Lees verder
Angela Riddering is ontwikkelmanager en adviseur en lid van het Kernteam van PRCS en werkt op hoger managementniveau van overheidsorganisaties.
Meer over de auteursBEgrip
Werken met complexiteit voor de publieke professional
Paperback Nederlands 2021 1e druk 9789024444144Samenvatting
Maak impact op grote maatschappelijke vraagstukken door complexiteit te omarmen.
Klimaatbeleid en de energietransitie, de jeugdzorg, mobiliteit en bereikbaarheid, de circulaire economie, huisvesting, de omgevingswet. De lijst met complexe vraagstukken op het bordje van lokale, regionale en nationale overheden is groot. Het is vaak lastig je eigen rol te bepalen en deze opgaven te sturen en te beheersen. Complexiteit gaat nou eenmaal gepaard met veel onzekerheid. Hoe zorg je dat je als publieke professional toch je doelen bereikt en impact maakt voor de samenleving?
Dit boek laat zien dat het bij complexe vraagstukken niet draait om grip, maar om BEgrip. BEgrip voor de bijzondere dynamiek van complexe opgaven, waarin alles met elkaar samenhangt en je met de belangen van alle betrokken partijen rekening moet houden. BEgrip schetst hoe jij als publieke professional in elke fase van deze urgente vraagstukken het verschil kunt maken.
Overheidsadviseurs Angela Riddering en Herrie Geuzendam beschrijven wat deze dossiers vragen van zowel je organisatie als je eigen persoonlijke ontwikkeling. Ook laten ze zien hoe je je beweegt in het spanningsveld tussen bestuur en politiek. Bij elke stap bieden ze herkenbare casussen en praktische ‘hulplijnen’, waarmee je de theorie in je eigen projecten kunt toepassen.
Of je nu manager bent, projectleider of adviseur, met BEgrip maak je als publieke professional van elk complex overheidsvraagstuk een succesvol project.
Angela Riddering en Herrie Geuzendam werken samen vanuit PRCS, het bureau voor organisatie-innovatie, transformatie, leiderschap en teamontwikkeling. Kenmerkend voor de adviseurs van PRCS is dat ze zowel de harde als zachte kant van vraagstukken benaderen. Ze maken organisaties klaar voor morgen, door vernieuwing te begrijpen, te omarmen en toe te passen, te delen en te vermenigvuldigen.
'Dit boek pleit voor assertieve reflectie, voor een progressieve luisterhouding, voor radicale tijdelijkheid en voor vertragend optreden. Precies wat je van een publieke professional mag verwachten' - Jan van Ginkel, concerndirecteur en loco-provinciesecretaris Zuid-Holland
Specificaties
Expertrecensies (2)
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Angela Riddering
Over Herrie Geuzendam
Inhoudsopgave
1 Hoe complex is je opgave?
1.1 Hoe kun jij je opgave framen?
1.2 Strategieën voor je opgave
Interview Kristel Lammers
1.3 De rol van de overheid binnen jouw opgave
1.4 Tot slot
2 Wat heeft je organisatie nodig om met complexiteit om te gaan?
2.1 Structurele reflectie
Interview Rob Wuijtswinkel
2.2 Diversiteit en inclusief leiderschap
Interview Grethe van Geffen
2.3 Wendbaarheid en toekomstbestendigheid
2.4 Leren van het leger
2.5 Dansen met onzekerheden
2.6 Tot slot
3 Hoe ga je om met bestuurlijke advisering bij complexe vraagstukken?
3.1 Wat maakt een bestuurlijk adviseur echt goed?
3.2 Een andere rol voor de overheid en voor de bestuurlijk adviseur
Interview Marcel Boogers
3.3 Democratische waarden
3.4 Casus: gezamenlijk jeugdhulp inkopen
3.5 Tot slot
4 Wat vraagt complexiteit van jou als persoon?
4.1 Meervoudige verbindingen en perspectieven benutten
4.2 Omgaan met onmacht
Interview Gerda van Dijk
4.3 In verbinding met het ecosysteem: van ego naar eco
4.4 Tot slot
5 Hoe maakt jouw organisatie impact op complexe opgaven?
5.1 Een verandering in bewustzijn
Interview Edwin Westphal
5.2 Het gebruik van de OODA-loop naast de PDCA-cyclus
5.3 Gezamenlijk van ambitie naar impact
5.4 Het BEgrip-model: knooppunten en handelingsperspectieven per partij
5.5 Tot slot: BEgrip helpt
Interview Marieke Sloep en Maudy Keulemans
Hulplijnen
Hulplijn 1.1 Opgave in kaart
Hulplijn 1.2 Kenmerken van complex
Hulplijn 1.3 Rol overheid
Hulplijn 2.1 Datagedreven innoveren
Hulplijn 2.2 Waarderend onderzoeken
Hulplijn 2.3 Hoe divers is mijn team?
Hulplijn 2.4 Werken met het vucacanvas
Hulplijn 3.1 Ben ik een goede bestuurlijk adviseur?
Hulplijn 3.2 Democratische waarden
Hulplijn 4.1 Bouwen aan vertrouwen
Hulplijn 4.2 Oefeningen in openheid
Hulplijn 5.1 Public value scorecard
Geraadpleegde literatuur
Dankwoord
Over de auteurs
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan