Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Recensie

Wat voor leider ben jij?

'Wat voor leider ben jij?' is een boek geschreven door Carin Suurenbroek en Henk van de Steege. Zij trachten op een luchtige manier de enorme hoeveelheid inhoud over leiderschap aan te bieden. U wordt uitgedaagd om aan het schuiven te gaan met pregnante leiderschapsdimensies op het mengpaneel dat equalizer heet. Voor mij was het boek een zoektocht met een ontknoping in het laatste hoofdstuk.

Dick Bos | 25 april 2012 | 3-4 minuten leestijd

Aan de basis van 'Wat voor leider ben jij?' ligt het model van het situationeel leidinggeven van Hersey & Blanchard. Dit model kent twee dimensies, namelijk: taakgericht en relatiegericht gedrag van een manager. Het kenmerkende voor taakgericht of sturend leiderschap is dat het accent op het einddoel en de uitvoering van de taak ligt. Kort samengevat: de leidinggevende bepaalt en de werknemer voert uit. Deze stijl wordt door veel werknemers als eenrichting en autoritair ervaren.

Bij relatiegericht of ondersteunend leiderschap ligt het accent veel meer op de onderlinge verhouding. Hierbij moedigt de leidinggevende de werknemer aan om samen dingen tot stand te brengen. Deze stijl kenmerkt zich door tweerichting communicatie. Het zou te ver gaan om in deze recensie alle daaraan te verbinden combinaties van leidinggeven de revue te laten passeren. Dat gaat ook buiten de bedoeling van dit boek naar mijn idee. De schrijvers roepen de lezer veel meer op om zich te richten op de diverse dimensies van leiderschap. De vraag die bij elke dimensie wordt gesteld is: Op welke deel van het spectrum van een dimensie bevind jij je? Aan de hand van de uitkomsten van een online vragenlijst wordt duidelijk welke top vijf dimensies je nu inzet. Deze vragenlijst is te gebruiken als nulmeting om daarna door het lezen van de betreffende hoofdstukken in het boek of om tijdens het lezen van het gehele boek een ontwikkeling door te maken. Omdat ik wilde weten welke dimensies ikzelf het meeste inzet, heb ik de vragenlijst ingevuld. Misschien had ik dat beter niet kunnen doen, want gedurende het lezen van het boek kwam steeds de vraag naar boven: Is de score nu goed of slecht? Moet ik mij meer naar het midden begeven? Tenslotte wordt bij herhaling in het boek het voorbeeld van een equalizer aangehaald. En naar mijn mening is een equalizer een toonregelaar voor het treffen van de juiste toon, de balans, daar zit geen links of rechts aan maar alleen een zuiver midden. In de verschillende hoofdstukken worden de uitersten van de spectra van de gebruikte dimensies toegelicht. De auteurs maken inzichtelijk wat een keuze voor het één of voor het ander betekent. Kiezen voor stabiliteit of flexibiliteit of tussen actie en rust. Bij de dimensie tussen winst en duurzaamheid moest ik denken aan het laatste boek van Tica Peeman, 'Nieuwe leiders gevonden', waarbij ik opmerk dat de uitleg in dat boek, hoewel ik het niet geheel met Peeman eens ben, mij meer aanspreekt dan in dit boek. Gelukkig heeft iedereen recht op zijn eigen mening. Pas aan het einde van het boek, in het laatste hoofdstuk, werd het mij duidelijk dat het boek vooral is bedoeld om leiders te laten spelen met de dimensies, de schuiven. Het is één ding om te weten welke dimensies je het meest inzet en het is een ander om te onderzoeken hoe je nog effectiever kunt worden door te schuiven met deze en andere dimensies (ze hebben allemaal met elkaar te maken en zijn aan elkaar verbonden). Daarbij is het niet zo dat de balans in het midden van een spectrum ligt, maar eerder in de balans van het geheel. Wat sprak mij dan uiteindelijk in dit boek het meest aan? Wel, dat zijn de overgenomen woorden van Prins Willem van Oranje: 'Saevis tranquillus in undis' (rustig te midden van woelige baren) en dat is volgens mij de wens die uit dit boek spreekt.

Over Dick Bos

Dick Bos (1958) studeerde onder andere Rechten aan de Erasmus Universiteit Rotterdam en Bedrijfskunde aan de NCOI Business School (MBA). Daarnaast voltooide hij naast tal van managementcursussen de opleiding tot gecertificeerd compliance officer bij het NIBE-SVV. Hij is nu werkzaam bij Rijkswaterstaat.

Deel dit artikel

Wat vond u van dit artikel?

0
0

Boek bij dit artikel

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden