Welke functie kan dit in goede banen leiden? HRM! Zij wordt organisatie-ontwikkelaar, voert de regie over veranderingen. Heel wat anders dan wat zij nu doet.
HRM is traditioneel een ondersteunende functie, die het bestuur en management als ‘businesspartner’ ten dienste staat (Angelsaksisch model), èn de belangen van de medewerkers behartigt (Rijnlands model). Onverenigbare doelstellingen, zo stelt de auteur. Vroeger liepen de belangen van beide groepen wellicht synchroon, nu niet meer.
In dit boek over veranderkunde passeren erg veel kennis, inzichten en modellen de revue, maar ik miste een beetje de rode draad. Desondanks staat er veel leerzame opmerkingen in: food for further thought.
Over Elly Stroo Cloeck
Elly Stroo Cloeck is project- en interim-manager op het gebied van Finance, Internal Audit en Risk Management. Daarnaast schrijft ze recensies en samenvattingen van managementboeken.
