Mirella Minkman is bijzonder hoogleraar Innovatie van organisatie en governance van integrale zorg aan Tilburg University-Tias en voorzitter Raad van Bestuur van kennisorganisatie Vilans. Daarnaast is ze toezichthouder in de zorg en voorzitter van de Wetenschappelijke adviesraad van de NVTZ en voorzitter van de Innovatie Advies Commissie governance. Internationaal is ze actief voor IFIC en de WHO
Meer over de auteursTools voor ketens en netwerken
Praktijkvoorbeelden en instrumenten voor de zorg en ondersteuning
Paperback Nederlands 2013 1e druk 9789013103700Samenvatting
Samenwerken in ketens en netwerken wordt steeds belangrijker om de burgers die het nodig hebben hoogwaardige zorg en ondersteuning te bieden voor een optimale kwaliteit van hun leven. Goede samenwerking tussen al de spelers die hieraan bijdragen op de verschillende levensdomeinen is hiervoor nodig. Maar hoe pak je dat aan?
Dit boekje biedt inspiratie en concrete handvatten voor iedereen die de samenwerking in ketens en netwerken wil vormgeven of verder wil verbeteren. Het gevalideerde OntwikkelingsModel voor Ketenzorg is hierbij het vertrekpunt. De negen bouwstenen uit het model die van belang zijn voor ketenzorg zijn de kapstok voor de goede voorbeelden en praktische tools in dit boek waarmee je zelf aan de slag kunt.
Specificaties
Lezersrecensies
Over Lidewij Vat
Over Stannie Driessen
Inhoudsopgave
Wat is het OntwikkelingsModel voor Ketenzorg?
Cluster 1: Cliëntgerichtheid
Praktijkvoorbeeld: NAH-loket: niet meer van het kastje naar de muur
Tool 1: Stappenplan zelfmanagementondersteuning
Tool 2: Opzetten van een inloopfunctie in de wijk
Cluster 2: Ketenregie en logistiek
Praktijkvoorbeeld: Samenwerken door informatie te delen: verkort de overdrachtstijd
Tool 3: Procesanalyse
Tool 4: Casemanagement: op weg naar passende zorg dicht bij de cliënt
Cluster 3: Resultaatsmanagement
Praktijkvoorbeeld: Landelijke benchmark CVA: leren van indicatoren
Tool 5: Werken met indicatoren
Tool 6: Business case maken
Cluster 4: Optimale zorg
Praktijkvoorbeeld: Kwaliteitsstandaard Cardiovasculair Risicomanagement: optimale zorg geïmplementeerd
Tool 7: Cliëntenparticipatie bij ketenzorg
Tool 8: Van kwaliteitsstandaard naar regionaal zorgprogramma
Cluster 5: Resultaatgericht leren
Praktijkvoorbeeld: Een leerklimaat creëren: delen, leren en verbeteren
Tool 9: Zelfevaluatie op basis van het Ontwikkelingsmodel voor Ketenzorg
Tool 10: Casusbespreking
Cluster 6: Interprofessionele samenwerking
Praktijkvoorbeeld: Multidisciplinair samenwerken aan betere zorg voor ouderen
Tool 11: Doelgroep in kaart brengen
Tool 12: Multidisciplinair samenwerken
Cluster 7: Rol- en taakverdeling
Praktijkvoorbeeld: Rollen herijkt voor een volgende stap
Tool 13: Netwerkanalyse
Tool 14: Positionering ketencoördinator
Cluster 8: Ketencommitment
Praktijkvoorbeeld: Gedeelde ambitie: samen toekomstbestendige zorg leveren
Tool 15: Werkconferentie organiseren
Tool 16: Visie en ambitie bepalen
Cluster 9: Transparant ondernemerschap
Praktijkvoorbeeld: Coöperatie Tinz: een gezamenlijke verantwoordelijkheid
Tool 17: Zakelijke arrangementen
Tool 18: In gesprek met gemeenten
Zeven trends in ketenzorg
Over de auteurs
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan