Drs. ing. Paul van Schaik (1964) heeft zijn bedrijfskundige achtergrond gevormd aan zowel de Hogeschool van Leeuwarden als de Nyenrode Business Universiteit. Hij is een gecertificeerd teamcoach (ORSC), scrummaster en Six Sigma Black Belt.
Meer over Paul van SchaikGoed presteren is heerlijk. Zowel voor medewerkers, voor werkgevers als voor hun klanten. Toch levert maar 20% van de Nederlanders de best mogelijke prestatie op het werk.
De sleutel naar een prestatiedoorbraak ligt bij u: de leidinggevende. U kunt het verschil maken, ongeacht de cultuur van uw bedrijf of de werkwijze van uw team. 'De prestatiedoorbraak' begeleidt u in die transformatie, met alle benodigde tools en modellen.
'De prestatiedoorbraak' leert u hoe u uw gedrag in de praktijk kunt veranderen. Hoe u bevlogenheid kunt ontwikkelen bij uw medewerkers en zelf proactief kan sturen. En hoe u dat op de langere termijn vast kunt houden. Daarvoor moet u eerst kijken naar uw eigen gedrag, uw competenties en uw overtuigingen als manager. Pas daarna kunt u kijken naar uw medewerkers en uw team als geheel, en sturen op onderstroom en bovenstroom.
'De Prestatiedoorbraak':
- geeft compacte uitleg over, en maximaal inzicht in, de vorming van gedrag.
- leert u kijken naar uzelf als manager, naar uw team en alle individuen daarbinnen.
- geeft u de tools om te sturen naar prestatiedoorbraken, en die verbetering vast te houden.
Met een voorwoord van Ben Verwaayen, CEO Alcatel-Lucent en prestatiedoorbraakmanager
prestatiemanagement leidinggeven teamcoaching management teams resultaatgericht onderstroom persoonlijke effectiviteit bovenstroom prestatiedoorbraak leiderschap motivatie feedback intrinsieke motivatie teambuilding persoonlijke ontwikkeling doelstellingen bevlogenheid vertrouwen zingeving autonomie regelruimte werksfeer coaching toegevoegde waarde ondersteunend leiderschap bijsturing werkprocessen mensgerichte benadering emotionele intelligentie verandering medewerkersbetrokkenheid samenwerken organisatiecultuur communicatie werktevredenheid maatwerk visie organisatieontwikkeling menselijk kapitaal
