Jan Verhaar was jarenlang leidinggevende bij zijn adviesbureau mens & organisatie, Bureau voor Projectmanagement en Ontwikkelingsvraagstukken.
Meer over de auteursProject Management
A Professional Apporach to Events
Paperback Engels 2013 3e druk 9789462360716Samenvatting
Projectmanagement wordt gekarakteriseerd door de systematische en integrale controle van het ontwikkelingsproces, van het creatieve idee tot het concrete product. Dit boek concentreert zich op het management van evenementen. Evenementen, zoals tentoonstellingen, conferenties, kunstproducties, festivals en bedrijfs- en sportevenementen, trekken veel aandacht. Een initiatief eindigt echter vaak in een mislukking, doordat het budget overschreden wordt of deadlines niet gehaald worden.
Het management van een project kan deze problemen voorkomen. 'Project Management' is een gebruiksvriendelijk boek en valt op door zijn directe toepasbaarheid (meerdere checklisten, stappenplan, voorbeeld contracten).
Specificaties
Lezersrecensies
Over Iris Eshel
Inhoudsopgave
Preface
1. Introduction
PART 1: A Theoretical Introduction
2. The Creative Process
3. The Event
4. The Concept of Project Management
Part 2: Getting Started
5. Step-By-Step plan for an Event Project
6. Step-By-Step Plan for a Conference Project
Part 3: The Project Leader's Toolbox
7. The Project Organisation
8. The Project Budget and Budgeting
9. Project Financing
10. Project Planning
11. Project Marketing and Communication
12. The Setting of a Multi-Project Organisation
Appendices
A: The Tools
A1 The Time Schedule Form
A2 The Budget Control Form
A3 The Schedule for the Allocation of Tasks
A4 Job Description
A5 Test the Organisational Culture
A6 Model for an Employment Contract
A7 Artists' Contract Model
A8 Volunteers' Contract Model
A9 Checklist Sponsor Contract
A10 Model for a Press Release
A11 Parties Involved in Conferences
A12 Group-Dynamic Forms
A13 Information Carriers Conferences
A14 Model Agreement for an Assignment
A15 Budget Audio-Visual Project
A16 Risk Analysis for Projects
A17 Questionnaire (Example)
B: Phase Models for Events
B1 Phase Model for Conferences
B2 Phase Model for Exhibitions
B3 Phase Model for Festivals and Public Events
B4 Phase Model for Stage Productions
B5 Phase Model for Video/Film Productions
B6 Phase Model for Fairs
C: Models of Decision Documents
C1 Models of a Project Proposal for an Events Project
C2 Models of a Project Plan for an Event Project
C3 Models of a Production Programme for an Events Project
Bibliography
Subject Index
About the Author
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan