Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
,

Brevet van leiderschap

Reflectie op eigen managementstijl

Ingenaaid Nederlands 2004 1e druk 9789035227132
10
Voormalig top 10Totaal 3 dagen
EvergreenTotaal 379 dagen
Dit product is niet leverbaar

Samenvatting

De auteurs laten in dit boek hun fascinatie zien rond het thema leiderschap. Zij hebben hun doorleefde organisatie-ervaring, inzichten in de praktijk en theoretische perspectieven gebundeld tot een systematisch en herkenbaar boek.

Er wordt veel van de kwaliteiten van een manager geëist. Als leidinggevende functioneert hij binnen een beweeglijk krachtenveld waar hij niet alleen coach is, maar ook scheidsrechter, competitieleider en een van de spelers in het veld: hij komt zichzelf op veel manieren tegen. Dit betekent dat de manager bijzonder veel aandacht moet schenken aan het onderhoud van zijn eigen handelingsrepertoire.

Het succes van de organisatie hangt sterk af van het gedrag van de leider(s) en van de effectiviteit waarmee zij de mensen in de organisatie weten aan te zetten tot presteren en weten te motiveren en inspireren. In dit boek komen aan de orde de succes- en faalfactoren van leiders, de cultuur waarbinnen een leider werkt en de rol van de leidinggevende bij veranderingsprocessen. Maar vooral hoe hij als manager in de hedendaagse dynamiek van organisaties kan leren om beter te leiden. De aandacht voor het persoonlijk ontwikkelingsplan van een directeur, onder andere in termen van coaching en intervisie, is daarop een antwoord. Hierbij komen praktische aanbevelingen aan bod voor het aanscherpen van het eigen handelingsrepertoire.

De effectieve directeur moet kunnen schakelen in zijn gedrag, levelen met zijn medewerkers, snorkelen om de onderstromen in zijn organisatie te ervaren en verbinden om zijn visie uit te dragen. Het aan de top overleven en de dynamiek meester blijven vergt dus een plan voor persoonlijke ontwikkeling en voortdurende alertheid van de directeur. Zo houden de auteurs directeuren, bestuurders en managers een spiegel voor om meer inzicht te krijgen in de eigen onzekerheden, overtuigingen en angsten, sterke en zwakke punten. De kunst en vaardigheid van het leiden staan daarmee centraal.

'Brevet van leiderschap' is niet alleen interessant voor bestuurders en directeuren. Het boek is ook boeiend voor managers en leidinggevenden in andere echelons in de organisatie en vanzelfsprekend voor commissarissen en toezichthouders. Ook biedt het boek voor studenten die zich interesseren in het managersvak een aardig kijkje in de keuken van de directiekamer.

Specificaties

ISBN13:9789035227132
Taal:Nederlands
Bindwijze:ingenaaid
Aantal pagina's:134
Druk:1
Hoofdrubriek:Leiderschap

Expertrecensies (1)

recensie
Brevet van leiderschap
Joost Naafs | 6 september 2006
Aan boeken over leiderschap is al lang geen gebrek meer. De vraag is dan ook gerechtvaardigd of het boek van Jan Moen en Paul Ansems een van de vele boeken over dat thema is of uniek in zijn soort. Het laatste is het geval. Vooral door de duidelijke verbinding van theoretisch, wetenschappelijke inzichten met de praktijkervaring van alledag. Moen is in het dagelijks leven hoogleraar management en organisatie in de gezondheidszorg aan de universiteit van Tilburg en parttime consultant. Ansems is voorzitter van de Raad van Bestuur van een ziekenhuis.
Lees verder

Lezersrecensies

4.6 van de 5
7 stemmen
5
1
1
0
0

Over Jan Moen

Jan Moen is als hoogleraar Management en Organisatie in de gezondheidszorg werkzaam aan de Universiteit van Tilburg (TRANZO). Zijn onderzoeksactiviteiten hebben betrekking op de succes- en faalfactoren van directeuren, op leiderschapsontwikkeling en op sturing van professionele organisaties. Verder is hij bijna 25 jaar parttime als zelfstandig gevestigd organisatieadviseur werkzaam.

Andere boeken door Jan Moen

Over Paul Ansems

Paul Ansems is eigenaar van Onyx4People, executive assessments. Deze assessments brengen de gelaagd van gedrag in beeld en geven zo diepgaand inzicht in wat de talenten en intrinsieke drijfveren van de deelnemer zijn, en ook welke mogelijke valkuilen er nog verborgen kunnen liggen. Dit draagt bij aan persoonlijke ontwikkeling en verbeterde teamperformance. Ze worden gebruikt bij zelfevaluaties van teams en coaching.  Paul schreef samen met Rieteke Nijhof daar het boek "De Kunst van Zelfreflectie" over.  Paul Ansems is opgeleid als socioloog en bedrijfskundige. Was consultancy partner bij een big four firma, interimmanager en bestuursvoorzitter in ziekenhuizen. Parallel hieraan toezichthouder en commissaris in culturele, commerciële en zorgorganisaties, leiderschapscoach en loopbaan counselor. Hij gaf les aan universiteiten, hoge scholen en invitational programma’s voor bestuurders over leiderschap, waar hij samen met prof. dr. Jan Moen ook verschillende boeken over publiceerde. 

Andere boeken door Paul Ansems

Inhoudsopgave

Woord vooraf

1. Inleiding
2. Succesvol en falend leiderschap
3. Organisatiecultuur
4. Hoe veranderen?
5. Interveniëren in veranderingsprocessen
6. Leiderschapsdilemma's
7. Reflectie en persoonlijke verandering
8. Voorbeelden van een coachingtraject
9. Het eigen handelingsrepertoire aanscherpen

Denk- en gedragsstijlen volgens LSI
Literatuur

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Brevet van leiderschap