Henri Lipmanowicz, MS, is medeoprichter van het Plexus Institute en mede-auteur van Liberating Structures Lipanowicz, geboren in Frankrijk, heeft masters in industriële engineering, management en chemische technologie.
Meer over de auteursWerk jij in een team of een organisatie? Dan is de kans groot dat de vergaderingen slaapverwekkend zijn en de PowerPoint-presentaties oeverloos. Moeilijke onderwerpen worden vermeden, de verhoudingen zijn soms gespannen en uiteindelijk worden de beslissingen toch van bovenaf opgelegd. Met de goede ideeën die mensen inbrengen gebeurt niets, problemen worden niet opgelost, en ga zo maar door. Intussen worden de resultaten er niet beter op en is het werk nauwelijks nog motiverend.
Henri Lipmanowicz en Keith McCandless zagen dit soort situaties overal ter wereld. In het bedrijfsleven, maar evengoed bij overheden, ngo’s, in het onderwijs, de gezondheidszorg en bij de maatschappelijke dienstverlening. Hun conclusie was dat het vooral te maken had met de traditionele manieren van samenwerken. Volgens hen kon dat beter.
Zij vonden de bevrijdende sleutel in zinvolle betrokkenheid van iedereen. Volgens hen is dat te bereiken tegen lage kosten en met een eenvoudige en gemakkelijk te leren methode, die niet alleen leuk is om te doen, maar ook begrip en respect oplevert voor alle betrokkenen. Het is een andere manier van samenwerken. Zij noemen het Bevrijdende Structuren.
Hoe het werkt? Zoals bij alle radicale vernieuwingen is de manier van werken in eerste instantie anders. Deze interactievormen maken inclusie, vertrouwen en innovatie mogelijk. Er komen bronnen van onbenutte kennis en bekwaamheid van alle betrokkenen aan het licht.
Wat je kunt verwachten, zijn verrassingen, een glimlach op de gezichten, enthousiasme en onverwachte uitkomsten, die bij de ‘oude’ manier van vergaderen, brainstormsessies, overlegstructuren en andere bijeenkomsten nooit naar boven zouden komen. Elke organisatie kan Bevrijdende Structuren inzetten voor zinvolle en succesvolle betrokkenheid van alle medewerkers.
bevrijdende structuren microstructuren vergaderen betrokkenheid samenwerken faciliteren controle organisatieverandering inclusie collectieve intelligentie presentaties groepsdynamiek innovatie besluitvorming participatie leiderschap brainstormen groepssamenstelling ruimtegebruik communicatie hiërarchie machtsrelaties organisatiecultuur verandermanagement tijdsbesteding discussietechnieken interactiepatronen vragen stellen teams organisatieontwikkeling problemen oplossen leerprocessen vertrouwen werken in groepen statusverschillen conventionele methoden agendabepaling groepsfacilitatie organisatiestructuur gedragsverandering zelfsturing
Heb je jouw boeken niet meer nodig?
Als je jouw studieboeken gekocht hebt bij hanzestudybook.nl, kun je geselecteerde titels moeiteloos terugverkopen aan Noordhoff. Geen vragen, geen gedoe en lekker duurzaam.
Een AI-book is niet een boek dat geschreven is door AI maar een boek dat verrijkt is met AI. Het maakt de inhoud van een boek interactief via WhatsApp, zodat je ermee kunt chatten. Zie het als een razend slimme assistent die het boek perfect begrijpt en er alles uit onthouden heeft. Jij kunt deze assistent alles vragen. Vraag bijvoorbeeld hoe je iets kunt toepassen op jouw persoonlijke situatie, om een korte samenvatting, of wat de belangrijkste inzichten zijn. AI-books zijn alleen te gebruiken via WhatsApp, je hoeft er geen aparte app voor te installeren.
Meer informatie over AI-books
