Marieke van Voorn is opgeleid tot organisatiesocioloog en systemisch veranderkundige. Ze begeleidt veranderprocessen in maatschappelijke organisaties met leiders die de ambitie hebben om de energie, veerkracht en lenigheid van hun organisatie en sector te bevorderen.
Meer over Marieke van VoornHeel de organisatie
Herstel het zelfhelend vermogen van de organisatie
Paperback Nederlands 2022 1e druk 9789461264879Samenvatting
Ook bedrijven kunnen ziek worden en daardoor flink verzwakt raken. In dit boek ontdek je hoe je ziekmakende patronen kunt voorkomen en genezen.
Organisaties zijn als levende organismen die vastlopen als ze getroffen worden door acute of chronische kwalen. Dit boek geeft een overzicht van verschillende corporate ziektebeelden en hun remedies. Mensen en organisaties revitaliseren wanneer ze zich herenigen met hun essentie en oorspronkelijke intenties. Dat versterkt het immuunsysteem van de organisatie en haar veerkracht.
Marieke van Voorn beschrijft de soms zware thematiek met lichtheid, humor en diepgang. Met haar unieke aanpak en heldere schrijfstijl is dit boek een eye-opener voor leiders, businesspartners, procesbegeleiders en bedrijfsartsen die op een verfrissende manier willen kijken naar de diepere oorzaken van organisatiepijn en -trauma's.
'Alleen leiders die zelf door het transformatieproces willen gaan, kunnen transformationele leiders worden. Dat zijn de leiders die nu nodig zijn. Dit boek lezen en herlezen kan een mooie stap zijn in dat proces.' - Jan Bommerez, auteur van 'Kun je een rups leren vliegen?' en 'Door de bomen het bos zien'.
Specificaties
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Marieke van Voorn
Inhoudsopgave
INLEIDING
De zin van zelfhelend vermogen
Doelgroep en invalshoek
Maatschappelijke relevantie
Leeswijzer
HOOFDSTUK 1
HER-INNER JE HEELHEID
1.1 Onderweg naar innerlijke autoriteit
1.2 Heel-begaafd spiegelen van het zelfhelend vermogen
1.3 Schaduw- en lichtwerk
1.4 Grenzen: onderscheidingsvermogen met innerlijke autoriteit
1.5 Weerstand en weerbaarheid
1.6 Verscheidenheid aan heel-begaafdheid
HOOFDSTUK 2
HEEL DE ORGANISATIE: GEZOND, BEZIELD EN ZELFHELEND
2.1 De organisatie als organisme
2.2 Gezond van lichaam, emoties en geest
2.3 Energieveldmodel(c) met zeven energiepunten
2.4 Leiderschapsstijlen
2.5 Veerkrachtmodel(c)
2.6 Holding space: de rol van heel-begaafden in het veerkrachtmodel
HOOFDSTUK 3
HET LIJDEN VAN LEIDERS EN VOLGERS
3.1 Over leiders die lijden
3.2 Het ontstaan van narcisme
3.3 De narcistische paradox
3.4 Het herkennen van narcisme in organisaties
3.5 Narcisme, handlangers, zondebokken en volgers
3.6 Groepsdenken
3.7 Kosten van narcisme en groepsdenken
HOOFDSTUK 4
ZIEKTEPATRONEN: HET LIJDEN VAN DE ORGANISATIE
4.1 Systeemblindheid
4.2 Wet van oorzaak en gevolg
4.3 Patronen die ontstaan door vervorming van loyaliteit
4.4 Patronen die ontstaan door parallel-processen
4.5 Bron van paralyserende patronen
4.6 Doorbreek patronen met heel-begaafdheid
HOOFDSTUK 5
SYSTEMISCHE INTERVENTIES EN DE WEG NAAR HERSTEL
5.1 Energiepunt 1: bestaansonzekerheid wonderbaarlijk genezen
5.2 Energiepunt 2: van een asociaal naar een loyaal domein
5.3 Energiepunt 3: na de schone schijn nu mooi van binnenuit
5.4 Energiepunt 4: identiteitscrisis hartverwarmend verwerkt
5.5 Energiepunt 5: het zwijgend zwoegen zorgzaam loslaten
5.6 Energiepunt 6: verwarring verdiepend ontward 160
5.7 Energiepunt 7: terug bij af
HOOFDSTUK 6
ZIEKTE-INZICHT: ORGANISATIE-ZIEKTEN IN BEELD
6.1 Het erkennen van ziekte en verwonding
6.2 Basisprincipes voor herstel en heling
6.3 Inzoomen: wonddiepte en -breedte
6.4 Toxiciteit en necrose
6.5 Infectieziekten en sepsis
6.6 Chronische ziektebeelden
6.7 Kanker in organisaties
HOOFDSTUK 7
HERSTEL, HELING EN VEERKRACHT
7.1 Casus: stop in the name of love
7.2 Herstel en heling met power en love
7.3 Vertrouwen op het proces
7.4 Waarderend onderzoeken en ontwikkelen
7.5 Manifestatieproces van de organisatie
7.6 De rol van heel-begaafden
DANKWOORD
OVER DE AUTEUR
BRONNEN
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan