
Lees verder
Dr.ir.drs. Nicoline Mulder is verbonden aan de Master Projectmanagement van de Hogeschool Utrecht en zelfstandig adviseur voor projectmanagers en opdrachtgevers van complexe projecten. Ze is auteur van onder meer 'De Kleine Prinses', het prijswinnende 'Value-based Project Management', 'Chaordisch Organiseren' en het in 2023 uitgekomen 'Projectmanagement voor Hoger Onderwijs'.
Meer over Nicoline MulderDit boek is verkozen tot het beste boek over organisatieadvies van 2013.
Complexe projecten lijken eerder chaos dan orde. Planningen worden niet gehaald, van beheersing is geen sprake en conflicten zijn eerder regel dan uitzondering. Kortom: chaos alom. Zie dan uw opdrachtgever nog maar eens tevreden te houden. Maar in die chaos is weldegelijk orde te herkennen. Gewoon een kwestie van anders kijken. Value-based Project Management helpt daarbij. Vanuit het perspectief van het chaosdenken worden u elf interventies aangereikt: Project's Eleven.
1. Waarden
2. Hogere doel
3. Projectvisie
4. Ontwikkelbenadering
5. Vertrouwen
6. Transformationeel leiderschap
7. Zelforganisatie
8. Creativiteit
9. Gebruikersparticipatie
10. Belanghebbendendialoog
11. Resultaatgericht
Door te investeren in Project's Eleven maakt u uw project robuust en flexibel genoeg om te kunnen reageren op onverwachte en geplande gebeurtenissen. Want, alhoewel een stabiele omgeving zou helpen in het beheersen van een project, de werkelijkheid is echt anders. De elf interventies zorgen ervoor dat u orde in de chaos ziet. Gebaseerd op onder meer visie, transparantie en vertrouwen kunt u elk complex project laten groeien in projectvolwassenheid. Zo maakt u niet alleen uw opdrachtgever blij, maar is iedere betrokkene er trots op te mogen bijdragen aan dit chaosproject!