OnlineMagazine
Platform voor business professionals
Filteren
1
Artikelen in het Online Magazine
Hier vindt u artikelen rond boeken over Mens en maatschappij. Politiek, maatschappelijke ontwikkelingen, duurzaamheid in brede zin, kortom alles voor de manager die op de hoogte wil zijn.
13 resultaten
achtergrond
Algemeen management
23 oktober 2018
Marjan Haselhoff
5-7 minuten leestijd
Op 11 december 2018 organiseert Managementboek het seminar 'Teams (nog) beter maken. Marjan Haselhoff is een van de sprekers en zal onder meer vertellen over ontspannen leidinggeven. In dit blog vertelt ze hoe het geven van vertrouwen daarbij kan helpen.
column
Algemeen management
11 april 2018
Marjan Haselhoff
5-6 minuten leestijd
Gedoe. Moeilijk. Het lukt niet. Het zijn vast bekende stemmetjes. Dat zelfsturing flauwekul is en de zoveelste hype, dat gevoel hebben leiders misschien af en toe wel.
column
Algemeen management
23 februari 2018
Marjan Haselhoff
5-7 minuten leestijd
Persoonlijke ontwikkeling is spiritueel en soft gedoe, dus niets voor mij denkt menig leidinggevende. ‘Dan moeten we het hebben over onze diepste zielenroerselen, onze kwetsbaarheden en onzekerheden.’
column
Algemeen management
31 januari 2018
Marjan Haselhoff
4-5 minuten leestijd
Steeds meer organisaties zien in dat resultaten als meer winst/omzet, grotere klanttevredenheid of minder ziekteverzuim bereikt kunnen worden door betrokken en bevlogen medewerkers te creëren.
column
Algemeen management
14 december 2017
Marjan Haselhoff
4-6 minuten leestijd
Medewerkers durven zich niet altijd uit te spreken. Zeggen JA tegen een plan, maar voelen en denken nee. Medewerkers staan niet achter de plannen en gaan daardoor vaak onbewust tegen de stroom in. Veel organisaties worden geregeerd door angst, met alle gevolgen van dien.
column
Algemeen management
30 november 2017
Marjan Haselhoff
4-6 minuten leestijd
Weinig leiders hebben de moed om vertrouwen te geven en door te zetten als het lastig wordt. Terwijl iedereen vertrouwen wil! Mijn ervaring is dat leiders wel weten dat vertrouwen geven heel belangrijk is. Alleen weten ze niet goed wat te doen als vertrouwen beschaamd wordt.
preview
Algemeen management
9 november 2017
Marjan Haselhoff
3-4 minuten leestijd
Organisaties schreeuwen om vertrouwen. De media staan er bol van. Veelal onbewust geven we leiding vanuit wantrouwen. Omdat we zijn doorgeschoten in regels en procedures.
column
Algemeen management
31 oktober 2017
Marjan Haselhoff
5-7 minuten leestijd
Hoe zou het zijn als de werknemers elkaar continu beoordelen en bepalen wie er promotie en salarisverhoging verdient?
column
Algemeen management
8 september 2017
Marjan Haselhoff
4-6 minuten leestijd
Het is een mooi uitgangspunt als organisaties hun klanten op nummer 1 zetten. Moet dat inderdaad de eerste focus zijn? Laatst hoorde ik bij een bedrijf dat hun filosofie is dat hun medewerkers op nummer 1 staan.
column
Algemeen management
28 juni 2017
Marjan Haselhoff
4-5 minuten leestijd
Hoe onmisbaar ben jij? De meeste leiders kunnen zich niet voorstellen dat ze gemist kunnen worden. Het is een interessante vraag of je niet net zo veel bijdraagt of zelfs wel meer, als je een stap terug zou doen. Of heb jij het idee dat je alleen veel bij kan dragen als je hard werkt en veel uren draait?
achtergrond
Algemeen management
31 mei 2017
Marjan Haselhoff
4-6 minuten leestijd
Zelfsturing is het middel om betere resultaten te behalen. Het is geen hype of trend. De laatste tijd spreek ik veel organisaties in de bouw- en zorgsector. Iedereen is bezig met meer zelfsturing. Veel organisaties zitten in een transformatie. In dit artikel lees je meer over de oorzaken en waarom het bittere noodzaak is om anders te gaan organiseren en dus anders leiding te geven.
column
Algemeen management
3 maart 2017
Marjan Haselhoff
5-7 minuten leestijd
Je rent van vergadering naar vergadering, en hebt geen tijd om je team aan te sturen. Als leidinggevende heb je het gevoel in een ratrace te zetten waar je bijna niet meer uitkomt. Een ratrace kenmerkt zich vaak door het ervaren van stress en het gevoel altijd druk te zijn.
column
Algemeen management
6 februari 2017
Marjan Haselhoff
4-6 minuten leestijd
Mensen zijn vaak bezig met alles willen doen en plezieren. Zij leggen de lat hoog, zijn veeleisend naar zichzelf en anderen en mogen geen fouten maken. Vaak speelt angst een rol om geen fouten te mogen maken. Dit leidt tot weinig innovaties en creativiteit.
