Katja Schipperheijn is internationaal erkende leerstrateeg, auteur en keynotespreker. Hiervoor werkte ze ruim 15 jaar samen met multinationals, leerinstituten en start-ups. Naast haar werk in corporate learning bereikte Katja meer dan 15.000 kinderen die haar workshops over digitaal burgerschap volgden. Ze is de auteur van The Learnscape.
Meer over Katja SchipperheijnThe Learnscape
Leren als zuurstof voor de wendbare organisatie
Paperback Nederlands 2021 9789464014525 1e drukSamenvatting
Een organisatie futureproof maken is hoe langer hoe complexer en urgenter. Bedrijfsvoering is geen kwestie meer van uitdagingen die op je pad komen het hoofd te bieden (hallo, coronacrisis!), maar veel meer van er op vooruit te lopen. Dat kan alleen als je de juiste mensen, met de juiste set aan competenties, op de juiste plek met de juiste bedrijfscultuur hebt. Want ook in de context van intelligente samenwerkingen in een mens-en-machine-verhaal is inzetten op de kennis en de vaardigheden van je mensen wat het verschil zal maken.
In 'The Learnscape' zoomt Katja Schipperheijn in op leerstrategieën die wendbaar ingezet worden in steeds virtuelere werelden. Hoe bouw je als onderneming een ‘learnscape’, een klimaat waar de leertechnieken zijn afgestemd op voortdurende interactie met de wereld daarbuiten, het ecosysteem? En waarom is het absoluut cruciaal dat je als onderneming een levenslang-leren- mindset binnen je organisatie op die manier benadert?
'The Learnscape' is de plek waar innovatie, datagerichtheid, ecosysteemdenken, growth mindset en employee engagement elkaar ontmoeten. Het is de enige denkbare organisatie om in deze onvoorspelbare tijden overeind te blijven.
Specificaties
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Katja Schipperheijn
Inhoudsopgave
Waarom zou je dit boek willen lezen? 11
Hoe lees je dit boek? 13
DEEL 1: EEN WERELD IN STEEDS SNELLERE VERANDERING 17
1. De wereld van mens en machine 19
2. De waarde- en datagedreven organisatie 35
DEEL 2: LEREN IN EEN NOOIT NOG NORMAAL 57
3. Leren in een nieuwe wereld 59
4. Leerstrategie 77
DEEL 3: THE LEARNING MATURITY MODEL VAN LEARNSCAPES 99
5. Introductie tot LearnScapes 101
DEEL 4: AAN DE SLAG: NAAR EEN LEARNSCAPE 129
6. Habit of Improvement: Five Continuous Steps to LearnScape 131
7. Discovery: de huidige leernoden analyseren voor toekomstig succes 135
8. Burning Platform: een gedragen keuze voor verandering 153
9. Path to Improvement: leren is een marathon, geen sprint 163
10. Joint execution: zonder samenwerking geen succes 183
11. Future Growth and Improvement: ‘Never Stop Learning’ 191
NEXT STEPS 203
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan