

Prof.dr. A.T.J.M. Jacobs is hoogleraar sociaal recht en sociale politiek aan de Universiteit van Tilburg.
Meer over Antoine JacobsCollectief arbeidsrecht
Gebonden Nederlands 4e druk 9789013145687Samenvatting
Wat zijn de kernthema’s binnen het collectief arbeidsrecht? Hoe hangen ze samen? En welke rol speelt de overheid eigenlijk met betrekking tot de arbeidsmarkt? Deze uitgave beschrijft de collectieve verhoudingen en de zogenaamde spelregels van het arbeidsrecht.
Het collectief arbeidsrecht bevindt zich op het snijvlak van vakbonden, werkgevers, cao’s, stakingen, ondernemingsraden, medezeggenschap en overheid. Collectief arbeidsrecht is geschreven voor professionals die op deze gebieden werkzaam zijn.
De uitgave maakt het arbeidsrecht inzichtelijk langs vier kernthema’s:
-Het vakverenigingsrecht
-Het cao-recht
-Stakingsrecht
-Het medezeggenschapsrecht
Waar andere werken bovenstaande thema’s veelal afzonderlijk behandelen, biedt Collectief arbeidsrecht een samenhangend overzicht van het gehele rechtsgebied. Hierdoor doet u ook inzicht op in de onderlinge verbanden - zowel binnen als buiten de Nederlandse grenzen. De auteur analyseert elk thema vanuit een economische, sociale, politieke en internationale context.
Deze uitgave besteedt volop aandacht aan actuele kwesties, waaronder het onderwerp topsalarissen en de jurisprudentie over het cao-recht en het medezeggenschapsrecht. Ook de nieuwe ontwikkelingen in het vakgebied passeren één voor één de revue.
Geschikt voor zowel juristen als niet-juristen op zoek naar een praktijkgerichte en samenhangende blik op het collectieve arbeidsrecht.
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
Meest gebruikte afkortingen / XIII
Lijst van verkort geciteerde werken / XVII
Hoofdstuk 1
Inleiding / 1
Hoofdstuk 2
Vakverenigingen en vakverenigingsrecht / 3
2.1 Vakbonden / 3
2.1.1 De structuur van de Nederlandse vakbeweging / 3
2.1.2 Het bedrijvenwerk/vakbondswerk in de onderneming / 8
2.1.3 De organisatiegraad / 10
2.1.4 Voordelen voor vakbondsleden / 13
2.1.5 De financiering van de vakbeweging / 14
2.1.6 De toekomst van de vakbeweging / 18
2.2 Werkgevers / 21
2.3 Vakverenigingsrecht / 25
2.4 De representativiteitskwestie / 29
Hoofdstuk 3
Het Nederlandse stelsel van collectieve arbeidsverhoudingen / 33
3.1 Inleiding / 33
3.2 Publiekrechtelijke bedrijfsorganisatie / 33
3.3 Loon- en inkomenspolitiek / 35
3.3.1 Het verleden / 35
3.3.2 De actualiteit: topinkomens / 41
3.4 De overlegeconomie/het poldermodel / 50
3.5 De instituties van het overlegmodel / 53
3.6 Centraal of decentraal? / 57
3.7 Wetgeving of zelfregulering door de sociale partners / 62
Hoofdstuk 4
Het cao-gebeuren / 65
4.1 De cao-kaart van Nederland / 65
4.2 Inhoud van het jaarlijkse cao-overleg / 72
4.2.1 F lexibele beloning / 74
4.2.2 Arbeidstijdverkorting en flexibele arbeidstijden / 77
4.2.3 Vakantie en verlof / 79
4.2.4 Ouderenbeleid, vervroegd uittreden en pensioen / 80
4.2.5 Aanvullende sociale zekerheid / 82
4.2.6 Arbeidsomstandigheden / 84
4.2.7 Werkgelegenheid, flexwerk en uitbesteding / 84
4.2.8 Scholing en ‘employability’ / 86
4.2.9 Kinderopvang / 87
4.2.10 Tussenconclusie / 88
4.2.11 Loonofferakkoorden / 88
4.3 De structuur van het cao-overleg / 90
Hoofdstuk 5
Cao-recht I / 95
5.1 De geschiedenis van het cao-recht en het wezen van de cao / 95
5.1.1 De geschiedenis van het cao-recht / 95
5.1.2 Het rechtskarakter van de cao / 96
5.1.3 Privaat- of publiekrecht? / 101
5.1.4 Het gunstigheidsbeginsel / 102
5.2 De partijen bij de cao / 105
5.3 De gebondenheid aan de cao / 108
5.3.1 De gebondenheid door lidmaatschap aan beide zijden / 109
5.3.2 De art. 14-constructie / 110
5.3.3 G ebondenheid door de algemeenverbindendverklaring / 113
5.3.4 G ebondenheid door overgang van de onderneming / 114
5.3.5 G ebondenheid door een contractueel beding / 117
5.3.6 G ebondenheid door gebruik of gewoonte / 120
5.3.7 Overige vormen van gebondenheid / 121
5.4 De werkingssfeer van de cao / 121
5.4.1 De werkingssfeer wat betreft de bedrijfstak/onderneming (de ‘horizontale werkingssfeer') / 122
5.4.2 De werkingssfeer wat betreft groepen van werknemers (de ‘verticale werkingssfeer’) / 125
5.4.3 De territoriale werkingssfeer / 128
5.4.4 De werkingssfeer in de tijd / 128
5.5 De inhoud van de cao / 131
5.5.1 Normatieve en obligatoire bepalingen / 131
5.5.2 Diagonale bepalingen / 133
5.5.3 F ondsen / 135
5.5.4 Sociaal plan / 135
5.5.5 Delegatiebepalingen / 137
5.5.6 Ongelijke behandeling van georganiseerden en ongeorganiseerden / 139
5.5.7 De ‘wet’ als grens aan de regelingsmacht der cao-partijen / 140
5.6 Publiciteit, interpretatie en handhaving / 142
5.6.1 Publiciteit / 142
5.6.2 Interpretatie / 142
5.6.3 Handhaving / 146
5.7 De cao in het internationale privaatrecht / 155
Hoofdstuk 6
Cao-recht II / 161
6.1 Een recht op c.q. verplichting tot cao-onderhandelen? / 161
6.2 Algemeenverbindendverklaring / 165
6.2.1 De procedure / 166
6.2.2 Beroep / 167
6.2.3 Het meerderheidsvereiste / 167
6.2.4 De toetsing / 170
6.2.5 Uitzonderingen / 174
6.2.6 Dispensatie / 179
6.2.7 Rechtskracht, duur en nawerking van de avv / 180
6.2.8 Het politieke debat over de avv als zodanig / 183
6.3 Het ontwijken van het keurslijf van de cao / 188
6.4 Cao-recht, het mededingingsrecht, het EU-recht met betrekking tot staatssteun, openbare aanbesteding en de vier basisvrijheden van de Europese markt / 192
6.5 Cao-regelgeving in staatkundig, grondrechtelijk en arbeidsrechtelijk perspectief / 195
6.5.1 Driekwartdwingend recht / 197
6.6 Toekomst van de cao en van het nationale cao-recht / 199
Hoofdstuk 7
Stakingsrecht – algemeen / 205
7.1 Over collectieve arbeidsconflicten / 205
7.2 Typologie / 206
7.3 De strafrechtelijke kant van de staking / 207
7.4 Historische ontwikkeling van de staking naar civiel recht / 208
7.5 Waarom een stakingsrecht? / 209
7.6 Het stakingsrecht als strategisch en ritueel gebeuren / 210
7.7 Rechtmatig, tenzij... / 212
7.8 De spelregeltoetsing / 214
7.9 De misbruik- en proportionaliteitstoetsing / 216
7.10 Evaluatie van de rechtspraak op hoofdzaken en de toekomst van het stakingsrecht / 219
Hoofdstuk 8
Stakingsrecht – bijzonder / 223
8.1 Bijzondere arbeidsconflicten? / 223
8.2 Stakingen om rechtsconflicten / 223
8.3 De erkenningsstaking / 225
8.4 Stakingen in strijd met de cao / 226
8.5 Wilde stakingen / 227
8.6 Stakingen tegen anderen dan de eigen werkgever / 228
8.7 Solidariteits- of sympathiestakingen / 228
8.8 Politieke stakingen / 229
8.9 Kortstondige werkonderbrekingen, selectieve stakingen, estafettestakingen, stiptheidsacties, langzaamaanacties, gratis dienstbetoonacties / 230
8.10 Blokkades / 232
8.11 Bezetting / 233
8.12 G evolgen van onrechtmatigheid voor de vakbonden / 233
8.13 Staking en de individuele arbeidsovereenkomst / 234
8.14 Betaling van werkwilligen / 236
8.15 Uitsluiting en andere weermiddelen van de werkgever / 237
8.16 Onderzoek, verzoening, bemiddeling en arbitrage / 239
8.17 Collectieve acties van zelfstandigen / 240
Hoofdstuk 9
Medezeggenschap – algemeen / 243
9.1 Inleiding / 243
9.2 Begrippen en vormen van medezeggenschap/duaal systeem / 245
9.3 Medezeggenschap in de top van de onderneming (Structuurwet) / 247
9.4 Recht van enquête / 257
9.5 Collectief ontslag / 261
9.6 F usiegedragsregels / 264
9.7 Medezeggenschapsrecht in cao’s / 270
9.8 Heeft medezeggenschap nog een toekomst? / 271
9.9 Een droom: de coöperatie / 273
9.10 F inanciële werknemersparticipatie (Werknemersaandelen) / 274
Hoofdstuk 10
Ondernemingsraden / 275
10.1.1 De aanpassingen van de Wet op de ondernemingsraden / 275
10.1.2 De WOR en de cao / 278
10.2 Het reglement van de OR / 278
10.3 Instelling en opheffing van de OR / 279
10.3.1 De instellingsplicht / 279
10.3.2 Definitie onderneming / 280
10.3.3 Samengestelde onderneming / 281
10.3.4 G etalsdrempels / 283
10.3.5 Positie deeltijders en flexwerkers / 284
10.3.6 De opheffing van de OR / 285
10.4 Samenstelling van de OR / 286
10.4.1 Omvang van de OR / 286
10.4.2 Commissies van de OR / 287
10.4.3 Achterbanraadpleging / 287
10.4.4 Zittingsduur (art. 12 WOR) / 287
10.4.5 Voorzitter OR / 288
10.4.6 Secretariaat OR / 288
10.4.7 Vergaderen/vergaderfrequentie / 288
10.4.8 De overlegvergadering / 288
10.4.9 Bestuurder / 290
10.4.10 Rechtspersoonlijkheid / 290
10.5 Verkiezing van de OR / 291
10.5.1 Kiesrecht (art. 6 lid 2, 3 en 5 WOR) / 291
10.5.2 Kandidatenlijsten (art. 9 WOR) / 291
10.5.3 Kiesgroepen / 292
10.5.4 Verkiezingen / 293
10.6 F aciliteiten en rechtsbescherming / 293
10.6.1 F aciliteiten / 293
10.6.2 Rechtsbescherming / 295
10.7 Bevoegdheden van de OR in het algemeen en het informatierecht in het bijzonder / 296
10.7.1 Het informatierecht en de geheimhoudingsplicht / 296
10.7.2 Voorinformatie / 299
10.8 Het adviesrecht bij belangrijke besluiten (art. 25 WOR) en de beroepsregeling daartegen (art. 26 WOR) / 299
10.9 Het instemmingsrecht bij belangrijke besluiten (art. 27 WOR) / 313
10.10 Overige bevoegdheden en taken / 318
10.11 De inspraak in kleine bedrijven / 321
10.12 G eschillenregelingen / 322
10.12.1 Conflicten / 322
10.12.2 De geschillenregeling bij de rechterlijke macht / 323
10.12.3 De bedrijfscommissies / 325
10.12.4 Misbruik / 326
10.13 Medezeggenschap bij veiligheid en gezondheid / 327
10.14 De OR en de vaststelling van arbeidsvoorwaarden / 328
10.14.1 De formule van art. 27 lid 3 WOR. / 331
10.14.2 De rechtsnatuur van afspraken tussen ondernemer en OR / 334
10.14.3 De rechtsnatuur van het reglement, de personeelsgids en dergelijke / 339
Hoofdstuk 11
Overheid en semioverheid / 341
11.1 De arbeidsverhoudingen bij de overheid / 341
11.2 Arbeidsvoorwaardenvorming bij de overheid / 342
11.3 De ambtenarenstaking / 350
11.4 Medezeggenschap bij de overheid / 352
11.5 Arbeidsvoorwaardenvorming bij de semioverheid / 354
11.6 Topsalarissen bij overheid en de semipublieke sector / 356
11.7 Het stakingsrecht in de semioverheidssector / 360
11.8 Medezeggenschap in onderwijs en zorg / 361
Hoofdstuk 12
Internationaal / 365
12.1 Inleiding / 365
12.2 Internationale organisaties van vakbonden en werkgevers / 366
12.3 De Internationale Arbeidsorganisatie / 367
12.4 De arbeidsverhoudingen in de Europese Unie / 368
12.5 Overige internationale instituties / 371
12.6 De vakverenigingsrechten in internationaal perspectief / 371
12.6.1 De vakverenigingsrechten-verdragen van de IAO / 373
12.6.2 Artikelen 5, 6 en 21 van het Europees Sociaal Handvest / 377
12.6.3 Artikel 11 Europees Verdrag tot bescherming van de rechten van de mens en de fundamentele vrijheden / 378
12.6.4 Artikel 12, 27 en 28 van het EU Handvest van grondrechten / 380
12.6.5 Internationale bronnen en de loon- en inkomenspolitiek / 381
12.7 Internationale aspecten van het medezeggenschapsrecht / 382
12.7.1 De nationale dimensie / 382
12.7.2 De internationale dimensie / 384
Hoofdstuk 13
Horizon / 391
13.1 Een geschiedkundige terugblik / 391
13.2 Het perspectief / 392
Trefwoordenregister / 397
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan