Mens-zijn in organisaties

Leidinggeven in een organisatie is niet altijd eenvoudig. Als leidinggevende word je geconfronteerd met dilemma’s, ambivalenties en situaties met ongemak. Door je echter te bevrijden van denken in knellende systemen of problemen en te bewegen naar wat in essentie te doen is, ontstaan  nieuwe perspectieven. 

Deze beweging noemen we leidinggeven vanuit essentie.  De kern van deze benadering is recht doen aan de unieke bijdrage van ieder individu. Hierdoor zie je de mens weer  in zijn eigenheid en emergeert een gemeenschap binnen  een organisatie. Als leidinggevende neem je hierbij zó verantwoordelijkheid, dat ook anderen verantwoordelijkheid kunnen nemen. Het vraagt moed om dit pad van leiding-geven te bewandelen. 

In dit boek delen twaalf auteurs hun ervaringen als leiding­gevende in onderwijs, zorg en bij de overheid. Zij beschrijven hoe zij het leidinggeven vanuit essentie toepassen en welke ontwikkelstappen zij hebben gezet. De praktijkvoorbeelden die ze gebruiken zijn herkenbaar voor elke leidinggevende en illustreren treffend de uitwerking van deze menselijke kijk op leiderschap. 

Leidinggeven vanuit essentie vraagt om nieuwe manieren van kijken en organiseren, waar ook een andere taal bij hoort. Dit boek leest daarom zowel vertrouwd als een beetje vreemd, en biedt een grensverleggende blik op de kracht van mens-zijn in de organisatie. En wat je als leidinggevende daarin kunt betekenen.