Lees verder
directeur van BuroKracht, auteur, trainer/coach van leidinggevenden
Meer over Marjan HaselhoffDe moed om te vertrouwen
Leidinggeven is controle houden door los te laten
E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2017 1e druk 9789058755759Samenvatting
Organisaties schreeuwen om vertrouwen. De media staan er bol van. Veelal onbewust geven we leiding vanuit wantrouwen, omdat we zijn doorgeschoten in regels en procedures. Met als gevolg ongemotiveerde medewerkers, een te hoog ziekteverzuim en ontevreden klanten. Veel leidinggevenden zitten hierdoor in de vicieuze cirkel van te hard werken, te veel zelf willen doen en niet toekomen aan het coachen van medewerkers. Terwijl coachen vanuit vertrouwen nu juist leidt tot bevlogen en winstgevende organisaties.
We weten het allang. Waarom doen we het dan niet? Omdat we controle willen houden. We zoeken houvast en veiligheid, en denken zo het eindresultaat in handen te hebben. Terwijl het tegenovergestelde waar is: medewerkers voelen controledrang en bemoeienis. Dat maakt hen lui, initiatiefloos en ongemotiveerd.
Haselhoff heeft door jarenlange ervaring in het begeleiden van leidinggevenden ontdekt dat een bevlogen organisatie om autonome teams en coachend leidinggeven volgens het 6 V-model vraagt. In dit boek leer je alles over deze 6 V’s (creëer Visie, geef Vertrouwen, Verantwoordelijkheid en Vrijheid, vanuit Verbinding, creëer Veiligheid). Tevens leer je dat leidinggeven aan een ander begint met leidinggeven aan jezelf. Door het toepassen van haar inmiddels bewezen, zeer praktische methode ontdek je waarom vertrouwen geven en dus loslaten zo lastig voor je is. Je krijgt handvatten aangereikt om te durven loslaten. Dit begint met een duidelijke visie, grenzen stellen en medewerkers de aandacht geven die ze verdienen. Hier heb je alleen tijd voor als je loslaat, met als resultaat dat medewerkers wel doen wat je wil.
"Zo word je gelukkiger en effectiever als manager en als mens. Lezen dus en morgen toepassen!" – Mathieu Weggeman, bestuursadviseur en hoogleraar Organisatiekunde aan de TU Eindhoven.
"Ontspannen blijven ook onder moeilijke omstandigheden! Wie wil dat niet? Het recept heeft alles te maken met het managen van emoties. Marjan beschrijft met tal van voorbeelden en veel oefeningen wat u eraan kunt doen. Doe er uw voordeel mee." – Willem Mastenbroek, hoofdredacteur ManagementSite.nl
"Jouw boek heeft me bij de keel gegrepen en de ogen geopend. Het was een feest der herkenning en ik heb er veel van geleerd, heel erg bedankt hiervoor! Ik ga ermee aan de slag en hoop dat het me brengt waar ik naar verlang!!" – Johan Schipper, directeur Schipper Techniek
Specificaties
Expertrecensies (2)
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (12)
Over Marjan Haselhoff
Inhoudsopgave
Inleiding 11
Waarom is vertrouwen geven zo belangrijk? 15
Coachend leidinggeven volgens het 6 V-model 23
Toelichting: de Haselhoff-methode 42
Stap 1. Wat is je dilemma? 51
Stap 2. Wat is je eigen valkuilgedrag? 61
Stap 3. Welke emoties ervaar je tijdens je valkuilgedrag? 73
Stap 4. Welke belemmerende overtuigingen voeden je gedrag? 79
Stap 5. Wat levert je valkuilgedrag je op? 91
Stap 6. Wat is de kernovertuiging van je valkuilgedrag? 97
Stap 7. Accepteer de kernovertuiging 107
Stap 8. Wat is je verlangen? 113
Stap 9. Welke nieuwe mogelijkheden zie je om de situatie op een effectieve manier in te vullen? 127
Bijlage 1: Verkorte versies van de methode 141
Bijlage 2: De toepassing van de Haselhoff-methode op casussen 147
Nawoord 157
Bronnen 159
Dankwoord 160
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan