Siebke Kaat (1961) is al vele jaren bevlogen om de systemische principes praktisch te vertalen naar de alledaagse organisatie-praktijk.
Meer over Siebke KaatSystemisch Adviseren in de praktijk
Beelden, vragen en systemische interventies voor team- en organisatieontwikkeling
Spel (h) Nederlands 2021 1e druk 9789083104119Samenvatting
Benut deze vijftig prachtige kaarten om het gesprek in je organisatie, team of netwerk naar de systemische laag te brengen. De kaarten zijn bedoeld om op een laagdrempelige manier in gesprek te komen over de onderstroom van systemen. Daarnaast bieden zij inspiratie voor systemische interventies. De teksten zijn toegankelijk voor iedereen, aangezien er geen systemisch vakjargon gebruikt wordt.
Elke kaart heeft een foto die een systemisch thema zichtbaar maakt. Alleen al de titel en de foto zijn geschikt om als basis te dienen voor een systemisch gesprek. De zinnen en vragen die naast de foto staan bieden daar handvatten voor. Aan de andere zijde van de kaart vind je of extra uitleg, of een interventie die past bij het thema.
De interventies worden stap voor stap beschreven waardoor je deze gemakkelijk kunt toepassen in teams en organisaties. Het enige dat je nodig hebt is lef en de bereidheid tot handelen. Deze kaarten zijn voor ieder die vanuit zijn eigen plek wil bijdragen aan de vitaliteit van teams en organisaties. Zij vormen een praktische aanvulling op het boek Systemisch Adviseren.
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
Voedingsbronnen van een vitaal systeem
De ontstaansgrond
Leidende principes
Verleden: bron van kennis
Het verleden als fundament
Bestaansrecht als fundament
Her-ijken van bestaansrecht
Teamlogica
Waar hoor je primair bij?
Welk team ‘builden’?
Gelijkwaardig en ongelijk
De balans tussen geven en ontvangen
De keten van uitwisseling
EIGENSCHAPPEN LEVENDE SYSTEMEN
Deel en geheel
In het deel ontmoet je het geheel
Zelfregulering
Bestemming bereikt
Hardnekkige patronen
Patronen ontrafelen
POLARITEITEN
Polariteiten
Polariteiten: een dynamisch evenwicht
Verbondenheid
Autonomie
Uniformiteit
Behoud en vernieuwing
PLEKKEN EN PLEKGEDOE
Persoon en plek
De nog bezette plek
De belaste plek
De besmette plek
De gecreëerde plek
De plek in-between
De plek die ophoudt te bestaan
Afscheid nemen
De leider: hoeder van het systeem
Tijdelijk leiderschap
Ieder op zijn plek
Identificatie met een thema
Positiestrijd
De plek die niet ingenomen wordt
Welkom
Thema’s
De rotte appel
Netwerk
Potentieel
Een nieuw systeem
Pesten als symptoom
Samenwerken
Fusie
Systemisch helpen
Afscheid van een team of functie
Weerstand
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan