Lees verder
Arvid Buit is executive coach en auteur van Wahlberg, Het verhaal van een CEO en Red de Alfawolf, Zachte leiders maken stinkende wonden. Hij houdt zich bezig met de ontwikkeling van topbestuurders en de ontwikkeling van het vakgebied coaching.
Meer over de auteursRed de alfawolf - Zachte leiders maken stinkende wonden
Paperback Nederlands 2018 9789024422753 1e drukSamenvatting
De moderne leider moet dienend, verbindend en vooral heel erg mindful zijn. Prachtig! Maar waar is de alfawolf (m/v) gebleven? De leider die het initiatief neemt, keiharde grenzen stelt en onverschrokken voorop gaat in de strijd? Is hij verbannen omdat we hem associëren met narcisme, woekerwinsten en fraude?
Dit boek biedt tegenwicht aan alle publicaties over leiderschap en coaching waarin 'soft skills’ centraal staan. De auteurs erkennen dat deze nodig zijn, maar waarschuwen dat dit niet ten koste mag gaan van ‘hard skills’. Goede leiders zijn altijd ook alfawolf, maar weten hem gepolijst en gedoseerd in te zetten.
Executive coach Arvid Buit en psycholoog Martin Appelo formuleerden op basis van literatuuronderzoek een nieuw model en een methodiek om leiderschap te ontwikkelen. De alertheid van de alfawolf is daarbij onmisbaar! Hoe dit in de praktijk werkt, wordt geïllustreerd met de verhalen van vier leiders die met deze methode ‘onder handen werden genomen’.
'Red de Alfawolf maakt treffend duidelijk dat een goede leider over soft én hard skills beschikt en weet op welk moment hij uit welk vaatje moet tappen.’'- Fons Trompenaars
'Dit boek is to-the-point en met lef geschreven. Het onderwerp leiderschap wordt theoretisch onderbouwd maar ook heel praktisch en concreet gemaakt. Het boek zet aan tot (zelf)reflectie en maakt het onderwerp toegankelijk en toepasbaar.'- David van Mechelen | Group Controller KLM | Winnaar Leadership in Finance Award 2018
Specificaties
Expertrecensies (3)
Lees verder
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (2)
Over Arvid Buit
Over Martin Appelo
Inhoudsopgave
1. Kennismaken 13
2. Relevantie 23
3. Achtergrond 37
4. Model 55
5. Werkwijze 67
6. Coachingsproces 79
7. Psychologisch traject 89
8. De narcistische directeur 103
9. De verbindende slappe hap 125
10. De boot schilderen terwijl ze zinkt 141
11. Vervlogen energie 155
12. De ideale organisatie 175
13. Evaluatie 185
Over de auteurs 191
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan