
Lees verder
Jim Collins is adviseur van succesvolle bedrijven: hoe ze groeien, excelleren en hoe goede bedrijven 'great' worden.
Meer over Jim Collins'Het vliegwieleffect' van Jim Collins is een verdieping van een van de krachtige elementen uit de wereldwijde bestseller 'Good to Great'. Daarin beschrijft Jim Collins dat succesvolle bedrijven een reeks van essentiële stappen nemen die samen aanvoelen als een groot, zwaar vliegwiel. Het kost grote moeite om het draaiend te krijgen, maar als je volhoudt gaat het telkens een beetje sneller draaien en creëer je momentum.
Dat is het moment van de doorbraak naar succes.
Aan de hand van casussen en theorie lees je welke stappen ervoor zorgen dat je het vliegwiel van jouw organisatie herkent. Ook ontdek je welke elementen het sneller doen draaien en hoe je het draaiend houdt in verschuivende markten.
‘Het vliegwieleffect’ is onafhankelijk te lezen – met dit boek maak je een vliegende start – en door ‘Good to Great’ ernaast te lezen til je het naar een nog hoger niveau.
vliegwieleffect strategie strategisch management good to great succesfactoren organisatieverandering consistentie groeistrategie duurzaam succes bedrijfsstrategie egelprincipe organisatieontwikkeling concurrentiestrategie discipline strategische consistentie bedrijfscultuur genie van het en eerst wie-principe cumulatief effect niveau 5-leiderschap stockdale-paradox bedrijfsdoorbraak strategische executie kogels en kanonskogels ondernemerschap momentum bedrijfstransformatie duurzame groei strategisch denken concurrentievoordeel langetermijndenken organisatiecultuur bedrijfsversnelling leiderschap besluitvorming strategische discipline verandermanagement productieve paranoia bedrijfsmodel strategische analyse klok bouwen business excellence innovatie bhag dagelijkse mars teamwork verval van organisaties organisatiestrategie bedrijfsethiek management strategische samenhang klantwaarde rendement op geluk non-profit waardecreatie leidinggeven strategische keuzes bedrijfsprestaties organisatiestructuur schaalvoordelen prestatiemanagement verandering groei verval bedrijfscontinuïteit