaardkostprijsmethode 120
Kostenplaatsmethode 120
Activity-based costing methode 124
Time-driven activity-based costing 125
Hoofdstuk 5 Verplichtingen zijn eenduidiger dan bezittingen 129
Momentopname 131
Bezittingen 134
Verplichtingen 136
Activa 137
Vaste activa 142
Vlottende activa 146
Liquide middelen 152
Passiva 152
Eigen vermogen 153
Gestort eigen vermogen 154
Reserves 154
Resultaat lopend boekjaar 156
Vreemd vermogen 157
Achtergestelde lening 157
Voorzieningen 158
Langlopende schulden 160
Kortlopende schulden 161
Overlopende passiva 161
Hoofdstuk 6 Boekhouden omdat het moet 165
Boekhouden is verplicht 165
Verkoopboek 169
Bankboek 170
Btw 172
Rekening-courant privé 172
Totalen per rekeningnummer 173
Kolommenbalans 174
Jaarrekening 177
Systematiek 179
Hoofdstuk 7 Cijfers, cijfers & cijfers 185
Soorten cijfers 185
Performancemaatstaven 186
Aspiratieniveaus 186
Doelen 187
Actuele cijfers 187
Historische cijfers 189
Verwachte cijfers 190
Begrote cijfers 191
Productievuistregels 193
Productienormen 193
Normcijfers 198
Richtlijnen 198
Ratio’s 199
Liquiditeitsratio’s 199
Solvabiliteitsratio’s 202
Rentabiliteitsratio’s 206
Activiteitenratio’s 209
Ratio’s per fte 211
Hoofdstuk 8 Investeren doen we allemaal 215
Hefboomformule 215
Investeringsbeslissingen 222
Terugverdientijd 223
ROI 224
Gemiddelde boekhoudkundige rentabiliteit 227
Netto contante waarde 228
Interne rentabiliteit 229
De formule van Camp 233
Beleggingen 235
Winst per aandeel 236
Koers-winstverhouding 237
Dividendrendement 237
Payout ratio 238
Aandelenrendement 238
Nominale jaarrente 239
Couponrendement 240
Effectief rendement 240
Totaalrendement 240
Investeren in continuïteit 241
Hoofdstuk 9 Het sprookje van logica 249
Waarschuwing 249
Beperkt rationeel handelen 253
Waardebepaling van een vennootschap 257
Missie 263
Visie 263
Strategie of beleid 263
SWOT-analyse 264
Business Balanced Scorecard 265
Business Model Canvas 268
Financiële prikkels en motivatie 270
SMART formuleren 275
Groei 276
Rentabiliteit 278
Eigen vermogen 279
Dividend 281
De financieringsformule 282
Hoofdstuk 10 Toen was er de planning- en controlcyclus 289
Plan, do, check and act 289
Informatiesysteem 296
Managementinformatiesysteem 297
Oogtoezicht 300
Ad-hoc-onderzoek 300
Gedetailleerde bedrijfsvergelijking 301
Kostenadministratie 301
Inkomstenadministratie 304
Urenadministratie 312
Voorraadadministratie 318
Fabrieksboekhouding 319
Projectadministratie 320
Hoofdstuk 11 Kwam, zag en was in control 339
Goed bestuur 339
Beheersinstrumenten 347
Innovatiecontrol 348
Strategiecontrol 350
Coördinatiecontrol 351
Risicomanagement 352
Procescontrol 354
Projectcontrol 355
Corporate governance 355
Managementcontrol 356
Planning- en controlcyclus 356
Informatiecontrol 357
Informatieverzorging 357
Voldoende ambitieus 358
Interne benchmarking 359
Externe benchmarking 360
Branchegemiddelden 360
Referentiegroep-gemiddelden 361
Normcijfers per fte 361
Voor nadere verdieping 380
Bedankt! 382
Antwoorden op de toetsvragen 383
Hoofdstuk 1 Hoezo financieel management? 383
Hoofdstuk 2 Het begint bij bestuurlijke informatieverzorging 387
Hoofdstuk 3 De positieve beleving van inkomsten 392
Hoofdstuk 4 Alles over kosten 395
Hoofdstuk 5 Verplichtingen zijn eenduidiger dan bezittingen 400
Hoofdstuk 6 Boekhouden omdat het moet 407
Hoofdstuk 7 Cijfers, cijfers & cijfers 410
Hoofdstuk 8 Investeren doen we allemaal 415
Hoofdstuk 9 Het sprookje van logica 419
Hoofdstuk 10 Toen was er de planning- en controlcyclus 427
Hoofdstuk 11 Kwam, zag en was in control 433
Begrippenlijst 439
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan