Lees verder
Peter van Lonkhuyzen werkt als auteur en onderzoeker en schrijft voor uiteenlopende publicaties over leiderschap, organisatie en psychologie. Hij schreef onder meer de boeken Eerlijk over status (2022), Informeel leiderschap (2022), Tegenspraak, Hoe je beter wordt van dwarsliggers (2015) en Taboe: Macht (2009).
Meer over Peter van LonkhuyzenInformeel leiderschap
Leidinggeven zonder de baas te zijn
Gebonden Nederlands 2022 1e druk 9789024444236Samenvatting
Neem jij graag het voortouw in je organisatie?
Omdat je vindt dat het anders of beter kan?
Misschien ben je je er niet eens van bewust,
maar grote kans dat je een informele leider bent!
Het is bijzonder, als je erover nadenkt, dat sommige mensen opstaan en initiatief nemen zonder dat ze erom worden gevraagd. Peter van Lonkhuyzen beschrijft informeel leiderschap van binnenuit. Hij laat zien wie de informele leider is, hoe kantoorpolitiek werkt en op welke manieren je machtsstructuren kunt beïnvloeden. Als je eenmaal weet dat je zo’n informele leider bent, is het ook belangrijk om te weten hoe je kunt aansturen zonder formele autoriteit. Oftewel: hoe krijg je anderen mee? Je ontdekt in dit boek wat mensen drijft. En wat jouzelf drijft, zodat je je eigen grenzen kunt bewaken.
Informeel leiderschap is van alle tijden en in de platte en transparante organisatie van nu wordt dat alleen maar belangrijker.
Maar hoe bereik je als informele leider resultaat? Hoe krijg je dingen gedaan in de organisatie? Dit heldere en praktische handboek voor informele leiders staat vol tips, tricks en inzichten die je nodig hebt om succesvol te zijn.
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (2)
Over Peter van Lonkhuyzen
Inhoudsopgave
1 Wat we wel en niet weten van informeel leiderschap 13
2 'Door jezelf kwetsbaar op te stellen kunnen anderen dat ook doen' 26
3 Drijfveren 31
4 'Dat ik twee partijen tegelijk kan helpen geeft veel voldoening' 49
5 Hoe krijg je ze mee? Vijf tips 52
6 Wat je moet weten van communicatie 71
7 'Het was een mooi plan, maar hoe begin je?' 84
8 De do's & don'ts van kantoorpolitiek 87
9 Een conflict, en dan? 101
10 'Het belangrijkste is dat we alles in openheid doen' 111
11 Zo blijf je in balans 116
Appendix: Vormgeven aan informeel leiderschap in de organisatie 123
I Aandachtspunten voor een informeel-leiderschapsbeleid 124
II Leidinggeven vanuit de intentie: mission command bij het Korps Mariniers 131
Geraadpleegde literatuur 137
Over de auteur 141
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan