Scaling agile in organisaties

Leeswijzer XI

Deel I: Eén agile team maakt de gehele organisatie nog niet wendbaar 1
1 Inleiding 3
2 Scrum in een notendop 7
2.1 Inleiding 7
2.2 Het Scrum Team 8
2.3 De Scrum-events 11
2.4 De Scrum-producten 14
2.5 Groepsdynamische succesfactoren 16

3 Kanban in vogelvlucht 19
3.1 Inleiding 19
3.2 De Kanban-fi losofi e 19
3.3 Het Kanban-systeem 20
3.4 De belangrijkste verschillen tussen Scrum en Kanban 22
3.5 Scrumban 23

4 De essentie van Lean 25
4.1 Inleiding 25
4.2 De Lean-fi losofi e 25
4.3 De Lean-vijanden: muri, muda en mura 26
4.4 Lean-hulpmiddelen en -technieken 26

5 Invloed van agile op projectmanagement 29
5.1 Tijdelijke projectorganisatie of permanent ontwikkelteam? 29
5.2 Van één naar een paar samenwerkende zelforganiserende teams 31
5.3 Meer dan een paar samenwerkende zelforganiserende teams 32
5.4 Zelforganiserende groep van samenhangende teams 34
5.5 Hybride projectorganisatie 35
5.6 Is er nog plaats voor een PMO in een agile organisatie? 36
5.7 Samenvatting 40

Deel II: Verschillende frameworks voor scaling 43
6 Overzicht 45
6.1 Een helicopterview op het oerwoud van agile frameworks 45
6.2 Teamniveau 45
6.3 Opschalen op product- of programmaniveau 47
6.4 Portfoliomanagementniveau 49
6.5 Frameworkbeschrijvingen 51

7 SAFe 53
7.1 Inleiding 53
7.2 Het Agile Manifesto en het House of Lean 55
7.3 De negen SAFe-principes 55
7.4 Vier niveaus: portfolio-, valuestream-, programma- en teamniveau 57
7.5 Rollen en verantwoordelijkheden binnen de niveaus 58
7.6 De SAFe-events 60
7.7 Cadans en integratie over de niveaus 64
7.8 Kanbans en Backlogs binnen de niveaus 66
7.9 Kwaliteit 69
7.10 De Architectural Runway 70
7.11 Continu en vastberaden verbeteren 71
7.12 Case studies 71
7.13 Kenmerken 72

8 Nexus 73
8.1 Inleiding 73
8.2 De Nexus-rollen 73
8.3 De Nexus-events 73
8.4 De Nexus-producten 76
8.5 Transparantie 76
8.6 Nexus+ 76
8.7 Case studies 77
8.8 Kenmerken 77

9 Scrum at Scale 79
9.1 Inleiding 79
9.2 De S@S-modules 80
9.3 De module Team-Level Process (1) 81
9.4 De module Strategic Vision (2) 82
9.5 De module Backlog Prioritization (3) 82
9.6 De module Backlog Decomposition & Refi nement (4) 83
9.7 De module Release Planning (5) 84
9.8 De module Release Management (6) 84
9.9 De module Product & Release Feedback (7) 86
9.10 De module Continuous Improvement & Impediment Removal (8) 86
9.11 De module Cross-Team Coordination (9) 87
9.12 De module Metrics & Transparancy (10) 88
9.13 De nieuwe module Organisational Development (0) 89
9.14 Case studies 90
9.15 Kenmerken 90

10 LeSS 93
10.1 Inleiding 93
10.2 De LeSS-principes 94
10.3 Het LeSS-framework 95
10.4 Het LeSS Huge-framework 98
10.5 De LeSS-regels 99
10.6 Op maat maken van de LeSS-implementatie 102
10.7 Case studies 102
10.8 Kenmerken 103

11 Spotify 105
11.1 Inleiding 105
11.2 De Spotify-rollen en -verantwoordelijkheden 106
11.3 De Spotify-cultuur 110
11.4 De Tribe/Squad-thermometer 111
11.5 Strategische planning binnen Spotify 112
11.6 Case studies 115
11.7 Kenmerken 115

12 PRINCE2 Agile 117
12.1 Inleiding 117
12.2 De zes projectbesturingsparameters 117
12.3 De PRINCE2 Agile-principes 118
12.4 De PRINCE2 Agile-processen 119
12.5 De PRINCE2 Agile-thema’s 122
12.6 PRINCE2 Agile en leverancierscontracten 124
12.7 Case studies 124
12.8 Kenmerken 124

13 AgilePM 127
13.1 Inleiding 127
13.2 De AgilePM-principes 128
13.3 De vier AgilePM-bouwstenen 128
13.4 De AgilePM-rollen en -verantwoordelijkheden 128
13.5 De AgilePM-processen 130
13.6 De AgilePM-producten 131
13.7 AgilePgM 132
13.8 Kenmerken 133

14 Overige frameworks 135
14.1 Inleiding 135
14.2 AgilePath 135
14.3 APM 137
14.4 Continuous Agile 138
14.5 Disciplined Agile (DA) 139
14.6 Enterprise Scrum 142
14.7 Enterprise Agility 143
14.8 FAST Agile 145
14.9 PMI-ACP 148

Deel III: Selecteren en implementeren 157
15 De verschillende methodes naast elkaar 159
15.1 Inleiding 159
15.2 De kenmerkentabel 162

16 Transitie naar wendbaarheid 163
16.1 Moeten we opschalen? 163
16.2 Een agile framework alleen maakt je nog niet agile 164
16.3 Implementeren van een agile framework 166
16.4 Valkuilen bij het implementeren 168
16.5 Antipatronen bij het gebruik 172

17 Epiloog 175

Bijlage A: Toelichting op de kenmerkentabel 177
Bijlage B: Begrippenlijst 179

Literatuurlijst 199
Trefwoordenregister 201