Fouten maken mag is een filosofie die veel mensen in organisaties wel snappen, maar die in de praktijk opvallend vaak ontbreekt. Veel leiders weten best dat je leert van fouten. Maar hun gedrag vertelt een ander verhaal: het is hier een prachtig Vlekvrij- Wonderland. Strak georganiseerd, foutloos en alles onder controle. Maar onder dat glimmende oppervlak groeien perfectiestress, stilstand en torenhoge verwachtingen. Mensen zwijgen en vegen fouten onder het tapijt. En innovatie? Die stokt. Niet omdat mensen niet willen, maar omdat ze geen ruimte voor fouten voelen.
Dit boek helpt je om die ruimte wél te maken. Het is een praktische toolbox vol scherpe inzichten, concrete tips en veel oefeningen waar jij als leidinggevende vandaag al mee aan de slag kunt. Om te bouwen aan een faalkundige cultuur. Zo’n cultuur is goud waard. Want de sfeer die je ermee neerzet, maakt of breekt de werkdag van al je medewerkers. Als die goed is, vliegen de energie en motivatie omhoog. Er is meer initiatief en lef om nieuwe dingen te proberen. Daarbij mogen ze ook af en toe grandioos onderuit gaan. Want precies daar begint de échte ontwikkeling van jouw team en organisatie.
En o ja, voor de nuchtere lezer: een faalkundige cultuur is ook gewoon efficiënt. Wie onnodige perfectie durft los te laten, bespaart tijd, voorkomt stress en houdt geld over.
