Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
, ,

Kennis maken met denkwerk

Return on Thinking Revisited

Ingenaaid Nederlands 2003 1e druk 9789059312197
Dit product is niet leverbaar

Samenvatting

De Nederlandse economie is in hoge mate een kenniseconomie. Dat betekent dat het van cruciaal belang is dat arbeidsorganisaties effectief en efficiënt gebruik maken van kennis van mensen. Dit is geen vraagstuk van kennismanagement, maar het verlangen naar kennisproductiviteit.

'Kennis maken met denkwerk. Return on thinking revisited' gaat nader in op het productief maken van denkwerk. De auteurs doen verslag van een onderzoek naar het benutten van denkkracht in organisaties. Het onderzoek is gedeeltelijk een replica van een eerder uitgevoerd onderzoek, vandaar de ondertitel: Return on Thinking Revisited. In het onderzoeksverslag staan veel wetenswaardigheden over kennis, denken, denkvoorkeuren, reproduceren en produceren van kennis. Tevens zet het boek aan tot nadenken. Zijn we in het onderwijs met het ontwikkelen van denkkracht wel op de goede weg? Laten we in de organisatie van de dienstverlening niet te veel talenten onderbenut? Is bureaucratie niet zo langzamerhand de ernstigste blokkade voor het benutten van denktalenten van mensen? Daarnaast stimuleert dit boek de lezer om naast het denken ook tot actie over te gaan.

Specificaties

ISBN13:9789059312197
Trefwoorden:kennismanagement
Taal:Nederlands
Bindwijze:ingenaaid
Aantal pagina's:168
Druk:1
Hoofdrubriek:Organisatiekunde
ISSN:

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Interviews en artikelen (2)

interview
Teun van Aken: Gebruik je hersenen helemaal
Annegreet van Bergen 30 maart 2004 Op weg naar mijn afspraak met Teun van Aken stel ik me een gewetensvraag. Hoeveel procent van mijn denkkracht heb ik voor dit interview nodig? Ik schat slechts een beperkt percentage.
achtergrond
Gebruik je hersenen helemaal - Teun van Aken over analytische, gestructureerde, relationele en creatieve denkstijlen
Annegreet van Bergen 30 maart 2004

Over Teun van Aken

Dr. Teun van Aken is zelfstandig gevestigd organisatieadviseur en managementtrainer te Culemborg. Het gaat in organisaties altijd gaat om resultaten bereiken met mensen. Dit was ook het leidmotief in zijn laatste twee publicaties, die hij schreef samen met Roel Riepma en Rob Westerdijk: Het OK! model. Methodische aanpak van organisatievraagstukken (2018) en Toekomstbestendig ondernemen. De OK! methode als basis (2020).

Andere boeken door Teun van Aken

Inhoudsopgave

Introductie

Inleiding
1 Kennisproductiviteit: van belang naar noodzaak [kop 2]
2 Maatschappelijke en economische noodzaak.
3 De werkomgeving als leeromgeving
4 Een nieuwe kijk op leren
5 Leren in de kenniseconomie
6 Leeswijzer

1 Kennisproductiviteit en Denkkracht
1.1 Talenten in plaats van resources
1.2 Van informatie naar denkkracht
1.3 Van denkkracht naar denkvoorkeuren
1.4 Van denkvoorkeuren naar leiding geven aan denkwerk
1.5 Onderzoek naar de reproductie en productie van kennis: return on thinking

2 Mensen maken kennis
2.1 Bouwen aan een kennisproductieve organisatie
2.2 Het model van de Denkballonnen
2.3 Slim gebruik maken van bestaande kennis: reproductie
2.3.1 Inventariseren
2.3.2 Beheren
2.3.3 Toerusten
2.3.4 Activeren
2.4 Tijdig nieuwe kennis ontwikkelen: productie
2.4.1 onderzoeken
2.4.2 Sturen
2.4.3 Netwerken
2.4.4 Creëren

3 Opzet van het onderzoek
3.1 De onderzoekspopulatie
3.2 Het onderzoeksinstrument
3.3 Respons
3.4 Verwerking, analyse en interpretatie

4 Uitkomsten en analyses
4.1 Gebruikte denkkracht
4.2 Denkvoorkeuren
4.2.1 De branches
4.2.2 De functieniveaus
4.3 Reproduceren en Produceren van Kennis
4.3.1 De Reproductie Profielen
4.3.2 De Productie Profielen
4.3.3 Invl'dsfactoren
4.4 Tussenstand
4.5 Return on Thinking: Kennisproductiviteit
4.5.1 Kwaliteit van Denken en Kennisproductiviteit
4.5.2 Beïnvl'dingsfactoren
4.6 Return on Thinking: Medewerkertevredenheid
4.6.1 Medewerkertevredenheid en motivatie
4.6.2 Medewerkertevredenheid, kwaliteit van denken en kennisproductiviteit

5 Aanbevelingen
5.1 Inleiding
5.2 Aanbevelingen door anderen
5.3 Onze aanbevelingen: generiek
5.3.1 Kwaliteit van denken, denkkracht en kennisproductiviteit
5.3.2 Tijd, informatie, beleid en vaardigheden
5.3.3 Medewerkertevredenheid
5.3.4 Overige invl'dsfactoren
5.4 Industrie
5.5 Zakelijke Dienstverlening
5.6 Overheid, non- en not-for-profit (ONP)
5.7 Onderwijs
5.8 De functieniveaus

Epiloog

Lijst van figuren en tabellen

Lijst van Bijlagen
Bijlagen

Literatuur

Register

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Kennis maken met denkwerk