Complexe samenwerkingen vragen om meer dan strakke projectplannen of improvisatie. In De procesregisseur – Handboek voor procesregie laten Leon van Hoof en Hans-Peter Westerbeek zien hoe procesregie richting, draagvlak en structuur brengt met modellen als de wyber en het P-kompas. In zijn recensie gaat Henny Portman hierop in.

In Iets met grenzen stellen laat Iris Posthouwer zien hoe je op een ontspannen manier voor jezelf opkomt zonder de relatie te verliezen. Met praktische tips, voorbeeldzinnen en humor nodigt ze uit tot experimenteren met assertiviteit. In zijn recensie gaat Danny Mullenders daarop in.

In De heilige graal bundelt Dominique Haijtema twintig jaar aan gesprekken met invloedrijke denkers over leiderschap en organisatiecultuur. Van Simon Sinek tot Desmond Tutu: hun ideeën worden toegankelijk en met lichte toon gepresenteerd. In zijn recensie deelt Danny Mullenders zijn inzichten over dit bijzondere naslagwerk.

Een briljant ondernemer of een gevallen topman? In Fritske, het dubbelleven van de gevallen Jumbo-topman Frits van Eerd onderzoeken Sander van Mersbergen en Jurriaan Nolles de opkomst en ondergang van Frits van Eerd. Hun portret roept vragen op over feit en sensatie. In zijn recensie gaat Peter Vermeulen erop in.

In Hero Brand laat Rogier Heijning zien hoe je van je merk een held maakt via de kracht van verhalen. Met twaalf archetypen, praktische handvatten en voorbeelden helpt hij merken hun identiteit en boodschap aanscherpen. In zijn recensie gaat Ment Kuiper daarop in.

In Beladen huis verkent Christien Brinkgreve de stille breuken in een relatie na het overlijden van haar man. Met scherpe observaties beschrijft ze liefde, rouw en de kracht én last van nabijheid. In zijn recensie gaat Danny Mullenders in op dit indringende en persoonlijke boek.

In Denk niet aan een krokodil verkent Mike Hoogveld hoe ons brein reageert op verandering en hoe we het kunnen trainen om zich beter aan te passen. Met ruim 90 cognitieve biases, herkenbare voorbeelden en praktische oefeningen maakt hij taaie materie verrassend toegankelijk. In haar recensie gaat Jeanine Dijkhuis daarop in.

Nieuwsgierigheid is volgens Rik Vera dé sleutel tot verandering. In zijn nieuwe boek introduceert hij de Net Curiosity Score als instrument om innovatie en veerkracht te meten. Recensent Jeanine Dijkhuis ziet een inspirerend, avontuurlijk boek vol voorbeelden, maar ook een onconventionele structuur die soms verwarrend werkt.

In Negotiation Intelligence dagen Katia Tieleman en Laurence Dewaele lezers uit om onderhandelen te zien als een manier van zijn, niet als techniek. Met het NQ-model verschuiven ze de focus van strijd naar waardecreatie. In zijn recensie gaat Peter de Roode daarop in.

Hardnekkige problemen in organisaties lijken vaak onuitroeibaar – net als onkruid dat telkens opnieuw de kop opsteekt. In Organisatieopstellingen – het ambacht laten Leanne Steeghs en Philippe Bailleur zien hoe organisatieopstellingen de verborgen ‘wortels’ van die problemen zichtbaar maken en aanpakken. Met een heldere uitleg, praktische voorbeelden en de door hen ontwikkelde Constellation Canvas bieden ze een nuchtere, toepasbare methode voor inzicht en duurzame verandering.

Met Wederopbouw laten Leike van Oss en Jaap van ’t Hek zien waarom organisaties steeds vaker vastlopen in complexe vraagstukken en hoe herstel van fundamentele evenwichten nieuwe oplossingen kan brengen. In zijn recensie gaat Nico Jong in op de scherpe analyse en hoopvolle boodschap van dit boek.