Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
,

Project Management by ICB4

Paperback Engels 2023 9789401810920
Verkooppositie 3145Hoogste positie: 150
Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen

Samenvatting

IPMA observes an increasing number and importance of projects in business, public and people’s lives, also known as 'projectification'.

In the world of globalisation, an increasing number of organisations are working project-based to cope with the challenges of modern times. Especially now, society is on the brink of such significant changes as global warming and artificial intelligence. Projects drive the development of new products and services, expansions, new capabilities, implementation of new strategies and new generations of infrastructure, and major maintenance and upgrade of existing facilities and infrastructure.

This book provides a knowledge base for developing individual competencies for managing projects as described in the IPMA Individual Competence Baseline version 4, which encompasses:
- Perspective competencies
- People competencies
- Practice competencies

As projects become increasingly important, we must continue to realise that projects begin and end with people and that their competent performance within the broader context of the environment is at the heart of any successful project.

In this book, theories and practices for all ICB4 competencies are described. They are logically sequenced, explained and enriched with practical approaches, which can be learned and applied in the daily project management practice. As such, it aligns entirely with IPMA's vision: to strengthen competence across society to enable a world in which all projects succeed. This book also supports obtaining an IPMA certificate as proof of your competence in projects.

Specificaties

ISBN13:9789401810920
Taal:Engels
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:566
Druk:1
Verschijningsdatum:17-10-2023
Hoofdrubriek:Projectmanagement
ISSN:

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Over Bert Hedeman

Bert Hedeman heeft ruim 30 jaar ervaring op het gebied van project- en programmamanagement, waarbij 12 jaar bij een internationale bouwonderneming in binnen- en buitenland en enkele jaren bij een internationaal ingenieursbureau. Bert was tevens meer dan 12 jaar verbonden aan de universiteit als hoofddocent in proces- en programmamanagement. Bert Hedeman is de eerste geaccrediteerde trainer voor PRINCE2 en MSP in Nederland. Hij is tevens een Certified Senior Project Manager (IPMA-B). Vanaf het begin was hij betrokken bij de IPMA-certificering in Nederland. Hij is één van de opstellers van de eindtermen van de nieuwe NCB3 en van de certificeringcriteria voor programmamanagers op niveau B en A. In de afgelopen jaren heeft Bert verschillende boeken geschreven over project- en programmamanagement (o.a. IPMA, PRINCE2, MSP). In 1997 heeft hij met enkele partners Insights International B.V. opgericht. Recent heeft hij zijn aandeel in de firma verkocht en heeft hij samen met H. WieferinkHedeman Consulting opgericht, een advies- en trainingsorganisatie op het gebied van project- en programma-management.Als partner bij Hedeman Consulting is Bert Hedeman verantwoordelijk voor implementatie en verbetering van project-, programma- en portfoliomanagement en het inrichten van PMO's in organisaties enis hij assessor, coach en trainer in de methodieken Projectmatig Werken, PRINCE2, MSP, P3O, MoP en IPMA.

Andere boeken door Bert Hedeman

Over Roel Riepma

Roel Riepma (1960), bedrijfskundige, is zelfstandig gevestigd organisatietrainer en adviseur te Zwolle. Hij werkt vanuit de naam NZCHT. Voor hogescholen en bedrijven stelt NZCHT - vaak met een team - effectieve leerprogramma's samen en voert deze uit. Mensen raken door de trainingen meer bij elkaar en actuele vraagstukken betrokken. Ook leren ze hun eigen rol en taak binnen het geheel effectief, efficiënt en vanuit eigen kracht op te pakken. Door de persoonlijke en omgevingsgevoelige aanpak ontwikkelen mensen, teams en organisaties zich op een positieve manier.

Andere boeken door Roel Riepma

Inhoudsopgave

General Introduction 1
Purpose 1
Audiences and uses 1
Certification scheme 2

1. Structure of the Book 4
2. Competence Development 8
3. Project Orientation 13
4. Project Preparation 27
4.01 Project Preparation Stage 29
4.02 Stakeholders 35
4.03 Project Organisation 42
4.04 Requirements and Objectives 54
4.05 Risk and Opportunity 60
5. Project Definition 75
5.01 Project Definition Stage. 77
5.02 Project Design 84
5.03 Scope.92
5.04 Quality 103
5.05 Time 114
5.06 Resources 131
5.07 Finance 140
6. Project Delivery and Close-out 159
6.01 Procurement 161
6.02 Change Control 178
6.03 Information and Documentation 187
6.04 Control and Reporting 194
6.05 Organisational Change and Transformation 210
6.06 Project Closure 220
7 Managing Yourself 229
7.01 Self-reflection and Self-management 231
7.02 Personal Integrity and Reliability 253
7.03 Personal Communication 261
8 Connecting with Others 279
8.01 Relationships and Engagement 281
8.02 Leadership 298
8.03 Teamwork 316
8.04 Resourcefulness 336
8.05 Result Orientation 353
8.06 Negotiation 364
8.07 Conflicts and Crises 372
9. Implementing Changes 387
9.01 Strategy 389
9.02 Programme Management 406
9.03 Portfolio Management 416
9.04 Supporting Functions and implementing PPP management 422
9.05 Development Frameworks 432
10. Internal Context 447
10.01 Organisation Theories 449
11. External Context 477
11.01 Health, Safety, Security and Environment 79
11.02 Sustainability 484
11.03 Laws and Legislation 492
11.04 Power and Interests 499
11.05 Culture and Values 507

Organisational culture and decision-making (advanced) 514
ANNEX 517
A Glossary 519
B Acronyms 533
C Literature 535
D Index 539

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Project Management by ICB4