Hoewel 'De menselijke maat' voornamelijk uit eigen ervaringen bestaat, levert Joop Janssen geen egomanagement boek af. Hij heeft het 'ik gehalte' tot een minimum weten te beperken. Kennelijk wist Janssen dat hij meer topman en praktijkman was dan schrijver. Waardoor hij heeft besloten om dit over te laten aan een ander en een professionele objectieve auteur heeft benaderd: Twan van de Kerkhof. Deze is tevens bekend van andere managementboeken.
Ook hieruit blijkt Janssen dus een topman te zijn. Zorg ervoor om de juiste kwaliteiten bij elkaar te brengen. Door krachten te bundelen en ieder datgene te laten doen waar hij goed in is, bereik je het beste resultaat.
Joop Janssen zet in 'De menselijke maat' samen met coauteur Twan van de Kerkhof de voorbeelden uit zijn dagelijkse praktijk als voorzitter af tegen inzichten uit de internationale literatuur over leiderschap. Ze zijn er meer dan in geslaagd om het vergelijkingsmateriaal ver uiteen te laten lopen.
Zo halen ze er diverse grootmeesters bij. Van de Heilige Benedictus tot Jack Welch. Maar ook verwijzen ze naar Stephen Covey en Machiavelli. 'De menselijke maat' staat tevens vol verwijzingen naar boeken over desbetreffend onderwerp die interessant voor u kunnen zijn. 'De menselijke maat' bestaat uit vijf delen waarin zo'n 35 onderwerpen de revue passeren. Janssen start ieder onderwerp met een verhaal uit eigen keuken. Dat wil zeggen praktijkervaring over de diverse bedrijven waarvoor hij werkzaam is geweest. En over praktijkervaring op topniveau blijkt Joop Janssen meer dan voldoende te beschikken.
Janssen schuwt overigens niet om zijn privésituatie erbij te betrekken. Hierdoor krijgt 'De menselijke maat' een zeer menselijk trekje. En raak je er als lezer niet alleen zeer bij betrokken maar wordt het ook zeer herkenbaar.
Elk verhaal bevat een les. Hierin behandelen de auteurs een internationale theorie. Met deze theorie lichten ze het onderwerp uit het verhaal toe. Deze theorie wordt door de auteurs uitgebreid behandeld zonder open deuren in te trappen of door breeduit te verwijzen naar alleen maar bekende theorieën of auteurs. In 'De menselijke maat' weten ze ook dus ook de maat te houden tussen theorie en praktijk. De opbouw van 'De menselijke maat' is dusdanig dat de auteurs telkens starten met de praktijk. Deze toetsen ze vervolgens aan essentiële theorieën.
'De menselijke maat' hoeft u niet in één keer uit te lezen, hoewel ik dat wel adviseer. U kunt een willekeurig onderwerp uit het boek kiezen en bestuderen. De onderwerpen staan namelijk los van elkaar. Des te bijzonderder is het dat dit bij het in één keer uitlezen van het boek niet opvalt.
'De menselijke maat' is een zeer interessant en boeiend boek waarbij internationale theorieën en Nederlandse praktijken hand in hand gaan. Dit laatste is meteen de uitleg van de subtitel 'Open boek over leiderschap'. En het is juist hierdoor dat 'De menselijke maat' een bron van inspiratie is voor iedere leidinggevende.
De essentie van Jansen en Van de Kerkhof is dat het ze niet gaat om wat Janssen goed gedaan heeft, maar wat de lezer er van kan leren. Zo schuwen de heren niet om de fouten die Janssen gemaakt heeft aan het papier toe te vertrouwen. Dit doen zij overigens wel op dusdanig professionele wijze dat u als lezer het leermoment er goed uit kunt halen.
Over Peter Vermeulen
Peter Vermeulen MBA is ondernemer, investeerder en co-founder van mEYEholding en Azalea Vision en schrijft recensies op persoonlijke titel.
