Lees verder
Ron van de Water (1952) is directeur van Learnworks. Hij kijkt vanuit bedrijfssociologische en bedrijfspsychologische invalshoek naar de gezondheid van mens en organisatie in de rol van werkdokter Hij heeft zijn loopbaan doorgebracht bij Unilever, Océ van der Grinten en het GITP in HR- en opleidingsmanagement, MD- en loopbaanadvisering alvorens Learnworks te starten.
Meer over de auteursStagnatie van professionals
Voorkomen en aanpakken
Gebonden Nederlands 2017 1e druk 9789463190527Samenvatting
Generiek beleid en algemene maatregelen ten aanzien van employabiliteit, mobiliteit, levenslang leren en duurzame inzetbaarheid lijken in veel gevallen niet de gewenste vruchten af te werpen. Op organisatieniveau zien we dat belangrijke strategische vraagstukken als innovatie, wendbaarheid en 'organisational health'’ het moeilijk hebben. Dat komt in veel gevallen omdat de mensen stagneren. De auteurs geloven dat specifieke interventies voor het voorkomen en oplossen van stagnatie mogelijk en nodig zijn.
Voorkomen en aanpakken van stagnatie wordt om verschillende redenen steeds belangrijker om een hoge productiviteit te kunnen blijven behouden:
– In de kenniseconomie is de vakdeskundigheid van de professional het kapitaal en de motor van de organisatie
– Kennisontwikkeling gaat zo snel dat het risico op kennisveroudering toeneemt; professionals worden op steeds jongere leeftijd minder goed in hun vak
– De kans op stagnatie wordt verder vergroot door verplatting, horizontalisering en technologisering van onze organisaties. De daarvoor benodigde flexibiliteit van professionals om anders (samen) te werken, kost in toenemende mate moeite
– Duurzame inzetbaarheid is een strategisch (HR) vraagstuk geworden gegeven de vergrijzing van de beroepsbevolking en de steeds latere pensioenleeftijd.
Wat zijn dat nu eigenlijk professionals en hoe ontwikkelen zij zich? Waarin lopen professionals stagnatierisico’s en hoe kunnen die verkleind worden? Wat kan de organisatie doen om stagnerende professionals te helpen? Hoe creëer je een stagnatie-onvriendelijke organisatie? De antwoorden op deze vragen worden praktisch en modelmatig gepresenteerd, direct toepasbaar voor de HR-professional, consultant, manager en toezichthouder.
Specificaties
Expertrecensies (5)
Lees verder
Lees verder
Lees verder
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (2)
Over Ron van de Water
Over Mathieu Weggeman
Inhoudsopgave
Deel 1: Professionals en stagnatie
1. Hoe ontwikkelen professionals zich?
2. De definitie van stagnatie: wat is het en wat is het niet?
3. Professionele en persoonlijke stagnatie
4. Professionals en loopbaanstagnatie
5. Signalen van stagnatie
Deel 2: De invloed van de organisatie op stagnatie
6. Obsoletie: timmerlieden in de bouw
7. Vergrijzing en veroudering in het mbo-onderwijs
8. L’histoire des canuts: loopbaaninnovatie bij vijftigers
9. Stagnatie en innovatie in de technische industrie
10. Mkb-bedrijf: van machinefabriek naar kennisfabriek
11. Stagnatie door fusie in het vmbo
12. Innovatie en preventie van stagnatie in de ouderenzorg: ’teams voor persoonlijke zorg’
13. Talentontwikkeling en stagnatie bij beeldend kunstenaars
14. Duurzame inzetbaarheid bij Gemeentelijk Sportbedrijf
15. Slecht leiderschap en disfunctionele culturen
Deel 3: Opsporing en preventie
16. Het Stagnatiemodel
17. Stagnatietesten en stagnatie-instrumenten
18. Stagnatie-audit voor bestuurders en toezichthouders
Deel 4: Afronding en vooruitblik
19. Complexiteit en identiteit
Trefwoordenlijst
Literatuurlijst
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan