Over Ilse Berends
Mr. I.M. Berends is als advocaat verbonden aan Van Benthem & Keulen Advocaten | Notariaat.
Ilse Berends
Mr. I.M. Berends is als advocaat verbonden aan Van Benthem & Keulen Advocaten | Notariaat.
Meer over Ilse Berends
Ilse Berends
De cao-ontslagcommissie
De betekenis van de cao-ontslagcommissie in de praktijk
Paperback Nederlands 2019 1e druk 9789088632433Verwachte levertijd ongeveer 6 werkdagen
Samenvatting
Indien een werkgever werknemers wegens bedrijfseconomische redenen wil ontslaan, is daarvoor toestemming van het UWV nodig. Het nieuwe ontslagrecht, neergelegd in de Wet werk en zekerheid, biedt echter de mogelijkheid om van die wettelijke regeling af te wijken. Bij cao kan een cao-ontslagcommissie worden ingesteld, die in plaats van het UWV bevoegd is om toestemming te geven voor ontslag. Daarnaast kan bij cao worden afgeweken van het zogenoemde afspiegelingsbeginsel.
In dit boek beschrijft mr. Ilse Berends de mogelijkheden tot het instellen van een cao-ontslagcommissie en in welke mate van het afspiegelingsbeginsel kan worden afgeweken. Centraal staat de vraag of de cao-ontslagcommissie in de praktijk bruikbaar is, zoals de sociale partners voor ogen hadden met het Sociaal Akkoord van 11 april 2013.
Voor het beantwoorden van deze vraag beschrijft de auteur allereerst de wettelijke regeling van het bedrijfseconomisch ontslag, de werking van het afspiegelingsbeginsel en de procedure bij het UWV en het beroep bij de kantonrechter. Vervolgens gaat de auteur in op de mogelijkheid om van deze wettelijke regeling af te wijken door middel van het instellen van een cao-ontslagcommissie. Daarbij komen aan de orde: het wettelijke kader, de voorwaarden die worden gesteld aan de cao-ontslagcommissie en de procedure bij de cao-ontslagcommissie. Tot slot wordt de werking van de cao-ontslagcommissie in de praktijk besproken – en de vraag beantwoord waarom er zo weinig cao-ontslagcommissies zijn, en of ze wel toegevoegde waarde hebben.
Specificaties
ISBN13:9789088632433
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:98
Uitgever:Celsus juridische uitgeverij
Druk:1
Verschijningsdatum:22-2-2019
Hoofdrubriek:Juridisch
Jongbloed:Ontslagrecht
Lezersrecensies
Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!
Inhoudsopgave
Woord vooraf IX
Lijst van gebruikte afkortingen XI
1 Inleiding 1
2 Bedrijfseconomisch ontslag 5
2.1 Inleiding 5
2.2 Het wettelijke kader 5
2.3 Bedrijfseconomische redenen 6
2.4 Herplaatsing binnen een redelijke termijn 9
2.5 Selectie 10
2.5.1 Inleiding 10
2.5.2 Het afspiegelingsbeginsel 11
2.5.2.1 Uitwisselbare functies 11
2.5.2.2 Eerst andere arbeidsrelaties opzeggen 12
2.5.2.3 De afspiegeling 13
2.5.3 Afwijkingen van het afspiegelingsbeginsel 14
2.5.3.1 De 10%-regeling 14
2.5.3.2 Andere afwijkingen van het afspiegelingsbeginsel 16
2.6 De procedure bij het UWV 16
2.7 Het beroep bij de kantonrechter 18
2.8 De wederindiensttredingsvoorwaarde 19
2.9 Conclusie 20
3 De cao-ontslagcommissie 23
3.1 Inleiding 23
3.2 Het Sociaal Akkoord 2013 23
3.3 De wetsgeschiedenis en het wettelijke kader 25
3.3.1 De wetsgeschiedenis 25
3.3.2 Het wettelijke kader 26
3.4 De cao-ontslagcommissie 27
3.4.1 De instelling en samenstelling 27
3.4.2 De procedure 28
3.5 Eigen selectiecriteria 29
3.6 Beroep bij de kantonrechter 30
3.7 Knelpunten 32
3.7.1 Inleiding 32
3.7.2 De artikel 14-werknemer 34
3.7.3 Het incorporatiebeding 37
3.7.4 Algemeen verbindend verklaren van de cao 39
3.7.5 N awerking en terugwerkende kracht 40
3.7.6 O vergang van onderneming 43
3.8 Conclusie 45
4 De cao-ontslagcommissie in de praktijk 47
4.1 Inleiding 47
4.2 Werkgevers- en werknemersorganisaties over de cao-ontslagcommissie 48
4.2.1 Inleiding 48
4.2.2 AWVN 48
4.2.3 De Branchevereniging Cultuurconnectie 49
4.2.4 CNV 50
4.2.5 De Unie 51
4.3 De verschillende cao’s uitgelicht 52
4.3.1 Inleiding 52
4.3.2 De ABN AMRO cao 2018-2020 52
4.3.3 De cao hbo 2018-2020 55
4.3.4 De CAO Kunsteducatie 2017-2018 57
4.3.5 De Sociale Begeleidingsregeling Heineken 2017-2020 61
4.3.6 Het Sociaal Plan Randstad groep Nederland 2017-2019 62
4.3.7 De overige cao-ontslagcommissies 64
4.4 Verschillen tussen de verschillende cao-ontslagcommissies 66
4.5 Conclusie 68
5 Conclusie 71
5.1 Inleiding 71
5.2 Het bedrijfseconomisch ontslag en de cao-ontslagcommissie 71
5.3 Conclusies op basis van de praktijk 72
5.4 Afsluiting 74
Geraadpleegde literatuur 77
Geraadpleegde jurisprudentie 79
Geraadpleegde wetgeving, regelingen en aanbevelingen 81
Overige bronnen 83
Lijst van gebruikte afkortingen XI
1 Inleiding 1
2 Bedrijfseconomisch ontslag 5
2.1 Inleiding 5
2.2 Het wettelijke kader 5
2.3 Bedrijfseconomische redenen 6
2.4 Herplaatsing binnen een redelijke termijn 9
2.5 Selectie 10
2.5.1 Inleiding 10
2.5.2 Het afspiegelingsbeginsel 11
2.5.2.1 Uitwisselbare functies 11
2.5.2.2 Eerst andere arbeidsrelaties opzeggen 12
2.5.2.3 De afspiegeling 13
2.5.3 Afwijkingen van het afspiegelingsbeginsel 14
2.5.3.1 De 10%-regeling 14
2.5.3.2 Andere afwijkingen van het afspiegelingsbeginsel 16
2.6 De procedure bij het UWV 16
2.7 Het beroep bij de kantonrechter 18
2.8 De wederindiensttredingsvoorwaarde 19
2.9 Conclusie 20
3 De cao-ontslagcommissie 23
3.1 Inleiding 23
3.2 Het Sociaal Akkoord 2013 23
3.3 De wetsgeschiedenis en het wettelijke kader 25
3.3.1 De wetsgeschiedenis 25
3.3.2 Het wettelijke kader 26
3.4 De cao-ontslagcommissie 27
3.4.1 De instelling en samenstelling 27
3.4.2 De procedure 28
3.5 Eigen selectiecriteria 29
3.6 Beroep bij de kantonrechter 30
3.7 Knelpunten 32
3.7.1 Inleiding 32
3.7.2 De artikel 14-werknemer 34
3.7.3 Het incorporatiebeding 37
3.7.4 Algemeen verbindend verklaren van de cao 39
3.7.5 N awerking en terugwerkende kracht 40
3.7.6 O vergang van onderneming 43
3.8 Conclusie 45
4 De cao-ontslagcommissie in de praktijk 47
4.1 Inleiding 47
4.2 Werkgevers- en werknemersorganisaties over de cao-ontslagcommissie 48
4.2.1 Inleiding 48
4.2.2 AWVN 48
4.2.3 De Branchevereniging Cultuurconnectie 49
4.2.4 CNV 50
4.2.5 De Unie 51
4.3 De verschillende cao’s uitgelicht 52
4.3.1 Inleiding 52
4.3.2 De ABN AMRO cao 2018-2020 52
4.3.3 De cao hbo 2018-2020 55
4.3.4 De CAO Kunsteducatie 2017-2018 57
4.3.5 De Sociale Begeleidingsregeling Heineken 2017-2020 61
4.3.6 Het Sociaal Plan Randstad groep Nederland 2017-2019 62
4.3.7 De overige cao-ontslagcommissies 64
4.4 Verschillen tussen de verschillende cao-ontslagcommissies 66
4.5 Conclusie 68
5 Conclusie 71
5.1 Inleiding 71
5.2 Het bedrijfseconomisch ontslag en de cao-ontslagcommissie 71
5.3 Conclusies op basis van de praktijk 72
5.4 Afsluiting 74
Geraadpleegde literatuur 77
Geraadpleegde jurisprudentie 79
Geraadpleegde wetgeving, regelingen en aanbevelingen 81
Overige bronnen 83
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan
