Jouw bedrijf is tot iets in staat wat geen enkel ander bedrijf kan. En zodra je dat haast oneerlijke voordeel kunt grijpen, opent het de deur naar ongekende groeikansen.
Neem de juiste beslissingen op het juiste moment met boeken die strategie concreet maken. Of het nu gaat om concurrentieanalyse, positionering of groeistrategieën – deze titels helpen je vooruitkijken én koers houden.
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Private equity investors offer one solution to medium-sized German family businesses facing succession by actively investing in these businesses through the managed process of a buyout or buyin. Meer
Die Internationalisierung der Märkte und die verstärkte Globalisierung des Wettbe werbs stellen Anforderungen an unsere Unternehmen, in denen neue - kundenorien tierte -Produktionsformen gefordert sind. Meer
Innovation remains to be the widely recognized leverage in the quest for future growth. This book presents a model of technological, marketing and complementary competencies in relation to firms' innovative performance, drawing from a study of medium and large-sized Slovenian manufacturing enterprises. Meer
Die vorliegende Dissertation entstand während meiner Tätigkeit als wissenschaftli cher Mitarbeiter am Institut für Werkzeugmaschinen und Betriebswissenschaften (iwb) der Technischen Universität München. Meer
Process Management, with its key concepts of internal customer and process ownership, is becoming one of the most important competitive weapons for firms and can determine a strategic change in the way business is carried out (Business Process Reengineering - B. Meer
Fabriken müssen sich heute in einem sich ständig wandelnden Umfeld behaupten. Dies gelingt nur, wenn ihre Produktionssysteme hinreichend flexibel sind. Meer
Die hervorragende Aufnahme, die dieses inzwischen als Standardwerk etablierte Buch insbesondere in der Praxis gefunden hat zeigt, daß es dem Autor gelungen ist, einen umfassenden Überblick über die neuesten Entwicklungen im Produktionssektor zu geben. Meer
Unser liel ist die "Sicherstellung der Oualitat von Produkten und Dienst leistungen". Um dies zu erreichen, werden Produktionsprozesse, Pro dukt- und Softwareentwicklung, Aufbau- und Ablauforganisation und schlieBlich das Management unter dem Aspekt der Oualitat gestaltet. Meer
Die Unternehmensführung ist heute auf umfassende, aber korrekte, vor allem strukturierte, vom Außendienstmitarbeiter unbeeinflußte Informationen über den Wirkungsgrad des Außendienstes und über das Marktgeschehen angewiesen. Meer
Computerunterstützte Informationsverarbeitung wird in den Unternehmen immer mehr zu einem entscheidenden Einflußfaktor im Wettbewerb, und die Gestaltung von Informationssystemen gewinnt an strategischer Bedeutung. Meer
Das Buch zeigt am Beispiel von BMW, wie durch die Einführung von Telearbeit die Flexibilität und Effizienz im Unternehmen gesteigert werden können. Meer
Das Buch behandelt die organisatorischen Gestaltungsmöglichkeiten von Unternehmen unter den neuen Bedingungen des Any Time/Any Place. Die Autoren gehen dabei über die häufig betrachtete klassische Telearbeit weit hinaus. Meer
Der Produktion kommt beim Aufbau von Wettbewerbsvorteilen eine immer größere Bedeutung zu. Rationalisierungs- und Automatisierungsmaßnahmen in Produktionsunternehmen werden zunehmend komplexer. Meer
An theoretischen Konzepten und lukunftsvisionen zu CIM besteht kein Mangel. Auch der Praktiker ist Oberzeugt, daB die Fabrik der Zukunft eine rechnerunterstOtzte Fabrik sein wird, die entscheidende Frage ist jedoch, wann und in welchen Schritten der Obergang auf eine CIM-fahige Fabrik erfolgen soil. Meer
Dieser zweite Band eines Lehrbuches der Planung gibt nach
der in Band 1 erfolgten Einf}hrung in die normative
Entscheidungstheorie eine Darstellung wichtiger
Planungskonzepte. Meer
This is not a book about how to run a company. It is about how to look at the world differently. Ultimately, this will help the reader to deal with complexity more effectively. Meer
Companies' decision-making and planning systems find themselves in a constant tug of war between strategic and financial considerations. The authors analyze these two opposing currents in business thinking, dissecting their differences and identifying their best practices. Meer
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