Lees verder
Jan Moen is als hoogleraar Management en Organisatie in de gezondheidszorg werkzaam aan de Universiteit van Tilburg (TRANZO). Zijn onderzoeksactiviteiten hebben betrekking op de succes- en faalfactoren van directeuren, op leiderschapsontwikkeling en op sturing van professionele organisaties. Verder is hij bijna 25 jaar parttime als zelfstandig gevestigd organisatieadviseur werkzaam.
Meer over de auteursBrevet van leiderschap
Reflectie op eigen managementstijl
Ingenaaid Nederlands 2004 1e druk 9789035227132Samenvatting
De auteurs laten in dit boek hun fascinatie zien rond het thema leiderschap. Zij hebben hun doorleefde organisatie-ervaring, inzichten in de praktijk en theoretische perspectieven gebundeld tot een systematisch en herkenbaar boek.
Er wordt veel van de kwaliteiten van een manager geëist. Als leidinggevende functioneert hij binnen een beweeglijk krachtenveld waar hij niet alleen coach is, maar ook scheidsrechter, competitieleider en een van de spelers in het veld: hij komt zichzelf op veel manieren tegen. Dit betekent dat de manager bijzonder veel aandacht moet schenken aan het onderhoud van zijn eigen handelingsrepertoire.
Het succes van de organisatie hangt sterk af van het gedrag van de leider(s) en van de effectiviteit waarmee zij de mensen in de organisatie weten aan te zetten tot presteren en weten te motiveren en inspireren. In dit boek komen aan de orde de succes- en faalfactoren van leiders, de cultuur waarbinnen een leider werkt en de rol van de leidinggevende bij veranderingsprocessen. Maar vooral hoe hij als manager in de hedendaagse dynamiek van organisaties kan leren om beter te leiden. De aandacht voor het persoonlijk ontwikkelingsplan van een directeur, onder andere in termen van coaching en intervisie, is daarop een antwoord. Hierbij komen praktische aanbevelingen aan bod voor het aanscherpen van het eigen handelingsrepertoire.
De effectieve directeur moet kunnen schakelen in zijn gedrag, levelen met zijn medewerkers, snorkelen om de onderstromen in zijn organisatie te ervaren en verbinden om zijn visie uit te dragen. Het aan de top overleven en de dynamiek meester blijven vergt dus een plan voor persoonlijke ontwikkeling en voortdurende alertheid van de directeur. Zo houden de auteurs directeuren, bestuurders en managers een spiegel voor om meer inzicht te krijgen in de eigen onzekerheden, overtuigingen en angsten, sterke en zwakke punten. De kunst en vaardigheid van het leiden staan daarmee centraal.
'Brevet van leiderschap' is niet alleen interessant voor bestuurders en directeuren. Het boek is ook boeiend voor managers en leidinggevenden in andere echelons in de organisatie en vanzelfsprekend voor commissarissen en toezichthouders. Ook biedt het boek voor studenten die zich interesseren in het managersvak een aardig kijkje in de keuken van de directiekamer.
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Over Jan Moen
Over Paul Ansems
Inhoudsopgave
1. Inleiding
2. Succesvol en falend leiderschap
3. Organisatiecultuur
4. Hoe veranderen?
5. Interveniëren in veranderingsprocessen
6. Leiderschapsdilemma's
7. Reflectie en persoonlijke verandering
8. Voorbeelden van een coachingtraject
9. Het eigen handelingsrepertoire aanscherpen
Denk- en gedragsstijlen volgens LSI
Literatuur
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan