Veel coaches herkennen het: ondanks vooruitgang vallen coachees vaak terug in oude patronen. Het boek ‘Coachen vanuit de schematherapie’ laat zien hoe diepgewortelde overtuigingen en automatische reacties dit gedrag sturen, en hoe je die bij de bron kunt aanpakken. In haar recensie deelt dr. Claudia van Mourik haar bevindingen.

In Niet nóg meer technologie stelt René Wieringa de vraag of we echt steeds meer digitale middelen nodig hebben, of juist slimmer gebruik moeten maken van wat er al is. Met herkenbare voorbeelden en een praktisch stappenplan biedt hij een nuchter alternatief. In zijn recensie vertelt Jan Hoogstra erover.

Hoe pas je AI nu effectief toe als ondernemer? Larisse Buijze geeft een dozijn aan handige tips in Slimmer en efficiënter werken met AI. Henk Jan Kamsteeg las het boek. 

Veel mensen voelen zich regelmatig vermoeid of uit balans. In zijn boek Always Ready laat Martin Hersman zien hoe kleine, bewuste keuzes leiden tot meer energie en vitaliteit, zowel fysiek als mentaal. In zijn preview vertelt Hersman erover.

Het boek ‘Coachen vanuit schematherapie’ combineert psychologie, schematherapie en coaching tot een helder en praktisch model dat coaches helpt patronen te doorbreken en blijvende verandering te realiseren. Het belicht ook de grenzen tussen coaching en therapie. In haar recensie gaat prof. dr. Gerda van Dijk hierop in.

In Wederopbouw onderzoeken Van Oss en Van ’t Hek hoe publieke organisaties weerbaar kunnen worden in een tijd van crises en complexiteit. Zij schetsen vijf fundamenten die versterkt moeten worden om vooruitgang mogelijk te maken. In zijn recensie bespreekt de auteur de reflectieve kracht van dit boek.

Leiderschap begint bij persoonlijk leiderschap. Ondernemer Erik Eerhart neemt ons in een open en kwetsbaar verhaal mee in zijn eigen zoektocht: Ik ben ook maar een man. Lessen genoeg voor ons allemaal!

De Amerikaanse auditor Toby DeRoche laat in zijn boek Agile Audit: Transformation and Beyond zien hoe interne audit kan transformeren naar een wendbaarder aanpak, met meer focus op risico’s, samenwerking en real-time inzichten. In zijn recensie gaat Henny Portman in op de waarde en valkuilen van deze benadering.

De mondiale ontwikkelingen zijn de laatste jaren uiterst dynamisch. We maken een verschuiving van de wereldorde mee. Voor bedrijven wordt het daardoor steeds belangrijker om strategieën te ontwikkelen die hierop inspelen. Impact van geopolitiek van onderzoekers van instituut Clingendael en PwC biedt bedrijven de handvatten om alert te zijn op geopolitieke ontwikkelingen en erop te kunnen handelen.

Hoe rationeel zijn wij eigenlijk? Veel minder dan we vaak denken. Mike Hoogveld toont in Denk niet aan een krokodil aan hoe onze biases onze wil om te veranderen in de weg staan. In zijn recensie gaat Henk Jan Kamsteeg in op de lessen die leiders en teams hieruit kunnen trekken.

Wat kunnen organisaties leren van de natuur? In De Natuurlijke Organisatie onderzoeken Max Wildschut en Mark van Vugt hoe decentrale structuren werken, welke valkuilen er zijn en hoe leiders als ‘tuiniers’ verandering kunnen begeleiden. In zijn recensie gaat Rick Lindeman hierop in.

In De Heilige Graal neemt Dominique Haijtema de lezer mee op een persoonlijke reis. Als journalist en interviewer sprak ze met talloze managementdenkers, leiders en inspirerende persoonlijkheden in haar zoektocht naar de essentie van leiderschap. Het resultaat is een rijk boek dat niet zozeer antwoorden geeft, maar vooral vragen stelt – en daarmee de lezer uitnodigt zelf verder te denken.

In De gemeente gaat aan ambitie ten onder beschrijft Winnie Weintré een portfoliomanagementaanpak gebaseerd op ervaringen bij gemeenten. Weintré schetst een gestructureerde aanpak, maar de praktische toepasbaarheid blijft volgens Henny Portman beperkt.

In onze individualistische samenleving klinkt vaak de roep om meer solidariteit. Dit eeuwenoude begrip is verrassend weinig bestudeerd. Leah Hunt-Hendrix en Astra Taylor onderzoeken in hun boek Solidarity het verleden, heden en de toekomst van solidariteit. Ze zien solidariteit als een politieke kracht waarmee langdurige verandering kan worden gerealiseerd.

Jacinda Ardern viel internationaal op met haar empathische leiderschap tijdens crisissen als de aanslagen in Christchurch en de coronapandemie. In haar politieke memoires blikt de voormalige premier van Nieuw-Zeeland terug op haar carrière, waarden en keuzes. In haar recensie gaat Freija van Duijne erop in.

Wat gebeurt er als burgers de ruimte nemen die markt en overheid laten liggen? In Je bent niet de baas, maar je moet er wel iets mee onderzoeken Marije van den Berg en Nico Groen nieuwe vormen van gemeenschappelijk organiseren. In zijn recensie gaat Paul Misdorp erop in.

De samenleving worstelt met crises en publieke organisaties plakken vooral pleisters, stellen organisatieadviseurs Leike van Oss en Jaap van ’t Hek in hun boek Wederopbouw. Zij pleiten voor herstel van de fundamenten van organisaties als voorwaarde voor echte oplossingen. In haar recensie gaat Liesbeth Tettero hierop in.

AI-agents beloven veel, maar roepen minstens zoveel vragen op: wat zijn ze, hoe werken ze en waar moet je op letten bij de juiste keuze? In zijn boek Introductie tot AI-agents schetst Bob van Duuren een actueel overzicht van deze snelgroeiende technologie. In haar recensie gaat Christel Deckers erop in.

Familiezaken is een heel rijk boek over familiedynamieken in familiebedrijven. De beschreven cases zijn echt, oprecht, tastbaar en geven je inzichten en inspiratie om je familiebedrijf succesvol te leiden en over te dragen aan de nieuwe generatie.

In ‘De vier weken reset’ neemt Oliver Burkeman de lezer mee langs vier stappen naar meer innerlijke rust: eindigheid accepteren, in actie komen, loslaten en aanwezig zijn in het moment. In haar recensie deelt Judith Niekel-Sjoerds haar leeservaring en reflecties op dit boek.