‘Ga je mij kapot maken?’ van Fleur Kloosterman is een indringend en beklemmend, maar vooral ook moedig boek. Het is een reconstructie van een pijnlijk proces van misleiding en manipulatie, dat de auteur en tevens hoofdpersoon van het boek aan den lijve heeft ervaren.

Hans van der Loo las ‘Hart voor zaken’, het nieuwe boek van Cor Hospes over ‘liefdevolle organisaties’, en de voordelen ervan. Van der Loo is enthousiast en schrijft: ‘Dit boek is een absolute aanrader voor iedereen die zich wil oriënteren op en inspireren door een alternatieve aanpak van management en leiderschap.’

Hoe bouw je een versnellend, soepel schakelend en goed presterend team? Niet door relatieversterkende activiteiten, zoals het bouwen van vlotten , met zijn allen afreizen naar exotische oorden of culinaire hoogstandjes verrichten. De auteurs van ‘Reimagine Teams’, de Amerikaanse thoughtleader Mark Samuel en de ons land als teamcoach aan de weg timmerende Frank Brilman, moeten hier niets van hebben. 

In Het Agressieparadijs worden analyse en persoonlijke ervaringen met elkaar verbonden, en waar mogelijk zoekt de auteur wetenschappelijke onderbouwing en nuance. Bovendien bevat het een  spervuur aan mogelijke interventies om agressie op en rond de werkvloer aan te pakken. Maar bovenal is het een vlammende oproep aan werkgevers.

Joost Kampen schreef de afgelopen jaren het ene boek na het andere over ‘verwaarloosde organisaties'. En we waren al het nodige  gewend. Maar Brand in Amsterdam - Hoe een verziekte overheidscultuur kan blijven bestaan over de Amsterdamse brandweer spant de kroon.

Hoewel er inmiddels her en der wat scheurtjes in het bastion zijn gekomen, is Silicon Valley nog steeds 's werelds kraamkamer van nieuwe technologie. Dit heeft directe effecten op de manier van werken.

Wie bang is, durft niet voor zijn mening uit te komen, die leert en verzint geen nieuwe dingen. Met als gevolg dat de prestaties automatisch achterblijven. Maar hoe zorg je ervoor dat je zonder angst aan het werk bent?

In de vroege ochtend van 30 januari 1968, een dag die normaliter in het teken stond van feestelijkheden naar aanleiding van de viering van Vietnamese nieuwe jaar, begon het Noord-Vietnamese leger een verrassingsaanval op het Amerikaanse leger.

Je kunt over technologie speculeren en filosoferen. Je kunt erover debatteren. Maar je kunt er ook op uittrekken om te zien wat er daadwerkelijk gebeurt. Dat laatste is wat Mark O’Connell, journalist en literatuurwetenschapper, heeft gedaan.

Ze studeerde aan Amerikaanse topuniversiteiten, werkte later als bedenker van uiterst complexe financiële producten bij een gerenommeerd beleggingsfonds en wijst tegenwoordig vooral op de gevaren van algoritmes en wiskundige modellen.

Superintelligente machines, daar draait het allemaal om, nu en in de toekomst. Volgens sommigen kan die groeiende betekenis van AI maar tot een uitkomst leiden: de komst van een ‘transhumane’ toekomst, waarin homo sapiens van zijn kroon wordt gestoten.

De golf van startups is inmiddels ook aangespoeld in de directiekamers van gevestigde bedrijven. Gezien de groeiende aandacht voor exponentieel groeiende technologie en de disruptieve kracht van nieuwkomers als Airbnb en Uber is dat geen wonder.

Als er veel op het spel staat en er onder druk gepresteerd moet worden, gaat het nogal eens mis. Dat geldt zelfs voor ervaren en optimaal begeleide topsporters.

In publicaties over nieuw leiderschap lees je vaak dat de tijd van bazen voorbij is. Er is sprake van ´unbossen´. Als er al behoefte aan bazen zou bestaan, dan hooguit aan zachtaardige en zorgzame types, die zich vooral toeleggen op inspireren, faciliteren, coachen en communiceren.

Voor velen in Silicon Valley geldt Elon Musk als eigentijdse belichaming en uitvergroting van de American Dream: een creatief genie die gemaakt is om grenzen te doorbreken.

Hoe kom je vooruit in een wereld vol dynamiek en onzekerheid? Velen zien in ‘big data’ dé oplossing. Als we over alle mogelijke gegevens beschikken, zo redeneert men, is het nemen van besluiten een fluitje van een cent. Maar niet iedereen gelooft hierin. En dat is terecht, want ook data zijn feilbaar.

Roos Vonk is bij het grote publiek vooral bekend om haar talrijke columns, artikelen en optredens. Keer op keer in slaagt zij daarin om taaie psychologische thema´s op boeiende wijze toegankelijk te maken. Dat gebeurt ook in haar laatste boek Collega´s en andere ongemakken, waarin zij inzoomt op de psychologie van de werkvloer.

Waar historici en filosofen na de val van de Berlijnse muur in 1989 met grote stelligheid over het einde van de geschiedenis spraken, heeft men het tegenwoordig steeds vaker over een stijl omhoog lopende knik in de geschiedenis. Het tijdperk van het lineaire denken (1, 2, 3, 4…) is definitief voorbij, zo wordt gezegd. Het moment van exponentiële groeicurves (1, 2, 4, 8) is aangebroken. Hierbij wordt met name gewezen op de orkanen van technologische versnellingen die zich momenteel manifesteren en die het businesslandschap ingrijpend veranderen.

Om mijn kaarten meteen op tafel te leggen: ik ben doorgaans verzot op boeken waarin de vergelijking tussen de werelden van sport en die van bedrijven wordt gemaakt.