Marieke van Voorn is opgeleid tot organisatiesocioloog en systemisch veranderkundige. Ze begeleidt veranderprocessen in maatschappelijke organisaties met leiders die de ambitie hebben om de energie, veerkracht en lenigheid van hun organisatie en sector te bevorderen.
Meer over Marieke van VoornHeel de samenleving
Zeven interventies voor vitaal bestuur in de zorg
Paperback Nederlands 2023 1e druk 9789461265807Samenvatting
Maatschappelijke organisaties in zorg, welzijn en onderwijs hebben eigenlijk geen tijd om ziek te zijn omdat ze cruciaal zijn voor heel de samenleving. Toch kampen ze met hun gezondheid. Hoe maak je ze beter?
Door overregulering en administratieve lastendruk, hoge werkdruk, te veel verzuim en personeelsverloop, systeemblind leiderschap, verworven rechten, gebrek aan communicatie en tal van andere problemen verkeren veel maatschappelijke organisaties in een gezondheidscrisis. Hoe kunnen bestuurders en managers zich ontwikkelen tot leiders die het zelfhelende vermogen van organisaties herstellen?
Gedreven door haar ervaringen in de zorg en haar passie om het tij te keren ging Marieke van Voorn in gesprek met 35 prominente bestuurders die vooroplopen met het herstellen en vitaliseren van hun organisaties. Mede aan de hand van het veerkrachtmodel uit haar eerste boek Heel de organisatie en hun ervaringen beschrijft ze in Heel de samenleving hoe leiders met een holistische benadering en heelkundig ingrijpen de broodnodige vernieuwing in hun organisaties en voor de sector kunnen verwezenlijken.
Specificaties
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Marieke van Voorn
Inhoudsopgave
Inleiding
Integraal kijken met de systemische benadering
Vitaal bestuur is... houden van mensen voor het grotere geheel
HOOFDSTUK 0.
HET UNIEKE EN KLEURRIJKE DNA VAN HELEND LEIDERSCHAP
0.1 Alchemisten, bruggenbouwers en co-creators
0.2 De reis van de held en de helende leiders
0.3 Helende leiderschapsstijlen: holistisch en heelkundig
0.4 Leermeesters en inspiratiebronnen
HOOFDSTUK 1.
MENSELIJKHEID ALS BASIS VOOR HEEL DE SAMENLEVING
1.1 Thema: mens als integraal wezen
1.2 Traumarespons: existentiële angst voor het bestaan
1.3 Theorie: de cirkel van leven en dood
1.4 Transformatie: aanvaarden van menselijkheid met schaduw en licht
1.5 Transitie
HOOFDSTUK 2.
EIGENWAARDE ALS BASIS VOOR SCHEPPINGSKRACHT
2.1 Thema: de mens als creatief wezen
2.2 Traumarespons: angst om tekort te schieten
2.3 Theorie: rationaliseren om schaamte en schuld te voorkomen
2.4 Transformatie: waardigheid met geloof in overvloed
2.5 Transitie
HOOFDSTUK 3.
VERANTWOORDELIJKHEID NEMEN MAAKT WEERBAAR EN WILSKRACHTIG
3.1 Thema: de mens als wilskrachtig wezen
3.2 Traumarespons: sociale angst voor onderlinge afhankelijkheid
3.3 Theorie: dader-slachtoffer dynamiek
3.4 Transformatie: (h)erkennen, afscheid nemen, betekenis geven en los laten
3.5 Transitie
HOOFDSTUK 4.
MOED EN VEERKRACHT ALS BASIS VOOR EEN ROBUUSTE SAMENLEVING
4.1 Thema: de mens als liefdevol en krachtig wezen
4.2 Traumarespons: onverwerkt oud zeer en collectief verdriet
4.3 Theorie: congruentie en coherentie met het veerkrachtmodel(c)
4.4 Transformatie: compassievolle transmutatie naar aanvaarding
4.5 Transitie
HOOFDSTUK 5.
ZEGGENSCHAP ALS BASIS VOOR HET BENUTTEN VAN COLLECTIEF POTENTIEEL
5.1 Thema: de mens als authentiek en autonoom wezen
5.2 Traumarespons: groepsdenken, zwijgen en volgzaamheid
5.3 Theorie: het ontstaan van parallelprocessen en patronen
5.4 Transformatie: shared governance & decision-making
5.5 Transitie
HOOFDSTUK 6.
SYSTEMISCHE INTELLIGENTIE ALS BASIS VOOR VERBEELDINGSKRACHT
6.1 Thema: de mens als intuïtief en bewust wezen
6.2 Traumarespons: systeemblindheid met reflexmatige symptoombestrijding
6.3 Theorie: systemische intelligentie met lichaamsbewustzijn
6.4 Transformatie: vooruitzien met verbeeldingskracht & verdiepend inzicht
6.5 Transitie
HOOFDSTUK 7.
TRANSFORMATIEKRACHT DOOR TOEWIJDING AAN EEN GROTER GEHEEL
7.1 Thema: de mens als zingevend wezen
7.2 Traumarespons: integriteitsvraagstukken met eigen belang
7.3 Theorie: ethisch besef met eenheidsbewustzijn
7.4 Transformatie: wedergeboorte van natuurlijke structuren en processen
7.5 Transitie
Toekomstbeschouwingen
Dankwoord
Geometrische patronen
Sacred signs
Over de auteur
Bronnen
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan