Hybride wérkt

Inleiding 7

1 Hybride: een blijvertje 11
Ontwikkeling in thuiswerken
Thuiswerkervaringen
Win-win-win-winsituatie
Arbeidsmarkt als drijfveer

2 Hybride werken = maatwerk
Hybride = flexibel werken
Stap voor stap
Uitgangspunten voor hybride

3 HR en arbo
Hybride als HR-instrument
Hybride in contracten
Vergoedingen en faciliteiten
Aandachtspunten arbo
Rol van OR
Impact op vaardigheden
Ondersteuning thuiswerken – checklist HR / arbo

4 Kantoor- en ICT-faciliteiten
Rollen van kantoor
Impact op kantoorfaciliteiten
Vlekken en zones
Kantoor is emotie
Kantoor als aanjager
De thuiswerkplek
ICT
IT-hardware
Software en applicaties
Communicatie en bereikbaarheid
Beveiliging
Checklist facilitair en ICT

5 Leidinggeven aan hybride werken
Vrijheid en verantwoordelijkheid
Sturen en ondersteunen
Patronen en overtuigingen
Effectief leidinggeven
Hybride leiderschap = Inspirerend leiderschap

6 Hybride samenwerken en overleggen
Samenwerken doen we op kantoor – of toch niet?
Vier vormen van samenwerken
Aandachtsgebieden voor samenwerken
Rol van overleg
Online en hybride overleg
Effectief online overleggen
Hybride overleg – extra uitdagingen

7 Verbinding
Verbinding in organisaties
Zakelijk en persoonlijk
Rafelrandjes aan verbinding
Actief verbinden

8 Impact op medewerkers
Autonomie en keuzestress
Werk- en privédomeinen
Grenzen stellen
Flexstijlen
Loopbaan- en levenssituaties

9 Implementatie van hybride
Drie niveaus
Helderheid op organisatieniveau
Gesprekken op teamniveau
Belangen in balans
Teamafspraken
Rol van de leidinggevende
Valkuilen

Dankwoord
Over de auteurs