
Lees verder
bestsellerauteur, o.a. van 'De one-minute manager' en 'Gung Ho!'
Meer over de auteursWat is de grootste wens van managers tegenwoordig? Dat hun medewerkers zelfstandig en verantwoordelijk aan de slag gaan. Wat is de belangrijkste klacht van medewerkers? Dat hun baas te weinig reageert op hun wensen, wat zij nodig hebben om hun werk goed te kunnen doen.
Hier komen we op het terrein van empowerment, en dat is de specialisatie van Ken Blanchard. Dit boek doet u, in de traditie van het bekende 'De one minute manager', kort en helder uit de doeken hoe u uw medewerkers echte verantwoordelijkheid en zelfstandigheid kunt geven, maar die moet u ze dan ook toestaan! Iedere leider van vandaag zal zicht hierin kunnen herkennen en de lessen uit dit boek kunnen toepassen in haar of zijn situatie.
zelfleiderschap persoonlijke verantwoordelijkheid empowerment persoonlijke ontwikkeling persoonlijke effectiviteit niet-getoetste aannames verantwoordelijkheid nemen leiderschap machtsbronnen ontwikkelingsniveaus leiderschapsstijlen proactiviteit situationeel leiderschap slachtofferrol initiatief nemen zelfsturing sturing en ondersteuning competentie en betrokkenheid veranderende werkomgeving werkrelaties probleemoplossend vermogen behoeftenmodel feedback vragen persoonlijk leiderschap eigenaarschap loopbaanontwikkeling persoonlijke groei zelfinzicht professionele groei autonomie gedragsverandering zelfmotivatie excuses zelfdiagnose werkomgeving organisatieverandering doelen stellen verantwoordelijkheid delen werkzekerheid leidinggeven leercurve span of control management stressmanagement zelfvertrouwen assertiviteit mentorschap medewerkersbetrokkenheid teamdynamiek organisatie klantrelaties teams succesfactoren werktevredenheid motivatie hiërarchie reclamewereld zelfreflectie feedback communicatie coaching one minute manager conflicthantering overtuigingstechnieken psychologie samenwerken besluitvorming carrièregroei projectmanagement storytelling organisatiecultuur ondernemerschap werk-privébalans kennisoverdracht delegeren veranderingsmanagement