Lees verder
Marilijn Boumeester is strateeg en coach. Ze studeerde Nederlands in Amsterdam en volgde postacademisch onderwijs aan Harvard. Inmiddels is zij zelfstandig strateeg met een focus op het gebied van (merk)positionering en verandering. Zakelijk inzicht en creativiteit zijn hier in voortdurende dialoog. Ze heeft een coachingspraktijk in Amsterdam.
Meer over Marilijn BoumeesterWennen aan wenden
Gebonden Nederlands 2020 1e druk 9789462156753Samenvatting
Wennen aan wenden raakt aan de grote veranderingen die in deze tijden snel om zich heen grijpen: globalisering, digitalisering en kunstmatige intelligentie. Maar ook duurzaamheid, purpose driven ondernemen, onderwijs, systeemdenken en verhoogd omgevingsbewustzijn komen naar voren. Dat maakt het boek geschikt voor mensen in verschillende rollen en functies. Helemaal in een tijd van sociale interdependentie.
Het boek spreekt de lezer juist niet alleen aan binnen de comfortzone van het eigen beroep. Het bevraagt veel meer kaders binnen een bestaan. Het verleidt de lezer na te denken buiten bekende zones en te redeneren als een onderdeel van een ecosysteem. Als bedrijf, als merk, als lokale bewoner, als burger, als gezinslid.
Wennen aan wenden schetst een breed wendingsbeeld om de lezer zo de (verander)signalen te leren herkennen. Het laat zien dat ogenschijnlijke kleine veranderingen, grote gevolgen kunnen hebben. Het boek is voor mensen die een wendbare blikverruimer zoeken en meegevoerd willen worden in de pakkende slipstream van maatschappelijke verandering met als doel… toekomstbehendig worden.
Verandering is de enige garantie die we hebben, dan is een soepele houding ten opzichte van het fenomeen toch mooi meegenomen?
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Videos (2)
- 14-12-2020 Marilijn Boumeester over Wennen aan wenden
- 05-10-2020 Marilijn Boumeester over Wennen aan wenden
Over Marilijn Boumeester
Inhoudsopgave
Thema's
Voor kantelaars
1 WENNEN AAN WENDEN
Tuimelkruid
Geen maakbaarheid maar toepasbaarheid
Wie we zijn en wat we doen
2 EEN BEELD KRIJGEN VAN EEN VERANDERENDE WERELD
Verandering in de praktijk
Naar je werk met een denkpet
Positie innemen om patronen en samenloop te zien
Iedere behoefte beantwoorden
Het belang van timing
Nieuwe vormen van betalen
Actoren en factoren
De effecten van één groot thema: globalisering
Genderneutraal ondernemen is nu commercieel slim
Conceptualisering en wendbare (derde) ruimten
Wennen aan een nieuwe tijd
Globalisering, lokaliteit, zelfservice en kletskassa
Ons werk- en wereldbeeld staat bol van de tegenstellingen
Verbondenheid
DE WENDING ONMOGELIJK IS NIETS
3 MILLIMETERS GROEIEN VANUIT EEN EIGEN LEIDERSCHAPSROL
VUCA voor iedereen
VUCA-houding
Patroonherkenning
Patroon van pessimisme
Een visie op VUCA
Blijvend zoeken naar zekerheid
Leiderschap
Een participatief leider met een schaduwbestuur
Weten wat prioriteiten zijn
4 EEN AANDEEL HEBBEN IN VERANDERING
De geruststelling van een aandeel
Nee is geen hekkensluiter
Groepen faciliteren met Deep Democracy (DD)
Onderbewustzijn van groepen
Ontstaansgeschiedenis Deep Democracy
Dialogische filosofie
5 LEVEN EN WERKEN: KEUZECRITERIA EN WAARDEN
Ondernemende houding, pootjes in de klei
Waarden en keuzecriteria
Extreme omstandigheden en keuze
Heimwee naar normaal
DE WENDING NIET WACHTEN OP WAT ER KOMT
6 WENDBAAR ONDERWIJS
Jong wenden
Onderwijsvernieuwing
Opleiden tot wendbaarheid
Tijd, inhoud en vorm
Waar voeg jij waarom toe?
Samen tijdig wenden
7 MAATSCHAPPELIJKE WENDBAARHEID
Waarden, gedrag en verdienmodellen
Delen met velen
Op lokale schaal iets toevoegen als generalist
Internationaal bewust duurzamer
Iets bijdragen als je het breed hebt
Collectief een duit in het zakje doen
Wendbaar worden
Betekenis toevoegen
Een aandeel in een betere wereld
Motivatie en ideaal
Het dilemma van waarden en het uitdragen van een merk
DE WENDING PETER EN DE WOLF
8 VERHALEN EN HUN CRUCIALE ROL
Functie van vertellingen in het verleden
Groot bereik door technologisch vernuft
Verhalen etaleren, homo narrens
Ons verhaal binnen de VUCA-wereld
Verhalen worden opgesplitst
Sensemaking: onze ervaringen betekenis toekennen
Verhaal, ervaringen en voorzienigheid samengebracht
Commerciëlen antwoorden op 'waarom'
DE WENDING EEN KLAPROOS LAAT ZICH NIET OP VAAS ZETTEN
9 WENDEN IN WERK
Begrip en relevantie van werk en wij in ons werk
Invloeden op de communicatie rondom werk en kennis
Guerrilla-tactieken
Eigenaarschap
Verbinden om te wenden
DE WENDING DE SCHOENMAKER DIE NIET BIJ ZIJN LEEST BLIJFT
10 MODERNE VLIJT TEN BATE VAN WENDBAARHEID
Het adagium vlijt, onzeker over presteren
De bedoeling meer inzicht
Vlijt nieuwe stijl!
Digitaal geloof
11 DE KLIK TUSSEN HANDELEN, SITUATIES EN SYSTEMEN
Handelingen, situaties en systemen
Beter leren kaderen
Jezelf in de toekomst plaatsen
Zoektocht naar wendbaar worden
Bewust leven binnen een systeem
Consistentie
Versnelling en mitigatie
Betekenis toekennen aan gezamenlijk lot
12 TOEKOMSTBESTENDIG? NEE, TOEKOMSTBEHENDIG
Wat multidisciplinair 'toekomstkijken' ons kan leren
Lithopy als toekomstbeeld
Gebruik taxonomieën voor de toekomst
TOT SLOT DUS WAT IS WENDBAARHEID DAN?
LITERATUUR EN BRONNEN
OVER DE AUTEUR
OVER DE FOTO'S - VERHALEN IN EEN TIJDSFRAME
DANKWOORD
REGISTER
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan