Interim-management bij de overheid

Interim-management is binnen de overheid een onmisbare schakel geworden in de aansturing en oplossing van complexe vraagstukken. Verandering van regelgeving, vastgelopen (re)organisaties, er zijn veel aanbiedingen om een interim-manager aan de slag te gaan.

De setting waarbinnen dat plaatsvindt, is in de loop der tijden wel veranderd. Waar vroeger vaak sprake was van rechtstreekse inhuur of inhuur via bureaus, ontwikkelen gemeenten nu steeds vaker interim-pools of creëren een eigen netwerk van zelfstandige interim-managers. En uit recent onderzoek blijkt dat 20% van de opdrachtgevers overweegt in de toekomst zelf interim-manager te worden.

Het vak van interim-manager is en blijft aantrekkelijk. Maar niet elke manager is gelijk een goeie interim-manager. Elly van der Bijl heeft dertien jaar met succes interim-opdrachten vervuld bij de overheid en coacht en begeleidt interim-managers. Op basis van deze ervaring heeft zij een praktische handleiding geschreven die elke (aankomende) interim-manager zou moeten lezen.