Lees verder
Joël Aerts (1980) spreekt, schrijft en adviseert over leiderschap en leiderschapsontwikkeling.
Meer over Joël AertsOntwikkel je leiderschap
14 krachtige principes voor het versnellen van je leiderschapsontwikkeling en dat van je medewerkers
Paperback Nederlands 2018 1e druk 9789462762336Samenvatting
• Hoe kun je je leiderschap het beste ontwikkelen?
• Welke aanpak werkt echt en waar moet je op letten?
• Hoe help je anderen bij het ontwikkelen van hun leiderschap?
Leiderschap is geen doel op zich. Het is slechts een middel. Een middel om het verschil te maken in je eigen leven, in je organisatie en in de wereld om je heen. Daarom is het waardevol om je leiderschap te ontwikkelen. Bij jezelf en bij anderen.
‘Ontwikkel je leiderschap’ is je persoonlijke gids bij het versnellen van jouw leiderschapsontwikkeling én die van anderen.
Inspirerend, motiverend en ontnuchterend praktisch!
"Filosoferen over leiderschap is één ding. In de praktijk handen en voeten geven aan je eigen leiderschapsontwikkeling, dat is het echte werk. En dat is waar dit boek je bij gaat helpen. Beloofd." - Ben Tiggelaar, schrijver, spreker, gedragswetenschapper, bekend van onder meer Dromen Durven Doen en ‘MBA in één dag’
"Een helder, praktisch en inspirerend boek over leiderschapsontwikkeling! Hiermee houd je niet alleen de zaag scherp, maar leer je de hele gereedschapskist te onderhouden en maximaal te benutten!" - Gabriël G. Anthonio, bijzonder hoogleraar in de Sociologie van Leiderschap, Organisaties en Duurzaamheid aan de Rijksuniversiteit Groningen en voorzitter Raad van Bestuur Verslavingszorg Noord-Nederland
"Joël heeft 'wat echt werkt' in de praktijk van leiderschapsontwikkeling kernachtig, praktisch en inspirerend bij elkaar gebracht. Hét startpunt voor het ontwikkelen van krachtig leiderschap!" - Ingrid van Tienen, adjunct-directeur ORMIT en expert in talent- en leiderschapsontwikkeling
Specificaties
Expertrecensies (3)
Lees verder
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (3)
Videos (2)
Over Joël Aerts
Inhoudsopgave
Inleiding
Deel I Hoe leiders leren
Versneller 1 Verzamel en verbind leermomenten
Versneller 2 Focus op de essentie, experimenteer met de expressies
Deel II Leren over jezelf
Versneller 3 Leer jezelf kennen, jezelf zijn en jezelf vergeten
Versneller 4 Ontwikkel je sterke punten en fix je fatale gebreken
Versneller 5 Zet in op je voorkeursstijl, maar blijf flexibel
Deel III Leren door training
Versneller 6 Leer de spelregels en herschrijf ze vervolgens
Versneller 7 Oefen bewust en versla je eigen talent
Deel IV Leren van de mensen om je heen
Versneller 8 Verzamel sneller, vaker en betere feedback
Versneller 9 Durf te vragen
Versneller 10 Ontwikkel en steel inspiratie
Deel V Leren van ervaringen
Versneller 11 Kies ervaringen die écht tellen
Versneller 12 Verleg je focus van presteren naar leren
Versneller 13 Reflecteer. Van ervaring zelf leer je niets
Deel VI Anderen helpen
Versneller 14 Haal het beste uit anderen, zo haal je het beste uit jezelf
Bonus: Je ontwikkelplan op één A4’tje
Bijlagen
Literatuur- en inspiratielijst
Dankwoord
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan