Lees verder
emeritus hoogleraar psychologie, Princeton University, hoogleraar Public Affairs, Woodrow Wilson School of Public and International Affairs
Meer over Daniel KahnemanOns feilbare denken
Thinking, fast and slow
Gebonden Nederlands 2019 37e druk 9789047013044Samenvatting
Waarom beoordelen we dezelfde situatie anders voor en na de lunch? Waarom denken we dat knappe mensen competenter zijn dan anderen? Daniel Kahneman toont in ‘Ons feilbare denken’ aan dat we veel irrationeler zijn dan we denken.
Hij legt uit dat we twee denksystemen hebben: een snelle, intuïtieve manier en een langzame, weloverwogen manier. Beide zijn uitermate praktisch, maar het gaat vaak fout omdat we – zonder dat we het doorhebben – de verkeerde manier van denken gebruiken.
In deze moderne klassieker legt Daniel Kahneman uit waarom we zo vaak verkeerde inschattingen maken en geeft tips om deze valkuilen te vermijden en betere beslissingen te nemen.
‘Kahneman neemt de lezer mee op een ontdekkingsreis door de krochten van ons brein in dit zeer toegankelijke boek, dat leest als een trein. Hij presenteert theorieën, lepelt verrukkelijke anekdotes op, onderwerpt de lezer aan testjes.’ – de Volkskrant
‘Op bijna elke bladzijde getuigt het van een jaloersmakende hoeveelheid kennis, inzichten en ervaring. Geen wonder dat Thinking, Fast and Slow in de Amerikaanse pers met veel gejuich en sterren werd begroet.’ – Trouw
‘Verplicht huiswerk voor het kabinet. Lees het boek van
Kahneman van a tot z.’ – nrc Handelsblad
‘In ons denken gaat van alles fout, en er is geen auteur die deze ontnuchterende constatering op zo’n diepgravende, heldere en veelomvattende manier heeft uitgelegd [...] Zijn boek mag met recht een monument heten.’ – Intermediair
‘Voor wie zijn luie hersenen eens goed wil laten kraken is Ons feilbare denken een waar genot. Met veel interessante, weldoorwrochte onderzoeken ontmaskert hij de mens als rationeel wezen.’ – Psychologie Magazine
‘Kahnemans meesterwerk.’ – Vrij Nederland
‘Een verbazingwekkend rijk boek: helder, diepgravend, vol verrassende inzichten en waardevolle zelfhulptips. […] Iedereen moet dit kopen en lezen.’ – The New York Times Book Review
Specificaties
Expertrecensies (4)
Lees verder
Lees verder
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (17)
Over Daniel Kahneman
Inhoudsopgave
Hoe het begon 12
Waar staan we nu? 19
Wat volgt hierna? 22
Deel I: Twee systemen 25
1 De hoofdpersonages 27
Twee systemen 28
Een korte samenvatting van het verhaal 32
Conflict 33
Illusies 34
Een nuttige personificatie 36
Over Systeem 1 en 2 38
2 Aandacht en inspanning 39
Mentale inspanning 39
Over aandacht en inspanning 46
3 De luie controleur 47
Het drukke en uitgeputte Systeem 2 49
Het luie Systeem 2 52
Intelligentie, controle, rationaliteit 54
Over controle 57
4 De associatieve machine 58
Het wonder van priming 60
Priming als richtlijn 62
Over priming 66
5 Cognitief gemak 67
De illusie van herinneringen 68
De illusie van waarheid 69
Een overtuigende boodschap schrijven 70
Spanning en inspanning 72
Het plezier van cognitief gemak 73
Gemak, stemming en intuïtie 75
Over cognitief gemak 78
6 Normen, verrassingen en oorzaken 79
Normaliteit inschatten 79
Oorzaken en intenties 82
Over normen en oorzaken 85
7 Snel conclusies trekken 87
Dubbelzinnigheden negeren en twijfels onderdrukken 87
Een bias voor geloven en bevestigen 88
Overdreven emotionele samenhang (halo-effect) 89
What You See Is All There Is (wysiati) 93
Over conclusies trekken 96
8 Hoe oordelen zich vormen 97
Basisevaluaties 97
Sets en prototypen 100
Afstemming van intensiteit 101
Het mentale hagelschot 103
Over oordelen 104
9 Een eenvoudigere vraag graag 105
Vervangingsvragen 105
Heuristiek in drie dimensies 107
De stemmingsheuristiek voor geluk 109
Affectheuristiek 110
Over substitutie en heuristiek 111
Deel II: Heuristieken en biases 115
10 De wet van de kleine getallen 117
De wet van de kleine getallen 120
Liever vertrouwen dan twijfel 121
Oorzaak en verandering 123
Over de wet van kleine getallen 126
11 Referentieniveaus 127
Referentie als aanpassing 128
Referentieniveaus als priming-effect 130
De referentie-index 131
Referentieniveaus gebruiken en misbruiken 134
Referentieniveaus en de twee systemen 135
Over referentie 136
12 Beschikbaarheid 137
De psychologie van beschikbaarheid 140
Over beschikbaarheid 144
13 Beschikbaarheid, emotie en risico 145
Beschikbaarheid en affect 145
De gewone man en de expert 148
Over beschikbaarheidscascades 153
14 Tom W.’s studierichting 154
Voorspellen met representativiteit 156
De zondes van representativiteit 159
Uw intuïtie onder de duim krijgen 161
Over representativiteit 162
15 Linda: minder is méér 164
Minder is méér, soms zelfs bij vergelijkingsevaluaties 168
Over minder is méér 174
16 Oorzaken gaan vóór statistiek 175
Causale stereotypen 175
Causale situaties 178
Kan psychologie worden aangeleerd? 179
Over causaliteit en statistiek 183
17 Regressie naar het gemiddelde 184
Talent en geluk 185
Regressie nader bekeken 188
Over regressie naar het gemiddelde 193
18 Intuïtieve voorspellingen corrigeren 194
Niet-regressieve intuïtie 194
Intuïtieve voorspellingen gecorrigeerd 198
Ter verdediging van extreme voorspellingen? 200
Regressie bekeken vanuit twee systemen 203
Over intuïtieve voorspellingen 204
Deel III: Overmatig vertrouwen 205
19 De illusie van begrip 207
De maatschappelijke kosten van achterafkennis 210
Recepten voor succes 213
Over achterafkennis 217
20 De illusie van validiteit 218
De illusie van validiteit 218
De illusie van slim beleggen 222
Waardoor worden de illusies van vaardigheid en validiteit ondersteund? 226
De illusies van experts 227
Het is niet de schuld van de experts; de wereld is moeilijk 230
Over illusoire vaardigheid 231
21 Intuïties of formules 233
De vijandigheid tegenover algoritmen 239
Leren van Meehl 241
Doe het zelf 244
Over de afweging tussen beoordeling door experts of formules 245
22 Wanneer kunnen we ons verlaten op intuïties van experts? 246
Wonderen en tekorten 247
Intuïtie als herkenning 248
Het verwerven van vaardigheid 249
De omgeving van vaardigheid 251
Feedback en oefening 254
Validiteit beoordelen 256
Over intuïties van experts 257
23 Het externe gezichtspunt 259
Aangetrokken tot het interne gezichtspunt 261
De planningsfout 264
De planningsfout verzachten 265
Besluiten en fouten 267
Falen voor een test 267
Over het externe gezichtspunt 268
24 De machinerie van het kapitalisme 270
Optimisten 270
Waanideeën van ondernemers 271
Verwaarlozing van concurrentie 274
Overmatig zelfvertrouwen 276
Het premortem: een gedeeltelijke remedie 279
Over optimisme 281
Deel IV: Keuzen 283
25 De fouten van Bernoulli 285
De fout van Bernoulli 288
Over de fouten van Bernoulli 294
26 De prospecttheorie 295
Afkeer van verlies 300
Blinde vlekken van de prospecttheorie 304
Over de prospecttheorie 306
27 Het bezitseffect 307
Het bezitseffect 310
Denken als een handelaar 315
Over het bezitseffect 317
Kahneman_38edruk.indd 8 07-08-19 16:24
28 Slecht nieuws 319
Doelen zijn referentiepunten 322
De status-quo verdedigen 323
Afkeer van verlies in verband met rechten en plichten 324
Over verliezen 328
29 Het viervoudige patroon 330
Verandering van kansen 330
De paradox van Allais 333
Beslissingsgewichten 335
Het viervoudige patroon 337
Gokken in de schaduw van de wet 340
Over het viervoudige patroon 342
30 Zeldzame gebeurtenissen 343
Overschatten en te zwaar laten wegen 344
Levendige uitkomsten 347
Levendige waarschijnlijkheden 350
Beslissingen op grond van globale indrukken 353
Over zeldzame gebeurtenissen 356
31 Riskante beleidsbeslissingen 357
Breed of smal? 358
Het probleem van Samuelson 359
Risicobeleid 363
Over risicobeleid 364
32 De stand bijhouden 366
Mentale rekeningen 366
Spijt 370
Verantwoordelijkheid 374
Over het bijhouden van de stand 377
33 Het kan verkeren 378
Een uitdaging aan de economie 379
Categorieën 382
Onrechtvaardige omslagen 385
Over het omslaan van oordelen en voorkeuren 388
34 Kaders en de werkelijkheid 389
Emotionele kaders 389
Lege intuïties 394
Goede kaders 397
Over kaders en de werkelijkheid 401
Deel V: Twee zelven 403
35 Twee zelven 405
Ervaren utiliteit 405
Ervaring en geheugen 406
Welk zelf moet de toon aangeven? 410
Biologie versus rationaliteit 413
Over de twee zelven 414
36 Het leven als een verhaal 415
Vakanties met geheugenverlies 418
Over het leven als een verhaal 420
37 Ervaren welzijn 421
Ervaren welzijn 422
Over ervaren welzijn 428
38 Denken over het leven 429
De kokerillusie 433
Steeds opnieuw 438
Over denken over het leven 439
Conclusies 441
Twee zelven 441
Econs en Humans 444
Twee systemen 448
Dankwoord 453
Appendix A Besluitvorming in onzekerheid:
heuristiek en biases 455
Appendix B Keuzen, waarden en kaders 469
Noten 487
Register 521
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan